廣東梅州走出的朱孟依三兄弟,正在向更寬闊的商業海洋邁進。

日前,大哥朱拉伊成爲嘉應制藥實控人,三弟朱慶伊獲任銀建國際執行董事兼行政總裁,朱孟依從地產深入到保險和金融投資。

上世紀80年代,朱家兄弟白手起家,建立起一個龐大的“合生系”商業帝國。這個商業帝國到底有多大鮮有認知,朱氏家族錯綜複雜的關係更是讓人眼花繚亂。

起家

留隍鎮是粵東梅州非常普通的一個鄉鎮,山多地少。上世紀80年代已有不少人南下深圳求生。那時,小鎮上的朱孟依家族還在當地過着和普通人一樣的生活。

家中老大朱拉伊從廣州中醫學院(現廣州中醫藥大學)畢業之後,回到留隍鎮衛生院工作,老二朱孟依在當地做包工頭,三弟朱慶伊、四妹朱帆尚未成年。

兄妹之中,頭腦靈活的朱孟依是最會做生意的人,據說第一桶金來自於參與鎮上集貿市場的建設。一座小鎮集貿市場能賺多少錢掐着手指都能算出來,但這爲其日後成爲房地產大鱷奠定了基礎。

1990年,朱拉伊、朱孟依的生活軌跡有了新變動,大哥朱拉伊從留隍鎮衛生院調入鎮辦企業,次年被調至廣東省建總房地產開發公司第三開發處。

早於大哥崗位變動之前,朱孟依已經來到廣州,尋求從建築商向開發商轉型,並結識到爲他出資的合作伙伴。

1992年,朱孟依隻身赴香港,和港胞張芳榮、陸維璣夫婦合作設立合生創展集團,主營房地開發,其後他們將業務重心放在內地。

爲何先在港設立公司,後入內地發展?公開報道,朱孟依以港商身份迴歸獲得了“便利”。1992年,朱孟依就在廣州天河區開發第一個房地產項目華景新城,從此在廣州站穩腳跟。

朱孟依能做大,既有能力也有機遇。早年間,他在天河區以低廉價格購買大批農地,時隔不久廣州宣佈天河區作爲廣州中心區域城市規劃,土地資產幾年裏倍數級增值。

朱孟依在廣州做得風生水起之時,哥哥朱拉伊下海,1994年創立廣東新南方集團。廣州的南興花園、珠江廣場成爲他資本積累過程中兩個重要項目。這兩個項目總建築面積只有30多萬平方米,低密度、高舒適性的特點,讓朱拉伊獲利頗豐。僅珠江廣場項目旺銷超過20億元,淨利潤率接近一半。

朱拉伊、朱孟依在房地產領域實力彰顯,三弟朱慶伊緊隨其後。1996年,朱慶伊創辦珠光集團,初期專事操盤爛尾樓項目,之後轉型城市舊改業務。

發力

2000年,朱拉伊帶領廣東新南方集團實施轉型,醫生出身的他將轉型方向瞄準醫藥行業,房地產成爲持續向醫藥新業務“輸血”的錢袋子。

彼時,“入世”預期和市場需求的雙重推動下,中國房地產開發投資保持了持續、快速的增長趨勢,尤其是住宅投資一路狂飆。

大好形勢下,二弟朱孟依、三弟朱慶伊仍堅守在房地產領域。

對大多數地產企業而言,高週轉和高槓杆的主流模式,能迅速做大規模,而朱孟依對舊改業務的長期堅守,在意的是穩健和利潤。

事實也證實了這一點。無論是地產黃金十年,還是如今的白銀時代,合生創展集團的發展步子都不快,且在多年房地產榜單排名中落後。皆爲朱孟依對低價拿地、緩慢開發的業務模式鍾情:既要在房子上賺錢,也要享受土地升值的紅利。

截至去年,合生創展集團銷售規模仍不及400億元,外界對公司龜速發展的質疑,朱孟依從不解釋。

朱孟依近乎固執的堅持,也創造了奇蹟。1998年和1999年,公司僅在廣州市創造的利潤,就超過萬科在全國5大城市總利潤。王石對朱孟依的敬佩不是沒有道理。

朱孟依旗下主要有合生創展集團和珠江投資,前者主業是房地產開發,後者主要涉及城市更新等多個產業板塊,但在舊改領域,這兩家企業往往上同時上場,聯手出擊。

1998年,合生創展集團((00754.HK))在港上市第二年,兩家企業聯手拿下廣州新基村集體用地70.156公頃,後來又同步介入新基村舊改,開發華南新城項目。

朱孟依的野心並不侷限於大本營廣州。2015年,公司拿下上海最大舊改項目安康苑,投資超過600億元。根據《債券跟蹤評級報告》,該項目預計2021年預售,一期推出貨值200億元,整個安康苑項目貨值初步預計超過千億。

舊改業務是個苦活,流程繁瑣,且因週期長而導致風險暗藏,這也是不少企業望而卻步的主要因素。

朱孟依在舊改領域輕車熟路,成爲業內公認的“舊改之王”。受益於舊改業務,截至2020年末,合生創展集團土地儲備建築面積約3044萬平方米。

老三朱慶伊的舊改生意也不遜色於二哥,其旗下的珠光集團斥資20多億拿下了廣州大規模的“城中村”瀝滘村改造項目,還有珠光御景壹號、潭村城中村改造項目、瀝滘村舊改項目,以及AEC汽車城等體量龐大的舊改項目。

據公開報道顯示,截至2019年底,朱氏家族擁有的舊改土地建築面積超過4000萬平方米。

崛起

積累了豐富的人際關係和超強市場洞察力,已讓朱孟依不再滿足於房地產。1997年,合生創展集團赴港上市之後,業務開始向多個領域延伸。

上世紀90年代末期,廣東省內基礎設施建設如火如荼,這是國有資本的主場,朱孟依卻成功打破了資本的界限。

1998年,朱孟依通過旗下企業珠江投資參股廣惠高速公路,成爲國內首家參與國家重點基礎設施建設的民營企業。

2000年,因特網應用和數據業務爆炸性增長,刺激國內光纖通信得到高速發展。當年,朱孟依通過其創辦的盈通網絡獲得廣東省鋪設光纖網絡幹線許可權,不到兩年就鋪設3000公里。

彼時除了中國電信,盈通網絡是廣東省內擁有光纖網絡資源最大的公司。後來,朱孟依將所持盈通網絡絕大部分股權轉讓給中信集團,業內流傳轉讓價格高達11億元。

在“副業”上越幹越順手,朱孟依的手開始伸向上市企業。2004年,朱孟依通過珠江投資成爲上海電氣(601727.SH)的戰略投資者,2015年出售部分股權套現82億元。

迄今爲止,珠江投資不僅涉足地產,還涉及保險、能源、教育、金融等領域,成爲資本市場上不可小覷的“珠江系”。

大哥朱拉伊由房地產商向醫藥領域轉型,最成功的決策是投資廣州中醫藥大學首席教授李國橋的青蒿素抗瘧疾藥物。

2003年,李國橋的第四代青蒿素抗瘧疾藥物項目面臨資方中止投資的風險,朱拉伊對這個項目非常看好,與李國橋一拍即合。在此後12年中,朱拉伊累計投資金額將近16億元。目前青蒿素藥物已在非洲大陸多個國家落地。

除了青蒿素研究項目,2003年,朱拉伊還獲得國醫大師鄧鐵濤的涼茶配方,推出鄧老涼茶。

今年8月,朱拉伊成爲嘉應制藥(002198.SZ)實控人,他稱將降脂減肥膠囊、夏桑菊膠囊等產品委託嘉應制藥管理,爲公司謀求新的業務發展機遇。

朱拉伊投資醫藥的支撐,一方面來自於房地產,另一方面來自在能源領域的投資。根據新南方集團官網,其在新疆吐魯番、阜康擁有兩座煤礦,已探明地質資源儲量分別爲1.2億噸、1.5億噸。

朱慶伊的動靜也並不小。日前,其獲任銀建國際(00171.HK)執行董事兼行政總裁。該企業雖然是綜合性集團,經營的不良資產業務是最大亮點,中國華融就曾向其出售百億級不良資產。

交織

在2020年胡潤百富榜上,朱孟依家族以455億元位列第95名。

朱家三兄弟雖早已各立門戶、獨立運行,但他們的旗下企業關係千絲萬縷。

去年4月,朱慶伊的珠光控股(01176.HK)將廣州火村舊改項目以31.18億元對價出售給廣州博浩。穿透股權之後,廣州博浩爲博大金控所控制,其實控人爲朱孟依。

2020年5月,朱桔榕接下父親朱孟依的權杖,率領合生創展集團耗資百億在北京分鐘寺區域拿下3宗土地,一級開發企業爲北京嘉富龍,爲珠江投資子公司。

公開報道顯示,根據掛牌文件,上述三宗地塊合計以179.6億元成交,其中112.98億元要給到珠江投資,相當於在“合生系”企業之間左手轉右手。

2009年,珠光控股借殼南方國際在港上市,朱拉伊、珠光集團副總裁廖佳騰控制的融德投資成爲珠光控股第一大股東。截至目前,朱拉伊仍爲公司執行董事。

除此之外,朱家三兄弟企業在地產領域的合作開發項目亦是常態。

2005年左右,朱拉伊的新南方集團與珠光集團合作推出“珠光新南方”高端地產品牌,共同開發的樓盤包括珠江御景灣、新城御景等,另外在養生、能源等領域雙方均有合作。

朱慶伊執掌的珠光集團和朱孟依的合生創展、珠江投資的合作也比較頻繁,1996年至1998年,雙方合作開發了珠光南景、逸景翠園等項目。

珠江投資被譽爲朱孟依的第二艘超級航母,關鍵崗位大多爲朱家人。1993年,公司法人變更爲何國華、1997年由何國華變更爲朱慶伊。1998年,何國華爲公司董事長,2003年又變更爲朱克林。何國華爲朱孟依之妹夫,朱克林爲朱孟依之親戚。

朱孟依在子女安排上煞費苦心,小女兒朱桔榕掌管合生創展集團,長子朱一航在2011年就被派往珠江商貿集團擔任董事長,次子朱偉航爲珠江投資實控人。

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