習近平總書記指出,要把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,把學習成效轉化爲工作動力和成效。大興區各單位以黨史學習教育爲契機和動力,聚焦羣衆急難愁盼問題,聚焦12345市民服務熱線羣衆訴求集中的問題,聚焦同老百姓生產生活息息相關的民生問題等,紮實開展“我爲羣衆辦實事”實踐活動。

亦莊鎮

亦莊鎮結合實際,在智慧城市建設的基礎上大膽探索,創新研發“亦莊美好家園”數字化社區治理系統,探索“黨建引領、科技賦能、共建共治”的基層治理之路。

黨建引領 ,“六力同心”推動社區治理。鎮黨委結合鎮域特點,設立四個“片區聯合黨委”,組建各片區的“全科巡查隊”,劃分社區內的“紅色網格黨小組”,逐步形成了“六力同心”黨建引領基層治理工作模式,全鎮上下以羣衆爲中心,充分發揮鎮黨委的領導力、片區聯合黨委的協調力、各科室部門的專業力、各社區、村黨支部的戰鬥力、全科巡查隊的執行力、紅色網格黨小組的服務力,圍着羣衆轉、奔着問題去、沉到一線幹。通過與“亦莊美好家園”數字化治理系統有機結合,實現了基層治理的信息彙總和流程重構,社區黨支部對上快速吹哨獲取支持,對下及時調度凝聚合力,及時發現、解決羣衆的急難愁盼問題。

科技賦能,“智慧管家”全時全域守護。鎮黨委堅持問題導向、深入調研,通過數據分析和智能應用,將支部引領、社區治理、物業服務、居民訴求、考覈評價等信息整合至“亦莊美好家園”一個平臺調度,並結合社區內的高頻問題,開發出多種AI智能報警的社區治理場景,通過智能派單、全程督辦、實時評價,不僅提高了居民的安全感和滿意度,也大大提高了物業的工作效率。

文明銀行,“美好家園”你我共建共治。“亦莊美好家園”平臺創新設立“文明銀行”積分機制,引入“雙向評價”機制,居民通過積極參加社區活動、提供志願服務、參加議事協商等行爲累計積分,兌換綠植花草、便民服務等,參與社區建設的積極性明顯提高。

禮賢鎮

立體共建:搭建基層治理“四梁八柱”。堅持“一把手”工程,構建“1+4+1”管理模式,將全鎮以片區、聯村、行政村、街巷爲基礎,劃分大、中、小、微網格,分類管理、掛圖作戰。建立“巡查隊包片、聯村黨建、幹部包村、村兩委包格”機制,整合建立專職網格員隊伍,全部實名制落圖,明確任務清單,做到定人、定責、定格管理。同時,建立網格監督員隊伍,推動網格化工作高質態運行。

精準共治:打造網格治理“專業平臺”。構建“五個一”信息化治理體系,整合轄區監控視頻系統,分析網格巡查、12345工單等數據,搭建社會治理大數據系統,推動數據資源相互推送、關聯融合、共享共用,研判社會治理普遍性及重大敏感問題,及時形成“網格化預警預報”,構建“牽一髮而動全身”的“大網格”工作格局。

社會共享:奏響羣衆參與“動人樂章”。建立社情民意走訪制度,掌握“基礎信息、問題隱患、矛盾糾紛、從業就業、刑事治安和環境衛生”六大情況,開展政務代辦、義務執勤等服務,推進垃圾分類、物業管理等工作。依託網格化社會治理,成立由包村幹部、村“兩委”成員、黨員幹部、網格員、志願者組成的“4+1”工作組,發動羣衆支持參與,加強村莊、住宅小區的精細化管理,交通秩序等問題的動態巡查和常態化集中整治。

專業共築:描繪聯勤機制“禮賢畫卷”。建立“週考核、月排名、季獎懲”機制,實行指揮中心、網格員雙向考覈制,並配套相應獎懲措施,促使網格員守網有責、守網盡責。

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