搜狗進鵝廠，一場與搜狐的三贏遊戲
歡迎關注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina
文／濟止
來源：鋅財經（ID：xincaijing）
9月24日，搜狗宣佈完成《合併協議和計劃》，合併後將從紐交所退市，成爲騰訊間接全資擁有的私人控股公司。
對於正式合併後搜狗將劃分到騰訊哪個部門，鋅財經就此事向搜狗公關部諮詢，對方表示，要到下個月才交割，目前不清楚具體情況。
十一年前，搜狗正式從搜狐獨立出來。到2013年，騰訊又以4.48億美元的資金和旗下的搜搜業務戰略入股搜狗。
十一年過去了，狐還是完全賣掉了狗，鵝也最終完全買下了狗。
不過，這也許是最好的結局。搜狗賣身，正式嫁入豪門騰訊，其被低估的市值有望翻身；搜狐拿錢，或將從此次交易中獲得11.8億美元現金，解決現金流問題；騰訊進擊搜索，整合搜狗的技術能力與自己的內容端相融合。
搜狗入鵝廠終是塵埃落定，以三方共贏的結果完美的收場，倒也不失爲一樁好事。
聚焦之後，搜狐具備規模化發展潛力
曾經作爲搜狐體系中的重要一員，搜狗對於搜狐的意義不言而喻。但天要下雨孃要嫁人，儘管有很多不捨，搜狐終究還需往下走。
這一次，搜狐將更加專注。
艾媒諮詢CEO張毅告訴鋅財經，在出售搜狗剝離巨大成本後，對搜狐今後的戰略佈局將有極大的幫助，輕裝上陣的搜狐未來的目標將更加清晰明確。
張毅指出，搜狐接下來的道路並不輕鬆，因爲不論是媒體、視頻還是遊戲業務，都是需要高投入的，尤其是視頻業務。因此，做減法是搜狐比較合適的選擇和方法。
作爲中國互聯網元老級成員，搜狐經歷了Web1.0時代的高光發展。但隨着移動互聯網時代的到來，各互聯網廠商已從早期的產品多元化有序佈局，發展到愈發瘋狂的無邊界擴張。
在重新找準定位後，搜狐從2020年開始到今年第二季度，業績處於持續回暖狀態。
對此，搜狐董事長兼首席執行官張朝陽不止一次的將業績回暖歸功於嚴控成本以及在線遊戲業務的穩健表現。同時，搜狐視頻的“長視頻+短視頻+直播”模式也獲得了不錯的效果。
鋅財經瞭解到，在原有業務上創新，是搜狐自去年以來努力的方向，其中，直播成爲控制成本的新武器。
在去年的財報總結會上，張朝陽曾指出，搜狐對直播技術的應用，使得在用戶規模沒有顯著成長的情況下，守住了廣告，控制住了成本。
除了直播，搜狐下功夫的另一大方向就是用戶粘性。今年五月份，搜狐推出了首個明星“數字人”，應用在搜狐新聞客戶端，增加了用戶的視聽化體驗；而狐友形成了校友圈、粉絲圈、用戶羣，保證了極高的留存率。
產業時評人張書樂表示，搜狐放下了搜索的執念，做減法爲自己在泛娛樂領域的拓展尋找加法。
據搜狐公佈的2021年第二季度財報顯示，該季度總收入爲2.04億美元，同比增長28%；淨利潤2500萬美元，超預期。其中，品牌廣告收入爲3700萬美元，較上一季度增長20%；在線遊戲收入爲1.51億美元，同比增長43%。
可見，搜狐的種種努力已見效果，在剝離搜狗後，搜狐可以更加專注現有主營業務。
此外，在出售搜狗股票後，搜狐可獲得11.8億美元的資金。在張毅看來，這筆資金對近期的搜狐來講，減輕了不少壓力，可以活的相對自在一點。但從長遠看，視頻行業還是燒錢的大坑，未來的包袱還是有些重的。
怎麼減輕包袱，或許還得落到暢遊身上。張毅指出，暢遊本質上是優質的企業，在遊戲這個賽道，還是有比較好的IP。但現在新生代的用戶對這個IP的熟悉程度並不是太高，所以暢遊還需要重新激活一下IP。
同時，還要喚醒老用戶，主要是70、80年代的這批老用戶，如果能夠把他們重新激活，對暢遊來說也是一個巨大的機會。
另外，就是渠道。現在暢遊在國內的主要渠道是騰訊和應用商店，接下來暢遊還需在渠道上有所突破。
張朝陽在今年第二季度財報會上稱，希望暢遊明年可以在港交所上市。可見，張朝陽和他的搜狐對暢遊仍寄予了很大期望，暢遊的未來仍有很大的想象空間。
“塞翁失馬，焉知非福”，失去了搜狗，更加專注的搜狐可打的牌還有很多，也更加具備規模化發展的可能。
騰訊從未放棄搜索
國內的幾家互聯網巨頭，可以說是從未放棄過對搜索業務的追趕，比如騰訊。
事實上，早在2006年3月，騰訊就發佈過其搜索引擎“搜搜”，此引擎功能包含了網頁、圖片、視頻、電子地圖等搜索。但在“搜搜”的早期發展時段，其搜索結果頁面顯示的是“由谷歌提供”，再後來，逐漸轉爲了騰訊獨立研發。
經過多年“嘗試”，搜搜仍未成長爲騰訊的關鍵業務。
2013年9月，騰訊宣佈以4.48億美元戰略入股搜狗，並將旗下的搜索和QQ輸入法併入搜狗業務。隨後的幾年裏，雖然騰訊表面上沒有再對搜索業務有太大的動作，但實際上，其子業務微信，已經在做新的嘗試了。
2017年4月，騰訊微信內部新成立了一個部門，取名搜索應用部，主要目的爲開放外部信息搜索。在此之前，微信用戶用微信搜索，只能搜索到聊天、朋友圈、公衆號等微信內部信息。但在開放外部信息後，用戶可以再微信上搜到主流的門戶網站，譬如知乎、豆瓣等內容信息平臺。
直到2019年，微信搜索團隊首次公開亮相。同年年底，“微信搜索”也正式更名爲“微信搜一搜”，併成功接入搜狗搜索。
這對騰訊來說，是一次成功的升級。
騰訊可以說一直佔據着互聯網流量的半壁江山。而這樣一個擁有最豐富流量體系的巨頭，之所以不斷嘗試搜索業務，是因爲完善的搜索技術，可以良好的解決不同場景下，把不同的內容呈給用戶的問題。
而其子業務微信，經過多年發展，其展現的內容也是越來越多，無論是從公衆號，還是後來的小程序，以及遊戲、短視頻、音頻等等，信息類目不斷地在幾何增長。而完善微信的搜索功能，這會使微信內容分發功能進一步強大。對於用戶來說，通過微信搜索，將會接觸到微信內外的各類內容。
這樣一來，就可以解決不同APP之間割裂、內容數據不能互通，給用戶造成的信息孤島問題。
同時，中國新一輪的搜索競爭已經開始了。
2020年2月，互聯網新貴——字節跳動旗下的“頭條搜索”上線獨立APP，瞄準以“搜索+信息流”雙引擎達到連接人與信息的目的。而就在同年6月，阿里創新業務事業羣也成立了智能搜索業務部，由UC事業部總經理、書旗事業部總經理吳嘉擔任負責人，圍繞智能搜索APP夸克展開佈局。
身處這樣的競爭中，騰訊拿下在2020年仍佔據16.84%份額的搜狗，勢在必行。
相信搜狗併入騰訊後，無疑會進一步加強微信的搜索實力，讓微信在新一輪的搜索競爭下，更快的實現其搜索佈局，領先對手一步。
這是一場三方共贏
對於搜狗來說，僅僅受一條騰訊收購消息影響，股價就立馬大漲48%，最新市值已升至33.08億美元。
另一方面，雖然在收購之前，也一直有騰訊和搜狐的支持，但百度多年下來的市場“地位”，僅憑兩家的“支持”是很難撼動百度的。而且近兩年，搜狗的搜索業務也遇到了發展困境，垂直搜索、內網信息搜索，都在分流通用搜索的內容搜索服務。缺乏強大營銷體系支持的智能硬件，也未能獲得滿意的份額。市場的判斷、精準的營銷等方面的差距，讓搜狗舉步維艱。
不過這一切在被騰訊收購後，就另當別論了。有了騰訊這位強有力的後臺，相信搜狗搜索業務會更有底氣挑戰百度。並且，搜狗多年來執迷的人工智能技術，也有可能會大放異彩。如此看來，騰訊收購搜狗，對搜狗來說，是一條更加開闊、平坦的大道。
而對於搜狐來說，最直接、最顯而易見的，就是能獲得充沛的現金流。
作爲搜狐的一個成功的內部孵化項目，搜狗這些年，給搜狐“賺”來了真金白銀。一旦與騰訊的交易完成，搜狐所持有的搜狗33.8%股權價值約爲12億美元，這麼一筆充裕的資金，完全可以支持張朝陽對搜狐未來的規劃，方便“大施拳腳”，尤其是在其“搜狐視頻”、“直播”、“自制劇”等業務上。而張朝陽帶着搜狐紮根中國，增加更多就業機會，創造更多稅收。
最後對於騰訊來說，收購搜狗解決了搜索業務短板的問題，也在搜索引擎和第三方輸入法市場上直接獲得了市場第二的位置。在這即將一觸即發的信息搜索大戰中，搜狗將成爲騰訊的一股強勁戰力。
總體而言，騰訊收購搜狗，王小川、搜狐和騰訊都是受益方。這是一場三方共贏的交易。
