原标题:李存升任总裁,三盛地产核心管理层确立|地产人·事

记者|吴波

随着房地产行业进入管理红利时代,房企开始向内调整激发活力,人力和组织架构调整成为当下重头戏。摒弃“规模为王”的发展模式,追求管理红利的三盛地产今年也多次动刀人力和组织架构。

界面新闻确认,近日,李存接棒冯劲义,成为三盛地产集团执行总裁,统筹协调地产板块日常经营管理工作。此前的8月,冯劲义升任三盛地产集团董事长。

根据公开信息,李存出身工程设计,厦门大学EMBA。他是三盛地产16年的老兵,三盛体系培养成长的事业合伙人,在这家公司一路高升,历任福州三盛托斯卡纳项目总经理、福州南区公司总经理、福建区域总裁。

此次调整后,三盛地产核心管理层由冯劲义、李存、副总裁汤有谨、财务管理中心总经理牟谦、营销管理中心总经理王灯阔和投资发展中心总经理徐佳为组成。

2019年以来,房地产调控政策延续“房住不炒”的主基调,通过金融监管、土拍管控、限价限售等措施进行多方位管控,令行业环境发生根本变化。新环境下,三盛随势而动,调整了发展战略。

此前的8月23日,在三盛控股的2021年上半年业绩会上,公司董事长林荣滨提出,在新的市场环境下,公司对2022年实现“双千亿”发展目标进行适当调整,未来将坚持规模适度增长、发展效益并举的增长路径。

向管理要红利,离不开激活组织活力。除了集中在总部和区域,组织架构的调整大多还涉及更低层级及新业务模式的设立。目前三盛地产已实现全国化均衡布局,重点打造“长三角经济区”、“海峡西岸经济区”、“环渤海经济区”,新增“粤港澳大湾区”、“长江经济带”区域。

在更低组织层级上,三盛地产还合并鲁东区域与鲁中区域为山东区域,任命孙平为区域总裁;在新业务层面,三盛地产成立山东区域产城发展公司,任命王磊为总裁。

在房地产下行周期中,从“双千亿”发展目标换道精细化发展,意味着新的高度和难度。接下来,要将三盛地产带到新的高度,这批核心管理层将面临来自内外环境的双重压力,需要从财务、营销、投资甚至运营等多方面联动优化,来匹配外部环境变化。

在充满挑战的行业环境下,目前三盛经营还算稳定。自“三道红线”金融监管措施出台以来,在安全前提下,三盛采取了一系列降杠杆的措施,目前取得了阶段性的成果。

财报显示,至2021年6月30日,三盛地产现金短债比为1.7,在手现金能完全覆盖短期债务;净负债率由去年底208%下降至126%;剔除预收款后的资产负债率由去年底的83%下降至78%。

在土储方面,截至今年上半年,三盛地产总土储项目共56个,规划土地储备总建筑面积达1063万平方米。

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