來源：心聲社區

原標題：敞開胸懷,解放思想,敢於吸引全世界最優秀人才一-任總在2022年優秀人才&“高鼻子”獲取工作彙報會上的講話

2021年8月12日 

一、 敞開胸懷,不拘一格,更加積極進取獲取全世界最優秀的人才。

公司處在戰略生存和發展的關鍵時期,我們要進一步解放思想,敢於敞開胸懷吸引全世界最優秀的人才。不僅要引進來,還要激發好,更要能幹出成績。我們要主動擁抱不同國別、不同種族的優秀人才,加強對跨專業、交叉學科人才的獲取與使用,不斷提升創新能力。

吸引全世界優秀人才爲我所用,不要過分強調專業,爲什麼?絕大多數人科學素養都很好,只要他願意轉行,足夠優秀,就可以拿着“手術刀”參加我們“殺豬”的戰鬥,增加對這個事物的理解,就有可能創造性地解決問題。

這幾年我們的招聘一直在進步,在國內堅持舀到最上層的那瓢油,這個沒有變;近兩年加大了海外留學生的招聘力度,現在要關注“高鼻子”人才的獲取,給予海外研究所更多的預算。因美國對部分碩博留學簽證申請進行限制,未來美國留學回來的優秀人才會逐漸減少。如何獲取優秀人才,我們要找到一條路徑,其他國家在美國歐洲讀書和工作的人很多,都可以吸引,爲我所用。

二、海外研究院所要承擔爲公司招賢納才的責任和使命,持續發現和吸引優秀人才,全球獲取,全球使用。

海外研究所應同國內研究所一樣,與業務部門一起承擔起爲公司發現入才、吸引人才的責任和使命。

我們要把北美研究所轉成一個人才招聘所,去看看論文,去找找人才,喝喝咖啡。一杯咖啡吸收宇宙能量。不僅是所長,各級專家都要參與進來,吸引科學家、專家、在校學生,去和人家喝咖啡,在交流的時候就會產生共鳴,分享挑戰和願景。不僅僅是北美,各海外研究所都一樣,共同構建全球人才網絡。

招聘調配部要延伸到海外研究所,延伸到全世界。給他們一定授權,與人才的交際應酬費用可以像與客戶交流一樣報銷。國內有“黃大年茶思屋” ,俄羅斯叫"羅蒙諾索夫咖啡屋”,其他國家可以取科學家或足球明星的名字,也可以找現成的場所,形式可以多樣,高雅一點就好。

三、 成立高級人才定薪科,遵循人才市場競爭規律,打破平衡思想,對頂尖人才給出有競爭力的薪酬。

要轉變過去以統一的薪酬體系去招聘全球人才的思路,要對標當地的人才市場薪酬,對高級人才給出有足夠吸引力的薪酬包。吸引美國的頂尖人才,就要遵循美國人才市場的薪酬標準。我們未來要勝利,必須招到比自己更優秀的人,要國際接軌,並且在當地國家要偏高,這樣才能吸引到最優秀的人才。

對高級人才的定薪,人力資源要深度介入,成立一個專門的高級人才定薪科,直屬人力資源部。這個科裏面科員一定是高級別的、面對優秀人才敢於給出在當地人才市場有競爭力的offer。業務部門只負責面試考覈,給出五星、四星、三星的面試結論,三星以下的就不要招了。

四、 面試考覈是爲發現優秀人才,不要教條,不要拿一個標準來篩選。

面試首先請候選人講自己的成就,然後再圍繞他的成就和追求來提問,而不是拿一個標準來篩選,不要僵化,讓我們的專家去溝通,專家如果從中看到火花,就把他招進來,特別是跨專業人才的面試。

高端精英要瞄準能引領一個專業方向的領軍人才,不簡單以職級作區分,一人一議。關鍵稀缺還是要真正聚焦公司的能力補齊,不能把關鍵稀缺變成人力補充。

2022屆應屆生招聘繼續堅持大部分補充研發,研發持續開展10%的輸出,出來的人員充實到銷服、供應鏈等崗位。客戶經理素質模型與研發相差甚遠,要招聘合適做銷售的人。

審計、財經、供應鏈、製造等特定職能專業崗位要持續補充應屆生。應對業務顆粒化運作要求,每個產業顆粒都是麻雀雖小,五臟要補齊。我們要招一些會使“洋槍洋炮”的“高鼻子”進來,用三五年時間,從以前的“土八路”逐漸走向國際化。

五、加大吸引“高鼻子”來中國工作,逢山開路,遇水架橋,建好上海淀山湖國際人才社區。

在學術交流、科研合作、國際競賽等過程中,發現了優秀“高鼻子”,就和“高鼻子”建立感情,把他們吸引過來。我們還要專門去找“高鼻子”,尤其是在美國歐洲留學或工作過的各國優秀人才,吸引來中國工作。海外研究所是以研究爲主體,不是以產品開發爲主體,對於一些從事產品開發的人才,要動員他們來中國工作一段時間。

支持歐美一些優秀博士,來中國進入華爲與中國高校聯合的博士後工作站進行研究。也可以推薦信給中國高校,肥沃國家土地。

上海是一個國際化大都市,在上海青浦建的“澱山湖”國際人才社區,建好後是很美的。那邊專門修了外國風格的建築,再配備好生活和語言環境,他們慢慢地就會喜歡到這兒來,人多了,扎堆了,就適應了,這是一個過程。現在中、東歐有些國家在美國及其他國家留學的學生很多,優秀的都可以吸引到上海工作。