原標題：《魷魚遊戲》火爆 Netflix三季報超預期 來源：中國經營網

本報記者 郭夢儀 北京報道

近期《魷魚遊戲》在全球範圍內的火爆，讓業內對出品方Netflix的第三季度財報倍加關注。

10月20日，Netflix（NASDAQ：NFLX）發佈了該公司截至2021年9月30日的第三季度財務報表。財報顯示，Netflix第三季度總營收爲74.83億美元，同比增長16.28%；歸屬Netflix的淨利潤爲14.49億美元，同比增長83.43%，全球付費用戶數淨增438萬人，超出市場預期。

三季度業績增長超過預期，Netflix的股價一度觸及640美元/股，創下上市20年來的歷史新高，公司市值增加約192億美元（約1200億元人民幣）。光是利潤爲正這一點就已經羨煞國內的視頻平臺Netflix，其會員價格雖然不菲，但全球付費用戶依舊增長。這不僅僅引人猜測，爲何Netflix在會員費用如此之高的同時也能獲得較大的成功，從《紙牌屋》《王國》到現在的《魷魚遊戲》，爲何內容製作爆款頻出？

易觀分析文娛高級分析師李思佳在接受《中國經營報》記者採訪時表示，Netflix在製作本土原創劇集時選擇本土頂級人才進行合作，並在創作過程中給予充分的自主權，這是保證劇集質量的重要原因。“其實國內的視頻平臺可以借鑑Netflix的成功：對於內容製作的認真和對優質創作者的信任，不注水，不流水線；不斷提升的工業製作能力等；出海方面，平臺需要在內容本土化基礎上對內容進行傳播。”

《魷魚遊戲》或助Netflix 今年收支平衡

公開資料顯示，Netflix是一家靠會員收入實現盈利的公司，據2020年業績報告顯示，Netflix收入的99%來自會員訂閱服務，1%來自DVD服務，如此獨特的模式使得Netflix不得不靠優質內容去吸引用戶，以維持自己的營收。而持續供給優質內容的能力給了其制定較高水平訂閱費的底氣。

據《中國經營報》記者瞭解，Netflix的會員費用按照畫質來算，最低SD畫質一個月8.99美元，1080P畫質每月13.99美元，4K畫質則是每月17.99美元。而國內視頻平臺會員收入佔約50%~55%，此外還有廣告收入，同時也在不斷開拓其他收入來源。

三季度財報顯示，Netflix的營收爲74.83億美元，與去年同期的64.36億美元相比增長16.3%，與華爾街分析師預期一致。財經信息供應商湯森路透提供的數據顯示，分析師平均預期Netflix第三季度營收爲74.8億美元。

和國內大多數流媒體平臺仍然在盈虧平衡點掙扎相比，雖然Netflix已憑藉100%會員付費模式實現了盈利，但是由於自由現金流淨額常爲負數，不乏有人質疑Netflix的盈利能力。由於劇集製作和購買的費用會被計入內容資產，而非當年利潤，在內容上線後再分年度攤銷，這使Netflix在經營現金流淨額爲負的情況下常年保持利潤爲正且不斷增長。本季度，Netflix經營活動產生現金流淨額爲8200萬美元，去年同期爲13億美元，當季自由現金流淨額爲-1.06億美元，年初至今總的自由現金流淨額爲4.1億美元，Netflix預計今年有望實現現金收支平衡，並預計2022年及以後的年度自由現金流淨額均爲正數。

藉着《魷魚遊戲》，Netflix打開了亞太市場的大門，也在一定程度上打破了 Netflix用戶增長的瓶頸。亞非一直是Netflix全球化的痛點，雖然其用戶增長貢獻頗豐，但付費能力則最弱。而根據財報，Netflix 第三季的新增用戶主要來自亞太地區，其次是歐中非（歐洲、中東和非洲）地區，它們佔總新增用戶的 91% 。不過目前無法確定這些新增用戶有多少是單純衝着《魷魚遊戲》而來的。

值得注意的是，雖然Netflix 的增長率表明 2021 年第三四季度的收入同比增長僅爲16%，但是Netflix的營業利潤增長卻提高到了25%左右。彭博社援引Netflix的內部文件數據報道，這部劇的製作成本只有2140萬美元，相當於每集240萬美元，但帶來的各項收入約8.91億美元。

“世界範圍內，非英語內容的觀看量自我們2008年開始製作自制內容以來翻了3倍。”Netflix聯合首席執行官兼首席內容官泰德·薩蘭多斯在電話會議上說道。

李思佳在接受本報記者採訪時認爲，Netflix於2016年開啓全球化戰略，在全球各地開啓本土化內容製作。每進入一個新的市場，Netflix都需要一定的時間和成本去試錯，經過1~3年，1~3部作品的嘗試，基本摸清當地用戶的內容偏好，再結合Netflix製作水準和資金優勢，產出孵化於當地又高於當地質量的作品。

內容生產值得國內企業借鑑

一位接近國內視頻平臺的知情人士認爲，如果內娛想要達到優質內容，需要在整個文娛產業上的各個環節加強合作統一。“掙快錢是國內影視業的通病，什麼受關注就抄什麼，這使得觀衆對國產內容關注度降低。受此影響，內容方面又要做更便宜的東西，惡性循環。可以說，有品質的內容纔是關鍵。”

爆款對於一家流媒體平臺來說並不是一件容易的事情，但Netflix從《紙牌屋》到《魷魚遊戲》爆款頻出。

記者發現，與Netflix曾有合作的許多影視劇製作人員在接受媒體記者採訪時均表示，Netflix在內容創作上都給了編劇和導演足夠自由的創作空間，保證一切都服務於劇情。爲提升內容的質量和獨特性，Netflix會選擇和不同地方的導演展開合作，肯投入重金給合作的電影或電視劇項目。

公開資料顯示，Netflix從2012年開始進軍內容製作行業，開始拍攝自制內容。公開資料顯示，2012年，Netflix拍攝原創電視劇《莉莉海默》，創造了挪威有史以來最高的收視紀錄——57%，意味着Netflix的試水成功。2013年，Netflix斥資1億美元打造的《紙牌屋》出世，橫掃當年影視劇市場，不光獲得了15項金球獎和艾美獎提名，還新增了1000萬名付費用戶。此後Netflix堅定走在內容製作的道路上，新劇爆發式增長，同時加速海外市場的擴張，斥巨資買下英國的《浴血黑幫》、中國的《甄嬛傳》《白夜追兇》，以及印度的《愛之方寸》等非美國家的優秀內容作品版權。2018年Netflix還購買了《流浪地球》的全球流媒體版權，將其翻譯成28種語言面向全球播放。

目前，不管是自制內容還是版權買斷，Netflix在內容方面的投入均處於全球第一。數年來內容的持續積累讓Netflix的優勢越來越明顯，依靠內容建立的護城河也越來越穩固。

在互聯網分析師楊世界看來，影視劇能否爆火，需要有文化土壤作爲根基。單就近期熱度較高的《魷魚遊戲》而言，其內容對大衆心理產生一個衝擊，引起社交話題的不斷髮酵討論，並激發了全球觀衆對價值觀的深層思考和探討，這是一個可以從個例運用到共例的經驗。

“基於此，平臺再與出品方合作，以工廠化的模式製作影視劇，成本會降低；與此同時，流媒體平臺可以聯動影視劇相關的多方，建立起系統化的解決方案，縮短製作週期；對於流媒體而言，無疑也會對用戶留存有很大幫助。”楊世界坦言。

此外，財報也顯示，Netflix在本季度完成2項收購業務，意在佈局遊戲領域和兒童文學領域。Netflix收購遊戲工作室Night School Studios（旗下作品《OxenFree》，全球銷量100萬套）。同時收購oald Dahl故事公司（多爲兒童文學作品），用於擴充Netflix的IP庫。

當前，流媒體的競爭已經到了白熱化的階段，而如何最大化實現旗下IP的商業價值，提升營收的同時擴大IP的影響力，這也許就是Netflix進軍自營電商以及遊戲領域的核心原因。“從服裝、玩具到身臨其境的活動和遊戲，我們一直在研究如何爲粉絲擴展我們的故事世界。”Netflix消費品副總裁Josh Simon在公司官網上寫道。

（編輯：張靖超 校對：顏京寧）