艾誠:但如果有一個選擇題,你只能在這裏寫書和你只能在這個屋子裏面面對不同的項目,做投資人,你選擇哪個?

吳曉波:我肯定選擇寫書。

艾誠:可是你說這樣的話的時候,和你在對外提倡的,我們人人要做一個企投家,要符合這個時代的需求,是特別的違和。

吳曉波:不違和啊,我現在可能比較幸運的是我有能力或者有機會自己組建一個基金,拜託二三十個人去打理這個財富,但我認爲這個世界上可能有90%多的人沒有我這樣的機會,但你可以找到一個你喜歡的基金拜託他,他可能叫徐小平,可能叫深南平,可能叫閻焱,你拜託他來幫你打理就OK,這有什麼關係呢?

旁白:產品經理,是吳曉波對於自己手下愛將的稱號。這位信奉扁平管理和蜂窩組織的老闆,在公司內部設了十來條產品線,併爲每條產品線配置了產品經理作爲負責人,所有項目單獨覈算成本收益,唯結果論,跑得不快就可能被砍掉。

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