记者 | 郑小琳

购物中心的家居业态集合店,正逐步向“全家人”的客群扩张。

近日,国内潮流家居业态的新锐品牌V.V.V全新旗舰店义乌青口宝龙广场亮相。V.V.V品牌创始人兼总经理温权告诉界面新闻,“2022年,我们将继续高速开店,明年目标至少30家直营店每家门店都要超过1000平。

V.V.V品牌产品涵盖家居、潮玩、配饰等业务板块,SKU(库存量单位)超过上万个。创立仅一年,公司已在北京、湖州、永康、金华、义乌等多地开设共五家门店

年底之前,我们将陆续开设4家平均面积达1000平米的全新门店。V.V.V品牌工作人员告诉界面新闻记者,伴随门店数量不断扩张,公司也不断迭代至第三代旗舰店

V.V.V品牌创立时间较短。去年11月,这家公司在浙江永康开设第一家门店,面积为566平方。

对于为何选择在疫情下“逆势”创业,V.V.V品牌创始人温权解释,“我在品牌零售领域扎根22年,见证了中国零售商业的变迁。这么多年通过走访国内外市场,考察许多先进品牌,以及不断总结和反思,洞察到国内下沉市场的空白需求。”

包括将创业地选在义乌,亦是基于义乌当地的商贸优势。“在义乌,无论是货源、物流、政策,这里都是理想的创业地。”温权补充道。

事实上,随城市级次的下降,下线城市对于日常购物的便捷性需求更为强烈。根据《中国购物中心消费者洞察报告显示》,三线城市消费者呈现出明显的家庭属性,占到总量的76%。

作为一个年轻的全品类家居集合店品牌,面对需求巨大的下沉市场,V.V.V品牌以高性价比获得消费者喜爱。V.V.V第一家门店,在开业近一年的时间创下超906万元的年销售额。

“我们第一家店9个月就收回投资。”温权告诉界面新闻,“目前,公司已经在跟很多创投机构接洽,但我们始终坚持一个原则,即资本可以成为品牌发展的助力,但不能对资本产生依赖。我们要自力更生,即使没有资本也可以生存。”

商业逻辑上,V.V.V品牌主打下沉市场,slogan为“全家人都爱逛的店”。在定价策略上,V.V.V品牌家居用品的价格与线上同价,且30%~40%的产品价格低于线上。不仅如此,与传统集合店不同,最新一代的V.V.V旗舰店像在MALL里造了一个“乐园”

以义乌青口店为例,V.V.V形象店选取了黄、白、橙三色为主色调,亮眼配色和其他门店形成反差。另外,根据产品的使用场景,公司打造出了一个“乐园”主题

以乐园剧场化妆间为例,V.V.V将配饰产品和剧院化妆间合二为一,在镜子周围大面积呈现时尚配饰,不仅可以吸引年轻消费者,还能引来许多年轻潮人来打卡引流。

目前,通过上万SKU,以及家居百货、时尚配饰、潮流玩具的业态组合,V.V.V品牌产品已经涵盖儿童、青少年、潮人等年轻消费群体。

对于新创品牌的初显成效,温权认为,“回归零售本质,离不开4个字:多、快、好、省。V.V.V门店也正围绕这四个字在不断变革,上万种SKU,基本覆盖家庭生活需求。我们潮品配饰等保持20%的迭代率,不断引新淘旧,让消费者每次进店都能看到新颖的产品。”

从拓展速度来看,2022年,V.V.V希望加速在国内消费零售市场的布局。在主攻三四线城市下沉市场的基础上,深耕一二线城市的社区购物中心,进一步实现渠道扩张。

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