元宇宙風險頻出，何不炒熱“屏宇宙”？
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文/賈琦
來源/財經琦觀（ID：cjqiguan）
01
過去一個多月，人民網、新華社、人民日報評論等多家官媒先後點評了熱炒概念“元宇宙”，對於概念炒作、監管隱患、資本綁架等問題明確提出警告提醒。
饒是如此，也無法阻擋一大批人基於自身利益，對這一概念的趨之若鶩。
我們都知道，資本市場上，共識最貴。
尤其在二級市場中，明知是假的共識，只要短期內沒有更好的替代品，那麼假的共識也同樣蘊含着投機機遇。
作爲炒作概念，“元宇宙”的好處是顯而易見的。
一方面，該概念有着堅實的理論基礎，在自洽的理論下爲未來的發展指明瞭方向。
另一方面，該概念涵蓋範圍極其寬廣，幾乎所有的信息科技、傳統互聯網、內容行業等大小企業，都可以“合理”宣稱自己屬於“元宇宙概念板塊”。
基於法理可行性和利益共同體，我們便看到了元宇宙熱度的節節攀升。
但其問題也同樣出在這裏。
官媒的着力點在於前者，從宏觀處進行進行風險警示，直指該概念存在倫理風險、監管空白、金融騙局等多重問題，點破了元宇宙這枚硬幣的另一面。
本文的出發點在於後者，筆者始終認爲，由於涵蓋範圍過於寬廣，反而使得該概念的炒作失去了意義。
資本市場中，所有人都有份就等於所有人都沒份，大家都很好等於大家都不好。
基於此，筆者對元宇宙概念內涵進行了分類處理，力求從現實基礎出發，探討資本市場中相關企業的投資價值。
如圖所示，元宇宙可粗略分爲軟件部分和硬件部分。
目前，市場熱點主要集中於VR和遊戲這兩大板塊，分別對應着軟硬件部分中距離商業化最近的領域。
而民衆和媒體的關注重點則放在了軟件部分上，相比於硬件科技，該模塊場景更具體，哲學內涵更豐富，因此討論度相對更高。
筆者認爲，硬件與軟件，絕不是先有雞還是先有蛋的問題。在商業的發展軌跡上，硬件的優先級一定是先於軟件的。
互聯網如此：先有的IBM個人計算機，蘋果圖形用戶界面，然後纔在該土壤上生長出了多媒體、電子郵箱等革命性應用。
移動互聯網也是如此：先有的智能手機，iPhone形態，然後纔在該土壤上生長出了社交、出行、電商等一整個移動互聯網生態世界。
如果說，如今我們討論元宇宙，就像是在1990年代討論萬維網和Web一樣。
那麼在投資節點上來看，率先找到誰是元宇宙時代的蘋果、微軟、IBM，是要比直接去找元宇宙版的騰訊、谷歌、Facebook更重要的事情。
基於技術背景、商業前景、監管訴求、倫理風險四方面的綜合評估，筆者認爲，藉助大屏顯示的屏宇宙模式，是目前距離元宇宙最近，也是最可行的實現形態。
02
人本主義心理學家羅傑斯有句名言：“人是過往一切經驗的總和”。
我也是如此。
十多年前，我和每一代的多數青年一樣：貧窮，好奇，時間充裕且精力旺盛。
那時候整日裏在互聯網上漫無目的地遊蕩，衍生出了一大堆毫無意義且與自己生活毫無關聯的興趣愛好，其中有一項就是“喜歡看科技廣告”。
當時正處於移動互聯網的萌芽探索期。
在3G網絡普及之後，喬布斯改變世界之前的時點階段，移動智能手機行業裏曾出現過那麼一段“百家爭鳴”，許多關於未來的概念宣傳片也應運而生。
現在我們都知道了，世界上只有一個喬布斯。
但在當時，人們並沒有那麼輕易就服氣，行業中的主要角色都已經先後意識到，自己正站在新時代的大門門口。
未來究竟是怎樣的？
誰的夢更值得追隨？
整個行業的標準定義權，究竟應該握在誰的手裏？
圍繞這一系列命題，在公關領域，LG、摩托羅拉、三星、谷歌、微軟等科技巨頭，結合自己的技術優勢，紛紛展開了概念片宣傳，向人們勾勒出一副副美好的未來畫卷。
其中，關於“多屏世界、互聯互通”的全景描摹，給十年前的我留下了難以磨滅的深刻記憶。
廣告片的廠商出處確實是記不清了，但諸多片段場景卻一直縈繞心中。
一名女子走入客廳，將手中的pad放在一張桌子表面。
右滑，pad上的界面場景平移放大到了桌子上。整個桌面就是一個巨大屏幕。
在桌面這一屏幕中，用戶可以用筆書寫，繪畫，可以拖動點擊圖標，翻找功能抽屜，可以敲擊、旋轉按鈕。
牆壁是一面更大的屏。
巨大的牆壁承載着會議，通話。
共享設計圖紙，高度擬真交互。
桌子上的界面文稿可以像一張紙被揭下，貼至牆面進行遠程交流。
出行中，汽車後排的車窗是屏幕，可自定義風景，可視頻聊天，可安排日程。
行至醫院，患者小朋友胳膊上打的石膏同樣是屏幕，可直接顯示X光片，同時分析各項指標。
會診結束，小朋友打開醫院的牆壁屏幕，直接進入空中課堂，同學和老師的實時教學正在進行。
教室裏，所謂的黑板也自然換成了巨大的牆面屏幕，多媒體教輔資料清晰高效，趣味橫生。
無處不在的大屏，互聯互通的信息，獨一無二的統一ID，線上線下的融合打通。
藉由大屏實現的數字化人生，是通向元宇宙的N種可能中的其中一種：屏宇宙。
03
從技術角度來說，與虛擬現實和腦機接口相比較，屏宇宙的實現條件最爲成熟。
具體來看，屏宇宙的實現最基本的前提條件有三個：5G通信技術、物聯網技術、統一的操作系統。
5G方面，如果沒有5G的uRLLC特性（超可靠低時延），那麼無論是遠程交互，還是信息在不同載體間的切換，都會變得卡頓，極大影響過程的沉浸感；
同時，如果沒有5G的mMTC特性（海量機器類通信），大量的分散的終端產生的海量數據，也很難被及時處理相應；
物聯網方面，重點在於終端的嵌入式技術。如何低成本地鋪設屏幕與電路，如何實現傳感器和系統技術的邊緣計算，這些都需要物聯網技術的成熟作爲支撐；
系統方面則重點解決的是ID統一和不同載體間信息互通的問題。
關於此，華爲的鴻蒙系統與該需求高度契合。
上述提到的這三類技術，在發展階段上確實仍存在有待優化的領域，但相比於VR設備和腦機接口要面對的技術挑戰，屏宇宙需要解決的技術難度其實是最低的。
此外，屏宇宙的倫理風險也是最低的。
首先，與其他元宇宙形態不同，屏宇宙的最大特點在於，它真正做到了線上生活與線下生活的融合，而不是一方的繁榮伴隨着另一方的荒廢。
近年來興起的賽博朋克文藝作品，其內核也是對“高等科技與低端生活”的警示（威廉·吉布森給出的標準定義）。
但屏宇宙所描繪的遠景，則天然隱含了走出戶外，擁抱城市的生活。
關於對元宇宙的憂患，著名的科幻作家劉慈欣的觀點極具代表性：“元宇宙是極具誘惑，高度致幻的‘精神鴉片’，人類沉浸在虛擬世界中將固步自封。”
“如果人類在走向太空文明以前就實現了高度逼真的VR世界，這將是一場災難。”
但在其著作《三體》一書中，劉慈欣則以相對積極的態度描繪了“屏宇宙”的未來。
當主角羅輯從冬眠中醒來穿越至未來時，迎接他的是一名白大褂不斷閃動的醫生，未來的人們把屏幕穿到了身上，而衣服的圖案將隨談話的情緒變化而不斷調整。
牆面是處理數據的顯示屏，走廊沒有燈，光亮直接從牆壁發出，燈光的調節系統隨時監測瞳孔變化並給出最佳亮度。
走在大街上，廣告牌中的貌美女子會隨時跟您搭話，向您彙報財務情況並推銷最新的消費商品。
電器，煙盒，包裝袋，一切的一切都是屏幕。
用原文的話總結就是：“這個世界好像是用顯示屏當磚頭建立起來的，只要光滑點的地方就能點亮並聯網。”
相比沉浸於頭盔中的賽博朋克，這顯然是一個更加值得期待的世界。
還值得一提的是，這一屏宇宙的大背景是“智子”依然存在，即人類的前沿科技依然處於鎖死狀態。
饒是如此，我們也可以在原有的科技技術上不斷優化探索出這樣的世界，側面反映了劉慈欣也同樣認爲，屏宇宙的實現難度並不高。
04
技術門檻低，倫理風險小，商業前景強，社會價值高。
基於這幾點，我們認爲應該加大對屏宇宙的宣傳，緩和元宇宙與保守派之間的矛盾，促進形成對元宇宙實現方式的共識。
但目前來看，我們首先要做到的是讓更多的企業與資本方，注意到這一路徑的存在。
在傳播方面，屏宇宙的涵蓋範圍遠不及元宇宙，因此難以形成利益共同體。
11月16日，屏幕供應商TCL華星在全球顯示生態大會上，首次提出了“屏宇宙”概念，但並沒有掀起太大的波瀾。
在外界看來，這很像是相關企業對當下元宇宙熱點的硬蹭，而炒作該概念，對當下資本市場中最熱的兩個板塊（VR和內容）都沒有任何幫助意義。
對於此，筆者有兩點看法。
首先，以TCL爲代表的屏幕供應商確實是“屏宇宙”概念的受益者，但它絕不是佔據C位的主力板塊，以它爲核心進行輿論宣傳，很難達成實際效果；
其次，要想真正推廣“屏宇宙”概念，有關企業一定要形成共識，效仿“元宇宙”概念的核心優勢，儘可能多的聚攏盟友，形成宣傳合力。
就商業圖景來看，屏宇宙同時具備了處理系統極強的中心化與場景終端高度的分散化這兩大特徵。
前者的代表企業分別有華爲的智慧全場景戰略，小米的米家生態鏈體系，蘋果生態鏈等。
後者則高度分散於各行各業，通過與中心大腦的對接合作，從下至上來協助打造屏宇宙照進現實。
具體來看，今年中旬熱炒的鴻蒙概念，整個板塊都可以直接挪來繼續套在屏宇宙的名下。
其次，家電消費板塊，也可以積極切入相關領域，在商品設計和概念宣傳上共同推進，積極推動屏宇宙的到來。
此外，TCL和京東方這樣的面板製造商，以及柔性屏等技術的相關經營者，自然也都可以在此浪潮中獲得相應的利益。
誠然，屏宇宙的推行有許多商業上的艱難抉擇，比如屏宇宙的崛起必將帶來的是智能移動設備的利潤下滑，而目前的中心企業均在手機終端市場有着極重的業務。
再比如中心統一與終端分散的利益矛盾，以及數據安全隱私保護等系列問題。
但這一切帶來的經濟活力，市場增量，社會價值同樣是不可估量的。
相比於VR和腦機接口的發展路徑，屏宇宙的發展模式將更加平滑。
相比於元宇宙的倫理風險，屏宇宙有着巨大的優勢。
面對賽博朋克的悲愴詰問，元宇宙的炒作者其實是無言以對的。
面對官媒的嚴厲態度，投機者們也只能忍住心中的不安。
作爲比較，“對線下生活的繁榮促進，對數字人生的開創包容”，將成爲屏宇宙最大的政治正確。
