原標題：傳統制造業洗牌進行時，珠三角陶瓷玻璃企業瞄準新賽道

以陶瓷行業爲例，業內人士認爲，在當前多重壓力與困難之下，粗放型的發展模式已不再適用。

約在半個月前，華巖品致推出肌理巖板2.0系列新品——11款厚度僅爲5毫米的建築裝飾巖板。該產品涵蓋了石紋、木紋、水磨石等當下比較受歡迎的素材。

實際上，早期的肌理，本是作用於陶瓷表面效果的一種模具，後來用在了巖板上，不過多是國外的品牌。

華巖品致巖板董事總經理祝圍在接受第一財經採訪時透露，目前來看，在國內從事中高端進口巖板品牌的代理商們對新品的反響還不錯，北京、上海、深圳以及浙江等地的客戶都來主動詢問了解。“一個在上海的酒店項目原定計劃用進口巖板，現在也基本確定使用我們的肌理巖板進行替代。”

今年以來，傳統制造業企業的日子過得越來越緊張：一方面，受此前拉閘限，以及原材料、燃料價格上漲等因素影響，企業生產成本上升；另一方面，部分傳統行業市場不景氣，行業競爭加劇，洗牌將至。

多重壓力之下，陶瓷、玻璃等傳統行業正加快探索可持續發展之路。加快推動創新研發成爲不少企業發展的重點。

下重本搞創新

廣州市晶皇玻璃的辦公室坐落於廣州CBD，12人的設計研發團隊中，每個人手上都握着不同的項目，而這些項目的成果都將在明年逐一上線，同步推進。設計總監苟萬林在接受第一財經採訪時直言：“我們在不斷開發各種新項目，每天都要出新產品，研發強度和力度都明顯比疫情前要大。”

疫情之前，晶皇玻璃的出口業務強勁，包括設計研發團隊在內都需要去對接業務，即使是對行業而言，也是一段“賺錢相對容易”的日子。不過，疫情之後，雖然國際市場需求量在下滑之後已有所回升，但由於海運價格高昂等原因，傳統產品的劣勢也越發明顯了。

隨着市場形勢發生變化，晶皇玻璃開始調整研發模式和方向。苟萬林表示，疫情之下，針對市場做常規產品開發風險比較大。只有針對客戶量身定做的東西纔會有價值，而不是盲目開發。在疫情期間，公司已經嚴格把控開發投入經費，但今年在研發方面的經費投入也超三百萬元。

晶皇玻璃的展覽廳裏，門口最顯眼處擺着今年暢銷海外的系列“爆款”產品，其特色是每款玻璃器皿的邊緣做成了密集排列的心形。苟萬林說，這個系列產品正是針對客戶需求精準開發設計的，想要傳達的寓意是把盛滿愛，溫暖家的設計理念，今年3月份一推出就很受市場歡迎，尤其是歐美和巴西市場，一直都在接單，訂單已經排到明年了。

在玻璃製造業和陶瓷行業等傳統制造業中，同質化嚴重的傳統產品已逐漸被市場拋棄。華巖品致從技術創新入手，突破技術壁壘。其肌理巖板於2019年9月立項，2020年3月品牌正式成立，同年12月1.0版本在廣州設計周亮相，時隔一年，2.0版本正式推向市場。

祝圍表示，這種巖板生產線約在2016年前後在海外推出，而在推出後的幾年內，相關產線技術都被意大利一頂尖陶瓷設備供應商控制和壟斷，形成技術壁壘。因此，國產的巖板產品基本都是平面的，少有肌理面，在質感上、價格上、以及受設計師歡迎的程度上都與進口品牌形成了差距。

在疫情前，祝圍以及部分團隊成員每年都會前往意大利、西班牙等國參觀先進陶瓷企業的成型車間，對生產流程、工藝、成型設備的原理都有一定的瞭解。如何打破技術壁壘，單純仿造，還是借鑑創新？祝圍的團隊選擇了後者。

祝圍介紹，在生產線的規劃和設計中，引入整合了多個行業的設備進行改造應用，比如有一些設備來自烘焙行業。這種理念實際上也是從意大利頂尖陶瓷設備供應商借鑑而來，他們的設備原理引用自農業機械設備。

廣東省陶瓷協會會長陳環在接受第一財經採訪時表示，陶瓷行業目前的確遇到了前所未有的困難，這種困難是多重因素的疊加。在這樣的大環境下，粗放型的發展模式已經不適用了，隨大流和沒有價值的仿造都沒有前途。企業要充分認識自己，瞭解自己的優勢在哪，找到自己的定位和賽道尤爲重要。

深耕國內市場

成立於2001年的晶皇玻璃，在疫情之前，對內銷市場開拓時間不長，力度也不大。其產品主要銷往北美洲、南美洲、歐洲、非洲、中東、東南亞等地。

目前全球疫情仍在蔓延，海外市場需求量難以恢復至同期水平，同時，隨着國家雙循環戰略推進，晶皇玻璃由外貿轉型內銷，瞄準了龐大的國內市場。苟萬林表示，明年的側重點應該是國內市場，已經做了不少計劃和安排。其中一個比較重要的項目是與美妝行業的跨界合作，晶皇玻璃爲合作企業的美妝產品搭配打造贈品，專業定製。

同樣，祝圍對於行業以及企業自身發展也持樂觀態度：“由於疫情，當前的經濟環境存在較多不確定性，我們只能用自己本身的確定性去面對大環境的不確定性。國家正在推進國內國際雙循環戰略，再加上消費升級的大趨勢之下，只要把產品做好，把細分市場耕耘好，相信未來在市場上能發展出一定的體量。”

多位受訪的陶瓷行業人士都認爲，巖板作爲一種由天然原料燒製後合成的更加環保的材料，是陶瓷行業轉型升級的一個重要方向，但發展模式仍然較爲粗放，尤其近幾年出現了企業“一窩蜂”湧入賽道的現象，導致巖板市場短期內已經出現產能過剩的問題。

祝圍表示，與傳統的建築陶瓷不同，巖板屬於消費升級產品，也是一個相對來說偏高附加值的產品，需要有相應的配套服務，包括落地安裝、鋪貼、加工等，目前在市場上用戶教育程度還是不夠，所以就遇到了短期的消化不良問題。不過，以中國的人口基數以及消費升級的趨勢，市場還是能夠消化現有產能，甚至會發掘出更大的市場潛力。

陳環認爲，目前市場上很多問題還沒有解決，對這些新產品的認識仍然有個過程，應用場景也在探索之中。從行業競爭來看，很多企業都有能力添置巖板生產設備，但要把產品做好，並不能全是設備這一因素，普通的產品大家都可以做，如何把新材料的性能通過創新研發更好地展現出來，是企業真正需要思考的問題。

佛山市陶瓷行業協會祕書長尹虹表示，企業需要應對生產成本上升、節能減排、下游房地產行業下行、經濟轉型等方面的壓力，這意味着瓷磚行業或建材行業來到了轉型升級的階段，擁抱資本、擁抱房地產，粗放提量的做法需要慎重考慮了。瓷磚需要重回至少是部分重回零售和渠道，還需要和下游企業制定工程集採新的遊戲規則。