原標題：地產二代癡迷遊戲，這家浙江房企董事長、總經理、CFO一週內接連辭職

時代週報

浙江老牌房企臥龍地產陷入前所未有的高管震盪之中。

近日，臥龍地產發佈一則董事、高管辭職公告，臥龍地產“二代”陳嫣妮申請辭去董事長、董事、董事會戰略決策委員會主任職務，待新的董事選舉產生後，陳嫣妮將正式退出臥龍地產。

與陳嫣妮一同辭職的還有另一位高管王希全，其申請辭掉總經理、董事會審計委員會委員兩項職務。對於兩人辭職的原因，臥龍地產給出的解釋是“因工作變動”。

即便如此，頻繁的高管變動還是引發外界的種種質疑，個別投資者猜測，臥龍地產或重組，或將被母公司出售。關於高管辭職和外界的猜測，時代財經嘗試向臥龍地產做進一步瞭解，但截至發稿仍然無法與其取得聯繫。

“二代”退出，老將接手

10月27日臥龍地產第九屆監事會第一次會議中，陳嫣妮和王希全剛剛獲得董事會9位成員的全票支持，繼續就任董事長及總經理職位。誰知道，一個多月後，兩人便雙雙遞上辭呈。

而且，陳嫣妮、王希全還不是近期提出辭職的唯二高管。11月23日傍晚，臥龍地產同樣發佈一則高管辭職公告，馬亞軍因工作變動原因申請辭去其在臥龍地產的全部職務，包括公司董事、財務總監、董事會祕書、董事會薪酬與考覈委員會委員。也就是說，短短一週的時間，臥龍地產董事長、總經理、董祕、財務總監四個重要職位紛紛空缺。

臥龍地產迅速從母公司臥龍控股搬來“救兵”。就在宣佈陳嫣妮、王希全辭職的同一天，臥龍地產還披露了新的高管聘任消息，婁燕兒任總裁、王海龍爲董事會祕書、趙鋼爲財務總監。

時代財經查詢到，三位接任的高管均爲70後生人，且都是陪伴陳嫣妮父親陳建成打下臥龍商業帝國的老人，可謂經驗豐富。其中，趙鋼主要在臥龍控股主力業務電氣板塊就任，歷任臥龍燈塔財務總監、紹興歐力振動機械總經理、臥龍電氣淮安清江電機總經理。

王海龍則是金融專業出身，2004年便加入臥龍控股，負責臥龍控股的金融投資業務。根據臥龍地產公佈的簡歷，多年來，王海龍曾擔任臥龍控股多個要職，包括臥龍控股總裁助理、臥龍控股金融投資事業本部總經理、臥龍電氣集團副總經理兼董事會祕書等，接任臥龍地產董祕一職之前，他還是臥龍地產的副總經理。

婁燕兒曾經掌管着臥龍控股旗下的國際貿易板塊，歷任臥龍國際商務總經理、臥龍礦業董事長，還進入臥龍控股核心管理團隊，擔任過臥龍控股副總裁兼財務總監，現在爲臥龍控股董事。

有幾位老將穩定局面，臥龍地產強調，高管的辭職並不會對公司的正常運作造成影響。但“掌門”董事長位置依舊空缺，難免給外界帶來許多猜想的空間。

上虞“隱祕富豪”的地產人生

浙江盛產富豪，紹興上虞亦不例外。

陳建成出生於上虞底下一個有着“首富村”之稱的娥鎮聯豐村，龐大的家族裏，能人將士比比皆是，陳建成的父親就是從一間木器廠走出來自己創業開設木匠合作社，在當地做得有聲有色。

耳濡目染之下，陳建成也慢慢踏上創業之路。1984年，25歲的少年在一片質疑聲和反對聲中承包下一個舊廠房做了電機廠的廠長，後來陳建成又抓住改革開放的機會，在廠裏推動股份合作制，並逐步將電機廠轉爲民營企業，也就是臥龍控股的前身。

電機是陳建成所熟悉的領域，在玻璃廠工作時，他常常與電機打交道。或許是這一層關係，陳建成的創業之路一帆風順，電機廠徹底轉爲臥龍控股後迅猛完成一系列收併購，將觸角伸到了海外，臥龍控股迅速成長爲電機領域的龍頭，鮮少在公開場合露面的陳建成亦成爲上虞的“隱祕富豪”。

商業上的成功讓陳建成萌生更大的野心，他開始試水電機之外的領域，瞄上了房地產。1994年12月，陳建成註冊成立浙江上虞市臥龍房地產開發有限公司，正式進軍房地產業。2007年，臥龍置業借殼原黑龍江牡丹江科技股份有限公司登陸A股，隨後更名爲臥龍地產。

有意思的是，相比在電機領域的兇猛姿態，到了房地產行業的陳建成有些束手束腳，堅持保守的發展思路。長久以來，臥龍地產的城市佈局侷限在清遠、紹興、武漢三個區域，手頭的土儲也難以與野心勃勃的房企們相比。

陳建成認爲，風險控制是臥龍地產的優勢，沒有貸款、存款充足是一件值得感到自豪的事情。然而，中國房地產飛速增長的那些年，保守思維像是一道咒語，將臥龍地產困在原地。

2015年被視爲臥龍地產的轉折點。那一年，陳建成徹底將臥龍地產交給女兒陳嫣妮，期待由新一代挑起大梁。

不過，作爲一名80後，陳嫣妮的想法與父親截然不同。接過臥龍地產指揮棒，陳嫣妮的心思卻在遊戲領域。2016年，她兩次嘗試收購遊戲公司墨麟股份及天津卡樂，以失敗告終。

2017年，陳嫣妮繼續向遊戲領域發起挑戰。在她的主導下，臥龍地產完成對君海網絡13%的股權收購，後又以6.42億元再次收購君海網絡38%股權。至此，臥龍地產成爲君海網絡大股東，“遊戲+地產”的模式也就此成型。

此後，臥龍地產的地產業務發展愈發緩慢，鮮少有拿地信息。不僅如此，幾乎沒有負債的臥龍地產似乎已經放棄繼續拿地，而是寧願將資金拿去購買理財產品。

去年12月，臥龍地產曾發佈公告稱，將使用閒置資金5億元購買交通銀行交銀理財穩選固收精選6個月封閉式理財產品，盤活閒置資金，提高資金使用效率及資金收益率，進一步提升業績水平。

6月，這筆理財到期贖回，臥龍地產宣佈獲得1005萬元理財收益。緊接着在8月，臥龍地產再度發佈公告，計劃繼續拿出不超過5億元的閒置資金去購買理財產品，佔中期期末貨幣資金的19.46%。

需要注意的是，收購君海網絡的前幾年，臥龍地產的業績經歷了一輪暴漲。但去年受到疫情影響，君海網絡錄得淨利潤-1.7億元，連累臥龍地產蒙受8000多萬元損失，加上地產主業乏力和高管密集離職，眼下臥龍地產的前景或許不容樂觀。