原標題：阿里巴巴組織架構大調整，戴珊蔣凡分掌海內外商業

來源：華夏時報

華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 盧曉 北京報道

阿里巴巴今年雙十一後的組織架構調整，相較往年力度更大了一些。

12月6日，阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇在內部信中宣佈，任命戴珊和蔣凡分別負責新設立的“中國數字商業”和“海外數字商業”兩大板塊，並於2022年1月1日起正式生效。這意味着，今年三季度佔據阿里巴巴約2007億元營收85%的商業，不再以B端、C端劃分。

張勇還在內部信中稱，自2015年開始實施的“中臺戰略”是過去幾年集團最重要的組織戰略。而面向未來，“多元化治理”將成爲集團全新的組織戰略。截至《華夏時報》記者發稿，阿里巴巴當日盤中113港元的價格，下降5.36%。

國內市場拼B端

在中國數字商業板塊中，戴珊作爲集團總裁，將代表阿里巴巴集團分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C零售事業羣，淘菜菜，淘特和1688等業務。

據《華夏時報》記者瞭解，戴珊是阿里巴巴合夥人之一，在公司內部一直負責B系業務。這次調整中，原本一直由蔣凡負責的C端業務大淘寶，歸到戴珊麾下。

阿里巴巴相關人士對《華夏時報》記者表示，這次調整是希望將戴珊掌握的1688等B端資源帶到淘寶和天貓來。他認爲，除了希望B端資源到淘寶、天貓來開店外，還希望阿里C端的店鋪在這次調整後，能找到更好的貨源和供應鏈。

在這背後，中國電商市場流量被認爲將快見頂。阿里巴巴的財報也有所反映。

中國零售商業一直是阿里巴巴的最核心業務。其中的“客戶管理收入”，也一直是阿里巴巴最大收入來源。但財報顯示，今年第三季度，這一業務約717億元的收入同比僅增長了3%。而它36%的收入佔比，比去年同期下降了9個百分點。

需要提及的是，中國零售商業中，包括高鑫零售、天貓超市、盒馬和進口直營的“其它”業務，在今年三季度取得551.32億元收入，同比增長了111%。但去年進入第四季度時，高鑫零售才被並表。12月6日，阿里方面還對《華夏時報》記者確認，奧文所負責的天貓國際，天貓超市等B2C模式業務，被留在了國內商業體系中。

在阿里巴巴國內商業版圖調整背後，不僅互聯網流量日趨見頂，新的渠道不斷湧出也讓電商流量逐漸多元化。多位業內人士在與《華夏時報》記者交流時認爲，電商想在C端市場獲得增長，關鍵要看供應鏈和效率的比拼。

阿里財報還顯示，今年三季度，中國批發商業雖然僅佔阿里巴巴營收的2%，但卻實現了15%的同比增長。

海外能否複製淘寶

這次阿里巴巴調整的另外的一個重點是海外商業。

張勇在公開信中宣佈，蔣凡作爲集團總裁，將代表阿里巴巴集團分管全球速賣通和國際貿易（ICBU）兩個海外業務，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司，共同形成“海外數字商業板塊”。據《華夏時報》記者瞭解，Lazada以及土耳其的Trendyol 等海外電商平臺此前向張勇直接彙報。而速賣通、ICBU等B端業務則歸屬戴珊負責。

蔣凡此前以天貓、淘寶總裁爲外界熟識，他還同時負責廣告營銷的阿里媽媽。公告裏，他同戴珊一樣都是集團總裁的職務，這意味着他的升職。阿里方面也對《華夏時報》記者確認，蔣凡此前是BU的總裁，集團總裁的職務“升了半格”。

張勇內部信中提到了蔣凡在大淘寶七年時間，爲淘寶的無線化、個性化和內容化發展做出重要貢獻，並期待他帶領團隊在海外市場發展中實現更多創新。

看起來，阿里期待蔣凡用他過去的經驗，在海外複製出一個淘寶。

在這背後，阿里巴巴曾定下了到2026年前服務20億用戶的目標。而截至今年9月末，它在全球已有12.4億的年度活躍消費者，其中有9.53億人來自中國市場。這意味着，要實現20億用戶的目標，目前有2.85億消費者的海外，成爲阿里未來用戶增長的主戰場。

但財報也顯示，今年三季度，阿里跨境及全球的零售和批發業務，雖然同比增長都超過30%，但合計只佔據阿里7%的收入，與去年同期持平。而在剛過去的三季度，阿里巴巴的海外用戶單季只增加了2000萬。看起來，阿里巴巴在海外的用戶增長還需要提速。作爲參照當期阿里巴巴在國內單季增長了4100萬用戶。

此外，需要提及的是，今年三季度阿里巴巴150.06億元的經營利潤，同比增長10%，但經營利潤率從去年同期的9%下降至7%。當期阿里巴巴經調整EBITA也同比下降32%至人民幣280.33億元。