出納→總行行長→貪腐典型，中信銀行原行長：再怎麼悔恨也沒有後悔藥

原標題：出納→總行行長→貪腐典型，中信銀行原行長：再怎麼悔恨也沒有後悔藥

電視專題片《零容忍》第四集《系統施治》

18日晚，五集電視專題片《零容忍》第四集《系統施治》在中央廣播電視總檯央視綜合頻道播出，片中曝光了中信銀行股份有限公司原黨委副書記、行長孫德順金融腐敗案大量細節。

增加房地產貸款謀取私利

2020年3月，中央紀委國家監委通報，孫德順是金融領域腐敗問題特別嚴重、性質特別惡劣、數額特別巨大的典型，將其開除黨籍，涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴。

近年來中央多次強調，金融要回歸服務實體經濟的本源，要加大對製造業的支持力度，防止信貸資金過度向房地產集中，孫德順卻背道而馳。

中央紀委國家監委機關工作人員樊祥鵬：他就關注什麼掙錢快、見效快。他傾向於貸給房地產，主持行長辦公會的時候就公開直截了當要求，全行一定要立刻把製造業貸款停下來，即便有100%的抵押也不行。

中信銀行向房地產業貸款佔比過高的問題，帶來的長期風險後來逐漸顯現。2020年2月，銀保監會向中信銀行開出2200萬元的鉅額行政處罰罰單，處罰事項19項中有13項涉房地產業務。

除了追求政績外，孫德順之所以增加房地產貸款還有另一個原因，就是謀取個人私利。調查發現，一些房地產公司老闆與他關係密切，並存在利益交換。例如一名房地產公司老闆曾以投資爲名，向孫德順實際控制的公司輸送1000萬元，得到的回報是通過孫德順獲批貸款授信40多億元。

認爲收現金太低端

設三層“影子公司”掩蓋權錢交易

孫德順在銀行業工作40多年，是中國金融界唯一一名從銀行網點最基層的櫃面出納員做起，一步步成長爲國有銀行總行行長的幹部。他自認爲業務能力高超，試圖通過精心設計來掩蓋權錢交易。

中央紀委國家監委機關工作人員樊祥鵬：他有一個特點就是不收現金，他認爲收現金太低端了，太簡單粗暴了。他利益兌現的方式非常專業化，做了層層掩蓋，用特有的金融手段和產品去掩蓋。

調查發現，孫德順是利用“影子公司”、藉助金融手段來完成利益輸送的典型，其專業化、複雜化程度相當罕見。他安排兩名老部下作爲代理人，開設了兩家投資平臺公司，兩家公司的代理人，實際只是爲孫德順代言的“影子”。

孫德順所控制平臺公司負責人溫暖：我就是前臺的一個發聲者，我後面只有一個人，那就是孫德順。我們主要管理人員的工資，公司的核心業務決策都是由他來決定，細到相應的份額怎麼分配。

一方面，孫德順在中信銀行利用公權力爲企業老闆批貸款；與此對應，這些老闆有的以投資名義，將巨資注入他實際控制的平臺公司，有的則送上優質投資項目或投資機會；平臺公司用這些老闆提供的資金投入那些老闆提供的項目，以錢生錢，和老闆們共同獲利分紅，形成利益共同體。

孫德順設計了結構極爲複雜的重重掩體，兩家平臺公司是他的核心經營團隊，是遮蔽在他身前的第一層“影子”；在平臺公司之下又設立了十多家項目公司作爲第二層“影子”，項目公司和行賄企業還不是直接交易，而是雙方各自再成立空殼公司作爲第三層“影子”，多層影子公司層層嵌套。

交易主體本身已經魅影重重，資金往來又僞裝成各種貌似合法的金融產品、股權投資協議，用“影子交易”爲利益輸送再蒙上一層迷霧。

直接與企業對接

利用信貸審批權謀私

2014年底，有一家能源公司向中信銀行申請貸款，由於這家能源公司已經出現債務危機，是一個高負債的企業，一般不會發放貸款。但在孫德順干預下，這筆40億元的貸款發放給企業，很快就形成了不良資產。爲了表示對孫德順的感謝，這家公司的實際控制人，和孫德順控制的平臺公司簽署了一個增資協議，讓孫德順控制的公司實際獲利達1個億。

類似這樣的權錢交易還有多筆，企業向孫德順輸送利益的包裝方式五花八門，但換取的東西都一樣，那就是銀行貸款。