原標題:別人家的公司!杭州地產“一哥”放16天長假,發5萬消費券

  濱江守住了大本營,贏來了逆襲時刻。

“別人家的公司,慕了。”在看到房企濱江集團一年一度的福利通知時,一名拿不到年終獎的地產人有點心酸地說道。

1月20日上午一大早,房企濱江集團(002244.SZ)的員工告訴記者,他們又收到了激動人心的通知:春節休假16天,由於疫情原因境外旅遊暫停,改爲所有員工享受7天“公司發展貢獻特別帶薪假期”,併發放消費券,根據員工職級和入職年限設定爲“3萬元/人-5萬元/人”不等。

2021年房企銷售遇冷、資金鍊緊張,裁員潮、降薪潮不斷來襲,不少地產人年關難過,一分錢年終獎都沒有了。但紮根浙江的房企濱江集團顯然是個特例,仍然維持着地產界天花板級的福利政策。

濱江集團《關於2022年春節放假和公司三十週年慶活動安排的通知》中稱,過去的2021年對整個房地產行業而言,都是歷經前所未有考驗與煎熬的一年,但公司頂住來自各方的壓力,穩紮穩打,逆勢而行,在全體同仁的共同努力下,仍然交出了一份歷史最佳的成績單,濱江集團從1992年成立發展到今天,已經成爲全國銷售排名第22位的大型綜合性房企。

前不久,濱江集團在投資者互動平臺表示,公司2021年銷售金額爲1691億元,超額完成全年1200億元的目標,同比增長24%,在克而瑞房企全年銷售榜單上位列全國房企第22名,相較上一年又前進了5個身位。相比之下,其他房企的情況是天壤之別,根據克而瑞統計,2021年逾八成房企未完成全年業績目標,近兩成百強房企業績下滑超過10%。

濱江在房地產如今的大環境下仍在增長,跟其一直以來的謹慎策略有很大關係,濱江是前25強房企裏,至今唯一一個深耕大本營浙江、不走全國化路線的房企,未離開自己熟悉的市場。

濱江的增長,主要來自於在大本營做到第一。根據透明售房網數據,2021年濱江集團在浙江省會杭州的銷售流量金額爲643億元,權益金額爲457億元,壓制了杭州市場的老對手萬科、綠城,成爲雙料冠軍。全年完成銷售現金回籠683億,比去年同期增長30%。2021年,濱江集團的投資分佈爲6:3:1,即杭州60%、浙江省內其他城市30%、省外10%。

從濱江過去的投資步伐來看,濱江也曾想過擴大省外市場,但屢遭挫折。2015年時,濱江就想通過公開拿地試水上海市場,與平安不動產組成聯合體以34.65億元競得上海市寶山區大場鎮的區域地王,溢價率91.7%。但隨後上海市場調控趨嚴,限價政策讓這個地王拖了好幾年才解套。此外,2017年深圳龍華舊改項目由於政策突變而擱置,導致計提7.24億元壞賬,2016年拓展的上海湘府花園也在2018年出現糾紛。這之後濱江就開始回退至自己最熟悉的浙江市場,加大在大本營杭州的投資力度,在省外繼續以零星項目進行試水。

據傳,濱江集團老闆戚金興對員工非常大方,不管企業發展處於怎樣的階段,他一直給予較高的福利。春節15-20天的大長假幾乎年年都有,爲了感謝員工的付出和家屬的支持,也一直鼓勵員工帶家屬旅遊,員工根據職級和司齡發放旅遊津貼,從幾千到幾萬不等。

濱江的年銷售額第一次超越200億元時,戚老闆就爲員工提供了境外旅遊,毛里求斯5晚8天、斯里蘭6晚7天和塞班島5晚6天,員工可以任選。在那之後,逢公司週年大慶,或者國家盛會(比如杭州舉辦G20),戚金興都會組織全體員工旅遊,在疫情之前,美國、歐洲、澳大利亞等路線都較爲常見。正因爲福利如此豐厚,在盛行跳槽文化的華東地產圈,濱江的人員流動非常小,團隊一直保持穩定。

相關文章