微软首席执行官萨蒂亚•纳德拉在宣布这笔价值690亿美元、微软有史以来最大的交易后表示,能否重塑动视暴雪的文化是目前面临的最大挑战。

分析师和管理专家表示,要想做到这一点,微软就需要改变通常对收购不加干预的做法,着手进行一项相当“清理工作”的工作。此前,该公司面临多项性骚扰和不当行为的指控。

微软发言人表示,公司致力于游戏领域的包容和尊重,并期待将公司积极包容的文化延伸到动视暴雪的优秀团队中。

哥伦比亚大学商学院专门研究企业增长和复苏的教授Kathryn Harrigan表示,在交易预计于2023财年完成之前,微软受到了自身能力的限制。除了宣布这是一项首要任务外,微软还可以提出问题并收集数据。

西北大学凯洛格管理学院教授Brian Uzzi称,交易完成后,微软可以通过聘请顾问、聘请律师事务所或强制进行敏感性培训来发挥更积极的作用。微软也可能对动视暴雪的文化进行自己的调查,最终微软可能会决定改组动视暴雪的管理团队。

与此同时,微软还需要克服自己的文化问题。微软董事会今年1月表示,该公司聘请了一家律师事务所对其性骚扰和性别歧视政策进行审查,此前股东在11月支持了一项要求微软审查其政策有效性的提议。

纳德拉在1月13日发表了一份声明,宣布了审查计划,称董事会理解安全、包容的员工队伍的重要性。他称文化是公司的第一要务。他在周二对动视暴雪的评论中也使用了类似的语言。

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