1月23日晚间，中国移动实控人中国移动集团抛出30亿元至50亿元的巨额增持计划！

据公告，本次增持计划实施期限为2022年1月21日至12月31日；股份购买价格区间暂未设置，中国移动集团将根据公司股票价格波动情况及资本市场整体趋势，适时行动。

此前，中国移动集团已于1月21日增持公司1232.02万股A股股份，增持金额约7.1亿元，约占公司已发行股份总数的0.058%（行使超额配售选择权前）。本次增持后，中国移动集团合计持有公司已发行股份总数的69.895%（行使超额配售选择权前）。

回顾可见，1月5日，国内三大运营巨头之一的中国移动正式回A，募集资金487亿元（未考虑超额配售选择权），超过了中国电信及中芯国际，系A股近十年以来的最大IPO。

二级市场上，中国移动1月21日收跌0.09%，报57.58元，已与发行价格持平，总市值约12277亿元。

“破发”保卫战

上市以来屡次逼近破发线的中国移动，却次次“有惊无险”，应得益于公司的未雨绸缪、多措并举。

穿上“绿鞋”，便是中国移动稳定股价的第一步。

此前公司为稳定股价，引入了“绿鞋机制”，即“超额配售选择权”，授予主承销商选择权，主承销商可按发行价超额发售不超过包销数额15%的股份。

简单来讲，就是新股上市后的30个自然日内，如果出现破发，那么承销商可以启动“绿鞋机制”，动用超额配售股票募集资金买入股票，以稳定股价；如果股价出现大幅上涨，发行人也可以增发15%股份给此前申购的投资者。“绿鞋机制”的引入，可以在新股上市首月起到股价稳定的作用，防止股价大起大落。

从中国移动的联席主承销商团队来看，联席主承销商包括：中金公司、中信证券、中信建投、华泰联合证券、中银证券、招商证券等。

上市次日，“绿鞋机制”似就“立功”。当日早盘，中国移动曾多次触及发行价57.58元/股，不过随后便有近百万手大买单挂在57.58元/股价位，价值约60亿元资金。最终公司股价收于58元。

事实上，A股已有多家公司“穿过绿鞋”。2006年，工商银行率先在A股市场尝试采用“绿鞋”机制，随后农业银行、光大银行和邮储银行等同样“脚穿绿鞋”。相比中国移动先一步回A的中国电信也引入了这一机制。

此外，为了维护股价，上市前夜，中国移动在港股公告称，股东授权董事会在港交所购回不超过约20.48亿股H股，相当于不超过2021年股东周年大会当日已发行H股股份的10%。

与此同时，中国移动还披露了一份上市后三年内稳定公司A股股价的预案。

根据预案，若上市公司A股收盘价格连续20个交易日破净，即在合规条件下启动增持、回购等稳定股价措施。

若大股东或实控人确定增持，那就要壕气、大方一点，“增持总金额将不低于2亿元”。

随着公司最新收盘价再次逼近“破发线”，中国移动集团终于出手了！对于本次增持原因，集团表示是基于对上市公司未来发展前景的坚定信心及中长期投资价值的高度认可，为切实维护中小投资者的利益和资本市场稳定，提振广大投资者信心。

发力数字新赛道

中国移动1月20日晚间公告，2021年12月公司移动业务净增客户数10.9万户，客户总数达9.57亿户；有线宽带业务净增客户数–45.9万户，客户总数达2.4亿户。

2022年，中国移动将目光投向数字经济新赛道，在筑牢数字基础设施“底座”之上，加快5G等新一代信息技术与实体经济融合，助力千行百业数字化转型，挖潜新的增长点。

从年初工作会上释放的信号来看，中国移动将加快筑牢转型发展根基，打造新型信息基础设施，构建品质一流的5G网络，构建泛在融合的算力网络，构建业界标杆级智慧中台。

截至2021年6月末，中国移动建设5G基站超50万个，规模居全球第一；5G SA网络已实现在全国地市以上城区、部分县城及重点区域提供服务。

此外，中国移动提出，2022年底前，5G网络将基本实现全国乡镇以上5G连续覆盖以及重要园区、热点区域、发达农村的有效覆盖。

下一步，持续挖潜产业数字化仍是重点。中国移动董事长杨杰表示，新一轮科技革命和产业变革深入推进，经济社会加速数智化转型，信息服务蓝海空间广阔。中国移动将锚定“世界一流信息服务科技创新公司”的定位，做强做优做大数字经济。