字節跳動回應整體裁撤投資業務 減小協同性低的投資字節跳動

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文/李秋涵

來源/深燃(ID:shenrancaijing)

裁員的互聯網大廠名單裏,又多了幾位。

此前,深燃在《大廠,過冬》一文中提到,寒冬之下,從2021年下半年起,部分大廠開始進行人員優化調整,涉及愛奇藝的幾乎所有業務線,字節跳動的商業化、遊戲、在線教育、房產業務,騰訊的PCG、CSIG事業羣等。

近期,綜合多家媒體報道來看,字節跳動已在近日解散戰略投資部,在此之前,其發佈內部郵件稱,決定裁撤“人才發展中心”團隊。百度移動生態事業羣(MEG)旗下游戲部門被爆裁員300多人,直播業務有大比例裁員。快手四大事業部電商、商業化、國際化、遊戲,均被爆裁員,個別部門裁員比例達30%。除此之外,阿里巴巴本地生活、滴滴也均有裁員消息傳出。

對於近期各大廠的裁員消息,字節跳動曾就“解散戰投部”作出回應,稱將戰略投資部員工分散到各個業務條線中,加強戰略研究職能與業務的配合。阿里本地生活官方則回應稱“消息不實”。百度人士曾回應媒體稱,此次裁員爲小規模調整。其餘大廠暫未作出明確回應。但根據深燃的多方交流,百度、快手的確正在進行人員精簡。

這次裁員並不讓人感到意外。大環境下,伴隨《反壟斷法》的修訂,互聯網行業不得不開始正視無序擴張的問題;具體到行業裏,廣告、電商,這兩種互聯網大廠流量變現的主要方式,受疫情和環境影響,都遭遇了不同程度的縮緊。

過往迅猛發展埋下的雷,惡果正在顯現。不止一位互聯網行業人士對深燃感嘆,眼下或許只是一個開始。

隨着越來越多的裁員消息曝出,本文試圖弄清楚的是,此次互聯網寒冬,哪些業務線容易被優化?這背後暴露了哪些問題?又能帶來怎樣的啓示?

裁員情況到底如何?

我們先來看看最新曝出裁員消息的公司,具體涉及哪些調整。

先說字節跳動。目前,字節跳動分爲六個業務板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。2021年下半年開始,最先曝出裁員的是在線教育業務,隨後是遊戲,接着是本地生活、房產業務。最近是人才發展中心、戰投部門。有從業者評價,調整的節奏從“業務向”走向了“職能向”。

被曝裁員的業務中,綜合多家媒體報道,教育業務裁員比例較大,受政策影響,中小學業務已徹底放棄,裁撤人數上千人。遊戲業務,已曝出的被裁人數近50人,主要涉及休閒遊戲的研發團隊。商業化團隊下,爲本地生活拓展業務的“本地直營業務中心”面臨撤城裁員,低線城市業務基本被放棄。而房產業務方面,被裁員的主要是房產交易平臺“幸福裏”的新房銷售。這些均是近年來迅速擴張的業務。

職能向的崗位裏,字節跳動直接裁撤了“人才發展中心”和“戰略投資部”。

再說快手。根據快手2021年9月的組織架構調整,目前有電商、商業化、國際化、遊戲四大事業部,還有一條提供技術支持的研發線。深燃綜合與多名快手被裁員工交流的信息,遊戲版塊裁員比例最大,商業化、國際化次之,電商佔比相對較小。而在研發線裏,涉及社區科學線較多。

各大業務裏,遊戲方面,一位快手遊戲的前員工告訴深燃,快手遊戲於2017年年末開始佈局,有多個自研工作室,人數曾達600多人。現在,“北京這邊已經沒有自研團隊,只剩中臺,主要業務就是上架遊戲,做融合SDK(軟件開發工具包)”,這名前員工表示。

商業化方面,一位快手商業化被裁員工表示,快手商業化銷售體系主要分爲渠道、LA(本地客戶)、KA(重點客戶)三個體系。渠道與KA,開發全國客戶,LA開發本地客戶。此次裁員KA受影響不大,LA被裁最多。

國際化方面,一位快手國際化事業部員工表示,在2021年11月,該事業部HC(指員工名額)就都已凍結,不再招人,有的小組裁掉了一半人員,“領導曾提到,國際化要裁員30%”。

相比之下,電商方面的人員調整較少。深燃接觸的一位快手電商員工表示,“有10人的小組,裁員了兩個”。在研發線中,一位社區科學線的員工對深燃提到,有同事因之前獲得過低績效而被裁員。一位與快手員工接觸密切的獵頭也表示,近期接觸到較多社區科學線被裁的員工。

再來說說百度方面。這次曝出裁員消息的爲百度移動生態事業羣組(MEG),其包含搜索、遊戲、廣告、短視頻、feed等業務單元。綜合已有媒體報道和深燃的多方交流來看,其中游戲裁員最多,直播、網盤次之,搜索、好看視頻也有裁員現象,但比例相對較低。

遊戲方面,不止一位百度遊戲員工表示,他們團隊有350多人,各業務小組只留下“個位數”員工維護系統,其餘人幾乎全裁。直播方面,也有裁員消息傳出。

網盤方面,一位網盤業務的被裁員工表示,部門裁員比例在10%-20%之間。這一數據也獲得了另一位百度被裁員工的證實。

根據多名被裁員工的說法,MEG其餘業務被裁比例相對較低,但有一些人員優化。例如,一位廣告業務的員工表示,他所知的小組裏被裁員工就一人。一名好看視頻員工提到,據他所知,有18個人的組裏,約有4人被優化。

一位百度中層對深燃表示,除了遊戲、直播及網盤的部分業務,其餘部門主要是圍繞個位數的百分比在優化。

不過,以上裁員信息未得到快手和百度的官方證實。

除此之外,滴滴與阿里巴巴也屢屢傳出裁員消息,但消息未獲得證實。一位知情人士告訴深燃,橙心優選與滴滴金融,有明顯縮減人員的跡象,從2021年11月開始,公司HC就已經在縮緊。阿里方面,“本地生活很多人在諮詢機會”,一位獵頭說。

一位行業人士分析,總體來看,字節跳動一系列裁員消息,更像是從“無邊界擴張”到“增強業務效率”的過程裏,去肥增瘦。快手各大業務線都有員工被優化,但未傳出大刀闊斧砍掉某業務的消息,其精簡人員、降本增效的意圖明顯。而百度的遊戲、直播部門調整,或和斥資36億美元收購YY後的業務線調整有關,同時也有順勢優化人員的傾向。

什麼業務最危險?

首先,在外部環境的變化之下,教育、遊戲、金融業務受到影響。

在線教育受政策影響最大,字節跳動、騰訊、網易等涉及在線教育業務的部門,都作出了大調整。

遊戲是第二大重災區。字節跳動、快手、愛奇藝、百度均曝出了遊戲業務裁員的消息。

這首先與大環境變化有關。截至2021年12月30日,遊戲版號審批已暫停了5個月,諸多遊戲無法上市。根據此前出臺的一系列針對網絡遊戲的未成年人保護監管政策來看,接下來對遊戲版號的監管趨勢會更加嚴格。一位百度人士告訴深燃,未來或將持續縮緊。

其次與遊戲業務的特殊性有關。綜合多位業內人士的分享,參考騰訊,互聯網大廠都試圖打通從研發到運營的鏈路,但真正做到的並不多,尤其在自研方面,短板明顯。加上游戲研發週期長、成本高,但成功概率小,是需要拿錢砸的業務,在公司資金不夠充沛時,容易被放棄。

具體到公司層面,這四家大廠的調整目的不同。

有業內人士認爲,愛奇藝、百度更傾向於放棄遊戲業務。已經曝出的消息裏,愛奇藝遊戲中心幾乎全員被裁,此前愛奇藝將“影遊聯動”視爲美好未來,但在《花千骨》之後,鮮有成功案例出現,其不論是自研、發行、運營,都不佔據優勢。

百度方面,遊戲的調整,讓許多員工感到意外。一位百度遊戲前員工提到,2020年部門整體不到50人,到2021年擴張到350多人。遊戲業務已經有所起色,首款自研自發手遊《數碼寶貝:源碼》推廣預約,一度在TapTap預約榜排第一,“被通知裁員的時候我們都懵了,前兩天還在互相鼓勵,覺得有起色了”。

而字節跳動、快手的遊戲調整,有縮減對輕度休閒遊戲投入的傾向。

根據媒體報道,字節跳動休閒遊戲Ohayoo業務有不錯的體量,一位知情人士表示,一年的流水能達到幾十億,但整體算下來是虧本的。所以Ohayoo的研發中心裁員動作最大,涉及內部孵化的三個休閒遊戲研發團隊。而其重金押注的重度遊戲,尚未有裁員消息曝出。

快手方面同樣如此。上述快手遊戲前員工對深燃表示,快手遊戲自研能力有待提高,很多工作室“甚至項目還沒做出來,就已經被優化”。據他介紹,快手此前主要研發休閒遊戲,相對成功的一次,是推出名爲《愛遊鬥地主》的棋牌遊戲,巔峯時期日活百萬,不過後來新增用戶和收入都走低。

現在,據他透露,快手在北京的休閒遊戲自研團隊幾近裁撤,一位有網易遊戲工作背景的行業人士,來到快手成爲遊戲部門負責人,正在杭州組建團隊,方向會比以往更偏重度一些。

金融業務受政策影響也較大。2021年9月,字節跳動就回應媒體,正在收縮金融相關業務,有出售證券業務的計劃,公司內部已明確未來不會再從事證券業務。一位知情人士對深燃提到,滴滴金融也在明顯縮緊。2021年6月,終止上市後,京東數科被曝裁員。

除了大環境,商業化也是此次裁員出現頻次較高的部門,快手、字節跳動均有涉及。

這本該是爲公司帶來現金流的業務,爲什麼還會經歷裁員?

在一名互聯網行業從業者看來,歸根結底,這與大廠擴張速度太快有關。爲了迅速達到營收目標,公司會大肆招聘商業化人才,一旦人效比未達到預期,就會開始縮減人員。

一位所在公司與字節跳動、快手都有過深度合作的獵頭告訴深燃,2019年、2020年,這兩大公司以商業化爲代表的部門組織擴張迅速,“招人標準下降了非常多,很多我們覺得一面都沒法過的人,很快入職了”。他提到,2016年時與上述某大廠合作,有HR明確表示,學歷非985、211的不要,甚至會定點要幾個大廠背景的員工,到了2020年,一些沒有明確優勢的普本、專科也在招收。

與此同時,大廠們對新業務敢投入試錯,但嘗試後業務盈利不及預期,調整的速度也越來越快。根據媒體報道,2020年底,字節跳動商業化專門拓展本地生活業務的“本地直營業務中心”成立,2021年3月,抖音正式上線團購業務,但業務方向幾經調整,效果有限,2021年年底“本地直營業務中心”就面臨撤城裁員。

哪些人最容易被“優化”?

具體到員工層面。根據深燃與多位被裁員工的交流來看,公司優化人員給的主要理由有“業務線調整”、“績效優化”,也有跟年齡、資歷有關。

到底誰在被裁員?需從三個維度來看。

業務角度。對於大廠沒有帶來直接收益的部門,相應部門的員工,大多會在業務結構調整中容易被優化,與其資歷和能力無關。一位百度遊戲員工告訴深燃,他被裁時,HR給到的話術是,“由於公司業務調整,你所在的部門被優化了。同樣,你的崗位也被優化了”,從試用期員工到大領導,都未能倖免。

其次是資歷維度。一位獵頭對深燃表示,“頭尾兩端”是重災區。頭部即指校招生、應屆生、試用期員工,他們剛進入公司,資歷淺,在公司待的年限短,貢獻有限,裁員賠付金額較低,在人員優化過程中,容易受波及。尾部即指35歲以上的老員工。尤其是算法、工程架構等與研發有關的崗位,憑着資歷而非能力升職到大廠的P7、P8職級,成爲Leader的員工,薪資高但真正產生的價值沒那麼多,也容易被裁。

深燃接觸到的被裁員工中,這兩類人羣不少。一位在試用期被裁的快手員工提到,他獲得的是B+的績效,表現算是不錯的。一位年齡超35歲的百度被裁員工告訴深燃,儘管HR並未直接挑明,但他知道,被優化跟自己的年紀有關。

再接着是能力維度。有獵頭提到,平日裏工作能力不突出,績效差的員工,很難躲過裁員潮。根據他接觸到的情況,近期互聯網大廠的被裁人員裏,的確存在績效不夠出色的員工。

眼下互聯網行業處於急速收縮期,這一趨勢或在2022年還將繼續。

一位與阿里巴巴接觸較多的獵頭表示,據他觀察,大廠給的薪資,大部分沒有前幾年那麼可觀了。“例如阿里P7,一度是市場最受歡迎的,前幾年(跳一次槽)薪資漲幅能達到百分之三四十”,而現在能平薪或略漲10%,已經是不錯的情況,“很多甚至會面臨降薪”。

在宣佈撤銷“人才發展中心”時,字節跳動發送內部郵件談及,“有些職能在一定階段有價值,但未能適應公司的發展,就可能會失效,要調整;有些職能在別的公司可能有價值,但與我們公司的需求脫節,應該不要”,還提到要避免“員工很忙,部門空轉,但沒有實際創造很大價值。”

這或許也是此次互聯網大廠們去肥增瘦、降本增效過程中採取的主要思路。

此次集中縮緊,也爲互聯網行業人士提了一個醒:自己在部門中是否具備競爭力?所在部門是否爲公司創造了價值?所在公司正在朝着什麼方向調轉?都是需要思考的問題。要埋頭苦幹,也不能忘記抬頭看路。

一位愛奇藝員工對深燃回憶,2021年12月31日是12月愛奇藝被裁員工集中離職的日子,又是跨年夜,“大家都給工牌拍照,發朋友圈一一告別,有人哭了,他們中有人把整個青春都獻給了這裏,真的有很多捨不得”。

裁員的故事裏,有不甘,也有悲情。

一位獵頭感慨,現在的互聯網人需要認清現實,快速的接受現實,不能把前幾年的行情,當成現在的行情來看。

“如果你在公司一直原地不動,讓人力部門感覺你是在養老,是非常危險的”,一位互聯網人士提醒道。

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