原標題：對話數傳集團CEO施其明：以數字化轉型驅動出版融合 來源：時代週報

讀者的閱讀環境、閱讀方式和閱讀需求向數字技術方向逐漸轉變，已成出版傳媒行業普遍共識。隨着產業數字化建設等新時期國家戰略的出臺，我國出版行業數字化轉型也面臨着新的機遇和挑戰。

在數字化轉型的整體驅動下，全行業着力培育新興出版業態，推動科技與出版的有機結合，融合出版迎來了新增量、新動能。數字化知識服務出版平臺紛紛建成，全媒體一體化出版等新型出版模式不斷湧現，AR、VR、全息投影等新技術在融合出版領域的應用不斷刷新讀者認知。

作爲全國出版融合領域的龍頭企業，數傳集團將數字技術應用於出版行業的探索實踐一直備受關注。出版業數字化轉型在2021年經歷了何種新變化、新常態？數字技術的應用創新呈現出哪些新的趨勢？數傳集團爲應對2022年行業趨勢的變動做了哪些準備？爲此，《時代週報》記者專訪了數傳集團創始人兼CEO施其明。

以下爲對話實錄：

《時代週報》：在出版業數字化、智慧化轉型的當下，數字技術的應用創新呈現出哪些新的趨勢？

施其明：2021年以來，國家多次提出加快建設數字經濟，以數字化轉型驅動生產。數字技術的發展迫使出版業從傳統出版進入到數字化發展的變革期、從生產製造型向知識服務型的轉型期。2021年，疫情的常態化、經濟下行的壓力，更是爲傳統出版業的數字化進程按下了加速鍵。

相較於早期數字化建設的淺嘗輒止，現在的行業數字化在廣度、深度上，都有了質的飛躍。單純依靠技術賦能、人才投入，始終不能深層次地解決發展壁壘。而以“平臺+生態”、“技術+場景”驅動的協同創新，將成聯接物理世界和數字世界的橋樑，引發多個傳統行業的智慧變革。

當然，數字化變革是一個“大工程”，技術賦能，體制機制、思維理念、人才素質、商業模式等，都需要發生深刻改變。

對於數傳集團而言，2021年依舊是發展的一年。截至2021年底，我們持續服務全國出版單位數量達392家，超過總數量的2/3，幫助其進行數字化、智慧化轉型，且合作製作“現代紙書”品種約15萬、總印量超過20億冊。

《時代週報》：面對新冠疫情管控的常態化，以及經濟下行帶來的諸多不確定性，爲提升企業抗風險能力，數傳集團都做了哪些重要決策？

施其明：我認爲企業需要接受疫情下的不確定性變爲經營常態，積極做好“內外應對”。對外不做盲目的市場預判，謹慎進行企業的各項投資；對內要鼓勵員工夯實能力，優化崗位結構，縮減企業開支，剝離不良業務等，增加企業抵抗風險的能力。

2021年，隨着新冠疫情管控的常態化，我國經濟面臨整體下行的發展情況，但數傳集團所在的數字經濟賽道卻迎來爆發式增長。因此，數傳集團在保持主營業務穩中有升的基礎上，對外持續加大市場投入，並在產業鏈生態上逐步展開佈局。

對內，我們對公司組織架構進行了大幅度的調整優化，對薪酬體制、績效管理制度進行了全面優化，進一步明確各崗位的工作職責和任務，剝離掉了不良業務及沒有必要的開支，保持着穩定的現金流。

《時代週報》：2022年，你對數字出版業持有怎樣的趨勢預判？你的判斷依據是什麼？

施其明：非常樂觀。

第一，頂層設計不斷優化。自“十二五”時期，行業各主管部門推動傳統出版業轉型力度逐步加大，推動行業轉型升級、融合發展的政策制度不斷健全；“十三五”時期，數字經濟發展迅速，數字內容產業在加快“數字中國”、“網絡強國”建設中發揮了重要作用；“十四五”期間，國家進一步加大了對出版業轉型的力度，國家十四五規劃第三十六章“健全現代文化產業體系”中明確提出要“實施出版融合發展工程”。這些對於數傳集團在出版融合賽道上的發展，提供了持續政策利好。

第二，行業轉型迫切。在技術的進一步衝擊下，傳統出版企業普遍面臨着生存發展困境，轉型發展已成剛需任務。在轉型過程中，傳統出版企業的技術能力、人才能力、資金實力都存在困難和壁壘，而數傳集團的輕量化解決方案精準地滿足了行業轉型需求。

第三，受衆市場需求旺盛。隨着當下科技的快速發展，受衆在生活、生產、教育等諸多場景下，都有旺盛的知識消費需求，但目前市面上的知識服務產品普遍存在形式單一、內容劣質、體驗感弱等缺陷，完全不能滿足豐富的線下需求。對此，數傳集團有極大的發展空間。

《時代週報》：在傳統業務的投資意願方面，數傳集團是傾向於收縮、維持現狀，還是積極加碼探索新業務？

施其明：2022年，我們將持續加大技術研發投入，在覈心技術層面始終保持領先，持續樹立技術壁壘與領先優勢。同時，繼續加碼拓展主營業務市場，保持業績穩中有進的發展。目前，我們的出版融合主營業務依然有非常大的市場空間待挖掘。無論是政策環境、技術環境、行業環境，還是用戶環境都給我們創造了相當利好的條件。

我們將在出版融合主營業務的基礎上，探索全流程服務的深度與廣度。例如，2021年，我們和上海郵幣卡交易中心合作打造數款數字音樂藏品，利用NFT技術成功實現知識產權證券化。此外，2021年，我們與全國多家出版集團合作開展了面向出版優質供應鏈的基金項目，投向集團內出版融合產品、業務以及上下游生態企業與項目。

2022年，我們將利用人工智能、區塊鏈等新興技術，在文化產業中開展更多有益的嘗試，並將進一步聯動傳統出版、教育、互聯網與金融等領域的融合創新。

作爲平臺企業，我們將加大產業生態鏈的佈局。聯動更多出版單位、數字內容企業、中小內容生產者等，集聚優質資源、推動產業鏈協同創新，形成技術引領下的平臺、內容、渠道深度融合，朝着構建國家級知識資源服務體系的目標邁進。