抖音也要收費了？網紅短劇要按集收費，你還會付費在抖音追劇嗎？

文/李禾子

在春節檔即將上映的電影紛紛賣力宣傳的檔口，短劇也迎來了自己的“寒假檔”。

1月14日，快手短劇寒假檔正式官宣上線，這也是繼去年年中的“暑期檔”後，被快手短劇寄予期望的第二個關鍵檔期。據介紹，快手短劇將在寒假期間推出超過50部短劇，打頭陣的是一部漫改短劇《萬渣朝凰》——它的前作《這個男主有點冷》去年暑期上線至今累計播放量10.4億，是目前快手上爲數不多播放量超過10億的短劇。

播放量是否過億是現在短視頻平臺衡量短劇數據好壞的一條線。據官方數據，快手去年暑期檔上線的50多部短劇中有20部播放量破億；而在抖音，去年年末剛剛完結、被歸爲爆款的短劇《惡女的告白》，目前的播放量爲7.9億。

快手顯然寄希望於《萬渣朝凰》可以延續前作的強勁表現，打出這次寒假檔的開門紅。

像《萬渣朝凰》這樣的短劇在快手又被叫做“精品短劇”，這類短劇區別於普通用戶所拍攝的包含劇情的短視頻，多是由更加專業的影視製作團隊創作，每集時長控制在兩分鐘左右。很明顯，精品短劇是快手短劇業務想要打造的標杆——這既體現在作品品質，也體現在一系列得到平臺支持的商業化嘗試。

從官方數據來看，短劇在拉昇短視頻平臺的用戶時長和粘性方面發揮了難得的作用（對現在的短視頻平臺來說這一點至關重要）。然而另一方面，這似乎也成了現在短劇存在的唯一理由，短劇本身作爲“作品”的價值似乎還鮮有人討論。

“甜寵”、“霸總”之外

上海桃浦一家創意園內，短劇《仁心》的開機儀式正在一棟五層建築的頂樓天台舉行。整個儀式看起來與長劇和電影並沒有太多差異，不同的是在衆主創身後的背景板上，出品方一欄除了寫着作品的製作公司，還出現了快手短劇的名字。

“我們爭取把這部劇做成流量的天花板！”導演和快手短劇負責人在講話時提到了同一句。

這是在快手短劇寒假檔上線的前一週。對於各主創來說，參加這樣一場短劇的開機儀式多少也覺得新鮮——不管是導演非非宇Fay還是主演慧慧周，此前的履歷多是拍攝短視頻，《仁心》也是其製作公司創壹科技第一次嘗試拍攝的短劇。“還是第一次參加這麼正式的開機儀式。”主演慧慧周說道，面對衆人講話的她顯出幾分緊張。

事實上對於快手來說，《仁心》也是一部新鮮的短劇。

近兩年快手短劇的代表作，或者說通常被快手拿來寫進宣傳的短劇，都是類似甜寵、霸總這樣的題材，比如《這個男主有點冷》、《秦爺的小啞巴》、《重生小甜妻》和《CP大作戰》等等。快手短劇效仿長劇推出的首個劇場“高甜劇場”，也是此類短劇的集合地。

《仁心》則是一部醫療題材的短劇，講述醫生慧慧周在醫院經歷成長曆練的故事——這在快手乃至整個短劇領域都不是一個常見的題材。據其製作公司創壹科技的創始人謝多盛介紹，創壹科技團隊成員有90%來自傳統影視行業，這一定程度使得其製作的短劇有更強的普適性。“我們希望《仁心》是注入短劇市場的新血液，讓大家知道短劇不僅僅是甜寵、霸道總裁，還可以有更多形式、更精品的內容。”謝多盛說。

創壹科技的理念實際上和快手的訴求是一致的。

從短視頻到短劇，再從短劇的甜寵、霸總到更具普適性的題材，這一系列路徑其實也代表了快手內容的升級方向。換句話說，快手大概也明白甜寵、霸總劇其實很難突破圈層的侷限，內容大都經不起咀嚼，並且，這類題材未來很可能會面臨更大的監管風險（去年，國家廣電總局備案系統新增“網絡微短劇”模塊，意味着短劇也被納入了行業規範）。這些也解釋了此次寒假檔快手爲什麼還計劃推出另一部鄉村扶貧題材短劇《我和我爹和我爺》。

雖然快手在短劇內容題材上有諸多想法，但這改變不了的一個事實是，無論何種類型的短劇到頭來都還是要爲流量服務的。

短視頻的傳播特點要求其內容能在有限的時間內儘可能地吸引用戶，這一點上，短劇（至少是平臺推出的短劇）也無法例外。幾家短劇製作公司幾乎都曾向品玩提到過一點——短劇的拍攝剪輯要符合短視頻用戶的觀看習慣。譬如謝多盛表示，創壹科技會根據後臺顯示的完播率、點贊率和划走率等等數據，去不斷修正短劇的節拍，讓劇情衝突在短短兩分鐘左右的時間裏得到有效放置。

出品製作過快手熱門短劇《秦爺的小啞巴》和《重生小甜妻》的米讀小說，其內容營銷總監雷愛琳也認爲，短劇相比長劇較大的差別在於短劇會更要求“網感”，爆款短劇的普遍特點在於節奏快，人設強，爽點密集。這樣的觀念也在不斷指導着米讀對原著作品的選擇，比如人設是不是有趣，濃縮後的情節是不是能抓住用戶的情緒價值。

就在《仁心》舉辦開機儀式的同一天，一部小策對話賈樟柯的視頻開始在社交網絡流傳。拍攝過《朱一旦的枯燥生活》等短視頻的導演小策在其中表達了一個困惑：成長在流量時代的創作者，會去經常看彈幕和評論，知道觀衆喜歡看什麼是短視頻創作者活下來的前提，自己的個性化表達卻被放在了第二位。

這也許是個註定無解的問題，尤其當短劇被平臺們寄予了更多拉動用戶量和商業變現的需求時，它也越來越無法作爲一個獨立的存在。

快手離不開短劇

短劇正成爲快手的新敘事。

先不論我們身邊到底有多少人看過短劇，至少在快手的語境裏，短劇正變得越來越繁榮。2021年第三季度財報中，快手各項用戶數據表現亮眼——MAU（月活躍用戶數）和日活用戶日均使用時長均創下新高，3.2億的DAU（日活躍用戶數）也是自去年春節後達到的又一歷史高點——這一方面可以歸因於快手自身架構調整提升了組織運營效率，另一方面，內容生態的豐富也被認爲給提升快手用戶活躍度帶來了助益。

短劇是快手內容生態裏一個難以忽視的存在，有文章這樣分析：如果按照官方給出數據2021Q3快手短劇日活2.3億，觀看量超過1億的系列短劇超過850部，說明短劇內容對於拉昇快手用戶時長產生了價值和粘性。

用戶增長情況就像一把懸在短視頻平臺頭頂的達摩克利斯之劍，外界分析了很久的互聯網流量見頂，讓用戶數據表現一直是平臺們敏感和焦慮的源頭。過去一年，快手財報中的用戶數據一度呈現頹勢，三季度各項數據的回暖，快手至少向外界證明了它的增長空間依然存在（畢竟用戶一切的基礎）。三季度財報發佈次日，快手港股股價漲逾5%，總市值超4100億港元。

說到底，短劇給快手帶來的，是巨大的信心。

短劇繁榮的另一個體現則在於，這一領域正在湧入越來越多的玩家。除了上述提到的像創壹科技這樣具有濃厚影視基因的公司，以及米讀這樣的網文公司，還有許多MCN機構（比如老牌MCN古麥嘉禾）也都開始參與到短劇製作中。

這些短劇製作方看到的，也是短劇的用戶影響力，以及由此帶來的一系列商業化的潛在可能。

這麼說的前提之一是，視頻化廣告正受到越來越多廣告主的青睞。一個證明是，在去年下半年廣告行業發展持續低迷的情況下，快手三季度的廣告業務卻實現了令人意外的逆勢增長。這一定程度可以說明，衆多品牌不再僅僅看重公域曝光，在廣告預算大減的情況下，通過私域運營培養用戶粘性反而更能把錢花在刀刃上。

這樣的商業模式某種程度也適用於和短視頻同源的短劇，並且由於短劇可以人爲營造更豐富的植入場景，在服務廣告主上也可以提供更多方案。比如據米讀小說內容營銷總監雷愛琳透露，其製作的短劇《秦爺的小啞巴》，第一部主演加起來總共換了10套衣服，第二部光是女主就有50套。

她這樣解釋爲什麼米讀會佈局短劇，“我們看重的是短劇羣體的消費力，和它後續的開發潛力。後臺的數據顯示，我們的劇80%都是女性用戶，年齡集中在18到24歲，這個消費力是非常精準的。”

當然，所有關於短劇商業化的討論，目前來看還處在非常早期的階段。據創壹科技和米讀向品玩透露，目前其短劇業務的變現渠道主要來自兩大塊——分賬和廣告植入。

雷愛琳表示，作爲網文公司的米讀目前也在考慮新的商業模式——短劇IP授權，但其中的難點在於，主要做免費網文的米讀應該如何爲免費IP定價。“比如像《雪中悍刀行》，它的IP值多少錢，行業裏面已經是非常透明的價格了。但是免費網文的IP，到底應該怎麼去衡量這個定價，其實目前還沒有一個很成型的商業模式。”

對於不同的公司來說，在短劇的商業化開發過程中也需要考慮是否符合自己的定位，或者說是否是自己擅長的，因此在推進商業化時也多有顧慮。比如就米讀來說，其給自己的定位是文學公司，短劇延伸直播帶貨的話“對於我們的初衷是會離得稍微遠一點的”；另一方面，將IP孵化放在第一位的米讀在與廣告主的合作上也會做更多取捨。

所有這些背後隱含的一個關鍵問題其實是，短劇究竟是長劇的鏡像，還是能夠生長出自己獨特的模樣？如果是前者，我們對短劇未來的判斷也許不甚樂觀，後者倒是可以期待。

但在未來到來之前，短劇大概還需要一部能拿得出手且足夠出圈的作品。