5月13日下午，信合援生製藥公司召開2022年第一季度安全生產暨2022年中層管理幹部安全知識培訓會議，總經理何宜成出席會議並講話，安保部、生產部全體人員、職能部門及車間相關負責人參加會議。副總經理倪紅海主持會議。

安環部經理馬繼來首先通報了一季度安全檢查情況；生產部副經理晏建軍對與會者進行了安全生產法培訓，副總經理倪紅海分析了公司當前安全生產工作存在的問題及整改情況，對下階段安全工作的開展作出部署。

會上，總經理何宜成對2022年一季度的安全生產工作給予肯定，並提出下一步工作要求。一是要深入細緻地排查安全隱患，進一步加大檢查力度。從第二季度開始，要從車間的內部外部，包括公司的公共設施，要全面排查，我也要參加排查，包括倪總我們要分一下。從通報的內容上看，檢查的細度深度還不夠。二是要重視整改，要像GMP認證一樣，要有書面的東西，要有照片，每月的整改意見和整改措施，我要看一下。要絕對禁止車間操作工上班看手機，像一人的鑄瓶環節，可以帶手機，但是不能看，其他環節一律不允許帶手機上崗，上班看手機，安全上有風險，也不符合GMP規範,精力放在看手機上，產品質量就得不到控制和保證，下步要重點檢查。三是軟件要設計好、組織好，然後再落實好，培訓有哪些內容，要達到什麼效果。我們要在二季度、三季度、四季度要應做盡做，逐步規範起來，安保部門做好推動落實。車間要抓好員工安全培訓教育，切實提高員工安全意識，通過“微信羣+板報”等宣傳方式，讓員工熟練掌握崗位安全操作技能和事故應急處理措施，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，推動公司安全生產水平邁上新臺階。（吳高卓）