“515全國投資者保護宣傳日”剛過，有券商因交易系統出現異常遭到大量投資者質疑。

5月16日早晨開盤後，有投資者在股吧反映稱，招商證券系統再次崩潰，PC與APP端均無法登陸。還有投資者反映“卸載了登錄也不行，頁面卡頓。”這已是招商證券系統兩個月來第二次發生崩潰。

上證報記者撥打招商證券95565客服電話，對方表示，主站和客戶端已於9點40分左右恢復正常運營。

隨後，招商證券發文致歉稱，今早招商證券交易系統部分客戶登陸出現異常，目前已恢復正常。對此招商證券深感抱歉。若投資者有任何疑問，請與投資顧問或客戶經理聯繫，或致電95565。

同時，今早還有大量投資者在社交平臺發佈信息稱，華西證券APP出現故障，交易頁面顯示：“系統提示稱，後臺系統繁忙，請稍候重試”。記者11時左右向公司客服詢問，對方稱，交易系統已經正常。

股民稱漲停賣不出造成損失

招商證券可謂深陷“多事之秋”。今日早盤，在招商證券股吧中，有投資者表示，今天9：30至9：35招商證券客戶端登不上，耽誤高開賣出。有投資者表示，自己系統出現異常的時間點是在盤前，開盤後尚未受到影響。更有投資者氣憤地表示，由於系統卡頓，耽誤了漲停賣出，造成了損失。　

交易軟件的平穩運維對千萬股民來說尤爲重要。而招商證券近期頻頻出現軟件“卡頓”，讓投資者對招商證券地信息技術支撐力提出疑問。

記者就此致電招商客服團隊，人工服務表示，系統已經恢復正常，一些客戶退出系統或重裝後已解決了系統問題。如果投資者有投訴情況，招商證券將在兩個工作日內將需求反饋到相關部門走流程。據客服表示，招商證券電腦系統是與通信達合作，手機端還有自己的研發團隊。目前招商證券客戶經理、投資顧問等正在打電話與投資者溝通情況。

據“招商證券”官方微博16日消息，“今早招商證券交易系統部分客戶登陸出現異常。目前已恢復正常。對此我們深感抱歉。若您有任何疑問，請與您的投資顧問或客戶經理聯繫，或致電95565，我們將盡全力爲您服務。”

招商證券交易系統問題

此前已被深圳證監局責令改正

截至發稿前，有關此次故障的微博話題閱讀量已超過300萬。招商證券兩個多月來已第二次因交易系統異常受到大量關注，此前已被證監局責令改正

3月14日，招商證券APP於早盤後出現集中交易回報系統出現處理延遲等問題。至當日午間，相關故障得到部分緩解。

3月15日上午，招商證券官微對系統故障事件作出情況說明稱：公司集中交易回報系統出現處理延遲等故障，導致部分客戶未及時收到成交回報信息、撤單交易受影響，招商證券立即調動資源，反覆驗證、測試，系統已故障已排除。

4月2日，深圳證監局公告稱，招商證券在3月14日網絡安全事件中存在變更管理不完善，應急處置不及時、不到位等問題，決定採取責令改正的行政監管措施。

深圳證監局表示，招商證券應進一步加強重要信息系統建設的統籌規劃，充分了解系統架構及內部運行機制，強化研發、測試、上線、升級變更及運維管理，完善應急處置機制，保障關鍵崗位人員的專業能力和數量配置，確保信息系統安全平穩運行。

網友“不買賬”

高喊走法律程序維權

有網友表示，自己因招商證券系統異常出現了“高開沒有賣出”“漲停沒有賣出”等損失，高喊要走法律途徑索賠。還有網友表示，招商證券兩個月出現了兩次交易系統問題，辜負了投資者信任，已準備換券商開戶。

根據《證券期貨業信息安全事件報告與調查處理辦法》，特別重大事件是指對投資者合法權益造成特別嚴重損害或者對證券期貨市場造成特別嚴重影響的信息安全事件。證券交易所交易、通信、行情發佈系統在開市前無法正常啓動或者中斷達到20分鐘以上，或者受影響營業部或者交易單元比例達到20%以上，或者交易中斷的證券只數達到20%以上的，爲特別重大事件。

廣東盛唐律師事務所執業律師趙寶棟對記者表示，交易系統故障的維權程序中，投資者因交易系統故障導致損失時，只有過錯、事故、結果、因果關係幾個要素齊備了才能要求券商承擔責任。

根據訴訟經驗，他認爲，對於投資受損，法律可認定是多種原因（造成），不一定就歸責於交易系統故障。“有投資者個人投資能力問題，有股市正常波動原因，也有個股情況。交易系統故障往往存在時間很短，如想證明損失是交易系統故障引起的，上述要素需要備齊。”

招商證券

2021年信息技術投入11.92億元

作爲頭部地位的大券商，招商證券應急準備和硬件投入從年報上看是較爲充足的。2021年年報中的組織架構圖顯示，公司經營管理層設有信息技術管理委員會，與戰略諮詢委員會、風險管理委員會、創新發展委員會、協同委員會和保密委員會等平級。

年報顯示，2021 年，公司大力推動數字化建設，以科技爲引領、創新爲驅動，緊抓資本市場發展的新機遇，推出一系列創新產品和服務。

在信息技術投入方面，招商證券更是毫不含糊，2021年信息技術投入11.92億元，佔2020年母公司營業收入的6.32%。

2021年年報顯示，報告期內，公司制定了“十四五”數字化規劃，完成金融科技及數字化發展的頂層設計。數字化組織全面升級，將信息技術中心升級爲金融科技中心，突出其將金融科技與業務發展深度融合的價值內涵；成立金融科技武漢分中心，進一步充實數字化發展的人才隊伍；信息技術業務夥伴（ITBP）升級爲產品經理體系，打通業務與技術連通的最後一公里。