相關新聞：京東2022年第一季度營收2397億元 Non-GAAP淨利潤40億元

新浪科技訊 5月17日晚間消息，京東（Nasdaq:JD；HKEX: 9618）今日發佈了截至3月31日的2022年第一季度財報。財報顯示，該公司第一季度淨營收爲2397億元（約合378美元），同比增長18.0%。屬於普通股股東的淨虧損爲30億元（約合5億美元），而上年同期淨利潤爲36億元。基於非美國通用會計準則，歸屬於普通股股東的淨利潤爲40億元（約合6億美元），而上年同期淨利潤同爲40億元。

財報發佈後，京東集團CEO徐雷、CFO許冉出席了分析師電話會議，對財報進行了解讀，並回答了分析師提問。

以下即爲本次電話會議分析師問答環節實錄：

高盛分析師Ronald Keung：恭喜非常穩健的一季度業績。我的問題是，回顧兩年前的一季度業績，當時京東的供應鏈帶動了公司增長，業績也是遠遠優於業內其他公司的。而最近我們看到國家統計局發佈的數據顯示，剛剛過去的4月整個行業的情況都比較艱難。因此我想問管理層，當前這波疫情對京東零售有哪些影響？同兩年前相比有哪些不一樣的地方？管理層如何看待今年二季度以及下半年的增長情況？

徐雷：從3月份開始，上海、吉林，包括北京在內的這一波疫情對中國零售業和京東的影響，應該說是比較大的。在這裏我主要將今年的疫情與2020年、2021年疫情情況做一個對比。

首先，奧密克戎變異株的傳染性比較強，傳播速度比較快，R0值達到了9.5，是之前德爾塔變異株的兩倍，代際間隔時間也只有2.83天。在整個病毒的傳播過程中還有一定比例的感染者沒有症狀。因此，奧密克戎病毒的傳播不僅速度快，而且不容易被發覺。在政府整體疫情防控策略不變的情況下，我們發現，受到疫情影響的城市和消費者數量非常多。相較2020年、2021年，供應鏈受到的影響也是非常大的。2020年、2021年時，對互聯網電商來說，國內疫情的影響應該是利好的：當時受影響面比較小，受影響時間也比較短，線下消費有明顯轉移到線上來的趨勢。但這次的疫情對線上、線下企業來說是一次雙殺。

第二，我們今年核心區域的倉儲風控導致了整體物流履約的困難，商品的入庫、出庫都受到了比較大的影響，整體履約週期變長了。由於履約週期變長，我們發現4月份訂單的取消率有明顯上升，5月份的情況有所好轉，但訂單取消率還是高於去年。

第三，北上廣深這四個城市應該是中國最大的四個一線城市。從3月份開始，這些城市都受到了不同程度的疫情影響。廣州和深圳受影響的時間相對較短，但上海、北京的受影響時間持續較長，而這四個城市的京東銷售佔比也是高於全國社零結構佔比的。

第四，在今年年初，我們與大部分品牌溝通的時候，發現他們在對今年經濟形勢作出預判後，紛紛調低了年度預算，許多品牌以“保利潤”爲今年的經營主題。因此，從商流的角度來看，也不太支持高速的增長。具體到品類來說，我們看到，除了大商超品類和健康品類保持了相對比較高的增速外，帶電品類與服裝品類的整體市場發生了非常大的變化。我與大家簡單分享幾個代表性品類。第一個就是IT品類，前兩年全球的供應鏈比較緊張，但由於京東的供應鏈較強，在市場缺貨的情況下，我們仍有非常好的表現。但今年IT品類的整體貨源是比較充足的，價格方面也是在走低。第二個是通訊品類，受制於市場平均價格的上升以及芯片問題，導致消費者的整體換機週期大幅度延長。第三個是服裝品類，因爲疫情和消費的原因，據我們瞭解整個行業的春裝庫存目前處於積壓狀態，因此許多工廠直接就不再生產夏裝了。

第五，疫情導致消費者對收入信心不足，整體的消費情況比較低迷。大家可以看到統計局4月份給出的數據，我們觀測到高客單價商品的消費力不強，即便流量、用戶正增長的情況下，4、5月的客單價同比都在下降。

這些就是今年與前兩年疫情情況的對比。下面我再介紹一下目前京東的應對措施。大家可以看到我們已經在降本增效方面做了一些工作，除此之外，還有兩點可以與大家分享。第一，我們與各地政府保持持續不斷的溝通，京東也進入了各地政府的保供企業名單，儘可能地保證了倉儲和配送的正常運營與履約。從目前的情況來看，形勢已經得到大幅度改善。第二，關於京東對“618”的準備。我知道很多投資人也比較關心今年的“618”。的確，由於疫情等原因，品牌商、商家的銷售壓力非常大，因此我們看到今年品牌商、商家會比往年更積極地參與京東618活動。我們也希望在疫情好轉的前提下，京東能利用好這次銷售節點，儘可能地提升二季度經營業績。

最後我再從整體上總結一下疫情與供應鏈的關係：第一，今年的宏觀環境加上疫情的影響，我們可以看到現代化供應鏈的重要程度已經得到了國家與行業的高度認可，目前我們已經有非常明確的信號與信心；第二，關於京東的供應鏈能力，不僅僅是大家平時看到的我們的物理能力——如倉儲、配送、履約網絡等等這些大家能夠真實看到的，實際上還包括我們19年以來沉澱的算法能力、行業訣竅，甚至包括與一些重大品牌商的供應鏈協同，在我看來，將這些結合起來纔是京東真正的供應鏈能力，這不是某些企業通過在終端的補貼或者上游的現金採買能夠快速實現的；最後，供應鏈講究的是穩定性和確定性，今年的疫情是非常極端、特殊的情況，我們會積極運用京東的專業能力和履約倉配能力，儘可能地破局。目前來看，京東已經得到了合作伙伴與消費者的認可。

持續更新中。。。。