記者/何豔

5月18日,騰訊發佈2021年一季度財報,第一季度營收1354.71億元人民幣;公司權益持有人應占盈利234.13億元,同比下降51%;非國際財務報告準則公司權益持有人應占盈利255.45億元,同比下降23%。但騰訊的主體遊戲,變化不大,其中本土市場收入下降1%至330億元,國際市場收入增長4%至106億元,或以固定匯率計算增長8%。財報也表示不少業務業績下滑和疫情影響有很大關係。

雖然阿里還未公佈一季度財報,但業內人士也表示,阿里的財報也不會太好看。

但與業績下跌形成鮮明對比的是,國際投行以及資管巨頭近期紛紛高調看多中國互聯網科技企業,華爾街知名機構已經掏出真金白銀抄底中概股,如橋水、富達國際等。摩根大通最新的研報將騰訊評級上調至“超配”,目標價470港元;阿里巴巴評級上調至“超配”,目標價130港元。

而本週,國務院副總理劉鶴也再次表態:支持平臺經濟民營經濟持續健康發展。之前的焦慮正被樂觀、積極的因素所取代。進入成熟期的互聯網大廠,依然是中國經濟的重要代表,尤其是雙雄騰訊和阿里,其高效和便捷已經融入到中國經濟的方方面面。騰訊和阿里爲代表的大廠依然是洗牌後留下的有護城河且能夠促使整體業態效率提升的公司。而這種長坡厚雪顯然足以支撐當下,乃至更高的估值。雖然短期或有點痛苦,或許真正的春天要等待一陣子。如果拉長時間,當下的騰訊和阿里有點兒類似於2013年的茅臺,或者2001年-2003年互聯網泡沫破滅之後的微軟亞馬遜

消費增速下行影響大廠業績

當下互聯網大廠的種種焦慮,與整個經濟的大環境不無關係。在《紅週刊》採訪中,多位採訪對象提到我國消費側缺口還很大。相比生產,疫情之後消費側一直沒有反彈起來。從一季度的經濟數據看,我國社會消費和居民消費全面回落到自去年下半年開始的消費增速下降軌道,居民消費意願低迷,恩格爾係數不斷上升(見附圖)。

附圖 2002-2022年中國居民的恩格爾係數
數據來源:國家統計局;製圖:國證大數據附圖 2002-2022年中國居民的恩格爾係數 數據來源:國家統計局;製圖:國證大數據

而騰訊、阿里、美團等代表企業基本以To C業務爲主,消費不好會直接影響這些公司的業績,進而影響投資人對公司的預期。比如騰訊一季度騰訊發佈2021年一季度財報,第一季度營收1354.71億元人民幣;公司權益持有人應占盈利234.13億元,同比下降51%。而阿里2021年四季度實現營收2425.8億元,同比增長10%,創下2014年在美國上市以來增速最低紀錄。

而因爲疫情外出就餐少了、看電影次數少了。另外因爲疫情管控,京東、淘寶很多快件發貨時間和到貨週期不確定,“快件”成了“慢件”,消費者也有切實的感受。“雖然沒有具體統計數字,但這很可能會再次衝擊這些大廠的2022年上半年業績。”一位不願具名的分析人士對《紅週刊》說。

成熟期的大廠不改投資價值

除了宏觀大環境,種種跡象表明,這些在十幾年前羣雄逐鹿中勝出的大廠們已經從跑馬圈地的成長、擴張期步入成熟期。比如,被大廠大批裁掉的員工多屬於非業務崗位,而對保留的職位也基本都加強了業務考覈要求。且在反壟斷、反不正當競爭、數據安全成爲最關鍵的糾察點後,大廠們將行業規範、企業約束、社會責任等放在業務增速之前。數字化領域專家袁帥對《紅週刊》表示,這意味着大廠們的理性規劃取代了過去以規模換增長的無序擴張時代。大廠求穩、小廠求生,這是必然的局面!

“進入下半場的大廠們不再像少年般意氣風發,接下來比拼的不再是規模增長,而是兌現能力。”新消費經濟觀察者顏曉青對《紅週刊》表示。

對於進入成熟期的企業,依然有很高的投資價值,尤其是龍頭公司往往有估值低、安全邊際高的特點。這一點巴菲特就是我們的榜樣,可口可樂和蘋果都是代表性標的,通過長期持有,給伯克希爾帶來不菲收益。那麼進入成熟期的互聯網大廠,依然是中國經濟的重要代表,尤其是雙雄騰訊和阿里,其高效和便捷已經融入到中國經濟的方方面面。

疫情對於中國經濟的影響是短暫的,對於投資人來說,要跟蹤的就是以騰訊和阿里爲代表的大廠基本面是否有變化,護城河是否有變化,這樣才能判斷估值的下行是否爲真的給出了更高的安全邊際。

騰訊遊戲基本盤業務依然穩固 社交、金融科技、投資業務可圈可點

先看估值創近10年新低的騰訊控股,目前PE在12倍上下,這一估值與國內其他互聯網大廠和美股FAAMG五大科技股相比都是墊底水平。

如此低的估值基本面又如何呢?接受《紅週刊》採訪的對象建議化繁爲簡,雖然騰訊的業務涉及遊戲、互聯互通、投資以及雲等多項業務,但遊戲一直是騰訊的基本。

翻看2021年四個季度的數據可以發現,騰訊遊戲業務的收入分別爲469億元、534億元、518億元和416億元,營收佔比分別爲35.08%、39.47%、37.45%和31.53%,遊戲業務一直是創收主力軍,爲公司持續貢獻穩定的現金流。同時,騰訊遊戲也保持着高於行業平均增速,據國海證券測算,截至2021二季度,騰訊網遊市佔率44%,2021四季度手遊市佔率43%,2021年整體手遊市佔率45%。

在騰訊最新的一季報中也表示:在最受歡迎和推出較長時間的遊戲中,《王者榮耀》是中國市場按日活躍賬戶數排名第一的手遊 ,儘管在春節假期推出商業化成功的道具較往年少,但其成年用戶仍然保持活躍的參與度。中國花朝節專屬道具大受歡迎,使《王者榮耀》的流水於2022年三月恢復同比增長。《和平精英》是中國市場按日活躍賬戶數排名第二的手遊,於2022年四月發佈三週年新版本,提升了用戶參與度。我們亦成功擴充了在其他主要遊戲品類的業務。公司於2021年八月發佈自動戰鬥品類遊戲《金剷剷之戰》,加入新英雄及新機制,成爲中國市場按日活躍賬戶數排名第六的手遊。公司於2022年三月推出實時策略手遊《重返帝國》,其於2022年四月在中國同品類遊戲中流水排名第二。

而在中國以外手遊行業於2022年初在用戶活躍度及消費方面普遍經歷了疫情後的正常化下行趨勢。《PUBG Mobile》亦經歷此情況,2022年第一季收入同比下降。然而,公司的個人計算機遊戲《VALORANT》保持強勁表現,用戶基數增加且付費意願有所提升。恭送亦發佈了其他主要品類的遊戲並大獲好評。例如,改編自經典科幻IP《沙丘》的實時策略個人計算機遊戲《沙丘:香料戰爭》由我們的附屬公司Funcom發行,於2022年四月以搶先體驗的模式推出。公司與Electronic Arts聯合開發《Apex Legends Mobile》,這是一款改編自近年最成功的個人計算機和主機新IP之一的英雄射擊戰術競技遊戲,於2022年五月推出。

“相當長的時間裏遊戲的痛點依然是分發,而騰訊牢牢佔據流量的第一高地,這讓其他遊戲公司無法企及。騰訊遊戲基本盤地位非常穩固。”這是業內的共識,因爲騰訊有很多微信和QQ用戶,很容易打造爆款遊戲,爆款遊戲對業績是很大的支撐。

4月11日晚,國產遊戲版號時隔8個月後又迎來一次重啓。不過此次公司名單沒有騰訊。但行業內人士更看重的是重啓動作,而且名單裏的公司可能背後也跟騰訊有很強的合作。騰訊想要提高利潤,在現有的遊戲上做增量即可。

安捷證券互聯網分析師李陳雯婷進一步分析稱,“目前騰訊主力遊戲表現穩定,王者榮耀及和平精英流水穩居前列,英雄聯盟手遊及金鏟之戰等都表現亮眼,整體產品管線儲備充足。目前騰訊在遊戲研發力量、頭部遊戲IP儲備方面有顯著優勢,同時在海外各個量級的優質遊戲研發團隊也在持續投資。”

除了遊戲穩固的基本盤外,騰訊在社交、金融科技和企業服務以及投資業務上也是可圈可點

比如有着很強進入壁壘的騰訊社交目前沒有競爭對手。表現亮眼的金融科技,從收入佔比看,2021年四季度,騰訊金融科技和企業服務板塊的營收同比增長25%,達到了479.58億元,To B營收佔比超過了遊戲排名第一。金融科技和企業服務都是大市場,以騰訊的實力,只要投入資源,總能有所斬獲。此外,市場對騰訊的投資版圖亦十分關注。比如,此前騰訊處置京東集團就實現股份收益782億元。如果騰訊所投資公司都以類似的方式退出,那麼如美團、滴滴、B站、富途、蔚來等整體隱形的價值近萬億元。

阿里電商基本盤穩固 阿里雲存先行優勢

相比市場對騰訊遊戲護城河較一致預期,市場對阿里的核心業務電商基本盤的優勢卻存在分歧。

在阿里的收入結構中,核心商業(包括淘寶、天貓、1688、Lazada平臺等平臺電商業務,也包括盒馬鮮生、銀泰百貨等新零售業務,以及菜鳥網絡、餓了麼、口碑等服務基礎設施。)佔比88%,是公司最主要的現金流業務,也是公司四大業務板塊中主要貢獻盈利的業務。

最新的2021年電商零售平臺市場份額數據顯示,目前市場佔比前五名的分別爲淘寶51%、京東20%、拼多多15%、抖音電商5%、快手電商4%,剩下不到5%的市場份額則由其他平臺瓜分。但不得不承認,電商正在成爲互聯網領域“最卷”的賽道之一。阿里的電商基本盤電商業務這兩年在承受了拼多多的衝擊後,又迎來了更強的對手抖音。在前幾年,由於缺少最後成交的平臺,整個市場都在爲阿里做營銷,因爲成交閉環都要到阿里的淘寶、天貓上面去進行交易,就算事實在流量上阿里對於騰訊而言一直在打流量逆風局,阿里也能夠保持很高的增長。但現在去抖音購物就不需要跳出去到淘寶成交,在短視頻平臺內直接就可以成交,然後物流直接發貨。“原來的電商營銷平臺變成了電商平臺的屬性,這非常影響阿里的電商基本盤。我們跟阿里有過幾次討論,他們也能夠認同目前的處境。”和合首創(香港)執行董事陳達對《紅週刊》表示。

雖然阿里份額連降5年,距離巔峯時期75%的市場份額跌幅超20%,但阿里依然佔着半壁江山的市場,基本盤仍很穩定的。陳達表示,由於消費者經歷了從線下到線上,再重新回到線下傳統零售模式不太可行的。網購習慣是不太容易被改變的,受經濟影響,手裏沒錢消費慾望降低,是另外一回事。雖然增長沒有前兩年那麼快了,但整體的GMV、用戶數量、用戶的黏性、用戶時長、滲透率等指標都是往上走的,都沒有到頂的意思,最多可能就是用戶的人數到頂了。

當下的阿里也在做一些比如類似聚划算或者淘特這些下沉的東西,甚至淘菜菜,聚焦買菜社區團購等等,以補充阿里電商多元化的場景。野村綜研數字化能力中心總監陶旭駿也建議,天貓系的流量轉換已經呈現出90年代百貨店渠道的特徵:大促、高成本、越來越低的收益,但是大流量可預測。預計市場正在進入新舊模式搏殺的階段。阿里可能也需要推出自己的新模式,如當年出淘寶、天貓一樣。

除了依然穩固的電商基本盤,市場研究機構Canalys發佈的報告數據也顯示,阿里雲以44.5%的份額排名第一;後面依次爲華爲雲14.1%;騰訊雲13.9%;百度智能雲8%。

而對於雲業務的護城河,陳達認爲阿里雲起步早,有很大優勢。“只要國內不要瞎折騰,這個行業肯定是發展向好的。我們有不輸於美國的人才,也有企業家精神,資本市場也相對比較活躍,這些都是最重要的核心競爭力。”

下阿里騰訊像2013年的茅臺和2003年的亞馬遜

雖然騰訊和阿里的基本盤未變且優勢明顯,但不少投資人表示,短期市場對這兩家公司的估值不會太慷慨。

對此,陳達表示:現在的大環境下,估值中樞可能給到20倍,甚至更低。估值倍數會不會又變得更加慷慨起來,未來的資金面非常重要,但股價最終會反映公司的價值。

有不少投資人表示,阿里和騰訊也應該爲第二條增長曲線做考慮。但互聯網從成長到成熟的大浪淘沙,證僞了很多隻燒錢不賺錢的市場模式。在不少投資人看來,這一輪洗牌跟2002年、2003年那一撥差不多,真正有護城河且能夠促使整體的業態效率提升的公司,就能做大做強,像亞馬遜、微軟都能活下來,而且活得都很不錯,而騰訊和阿里亦然。

相比硬科技以及正在發展的元宇宙,陳達認爲,阿里和騰訊最現實的第二項曲線就是增加ARPU值,也就是付費用戶的平均付費值。“現在客戶規模到頂,獲客成本雖然高,但畢竟你獲客的潛力有限,現在大廠們最重要的就是培養客戶黏性,能做的就是低客戶流失率,在這個基礎上能做的就是深耕客戶羣,然後把它ARPU值做起來。”

如果投資者對這個行業長期看好的話,現在肯定是佈局的好時機,雖然短期有些痛苦。當下的騰訊和阿里有點兒類似於2013年的茅臺,或者有點類似於互聯網泡沫破滅之後的2001~2003年。阿里的長坡厚雪給其在當前估值基礎上滾雪球提供了有利支撐。”

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