文｜趙妙琳

責編｜袁桂遠

消費升級正在發生。

三浦展在《第四消費時代》中以日本爲例，勾勒出了四個消費社會：屬於少數人消費的第一消費時代、以家庭消費和大件消費爲主的第二消費時代、個人化消費趨勢明顯的第三消費時代和重視「共享」的第四消費時代。

如今，中國剛經歷了從第二消費到第三消費的轉變，第四消費社會有所萌芽，但總體仍處於第三消費社會的階段，人們不僅是爲了「需要」而消費，更多地是爲了「想要」而消費。

這種改變在汽車中高級市場的表現尤爲顯著。過去，人們「需要」能彰顯身份的代步工具，所以在購車時格外看重品牌知名度。現在，我們「想要」汽車提供更豐富的出行場景、更優越的出行體驗，於是更注重汽車在舒適、智能和動力等方面的表現。

換言之，判定汽車高級感的標準已然發生改變，誰在舒適性、智能科技和動力表現上得到消費者認可，誰就獲得了高級入場券。

事實上，消費升級的熱潮早已在汽車市場掀起，近年來，有不少品牌搭上了這趟順風車，以豪華、性能之名，將品牌從中低端拔高，直擊主流合資車型的核心售價地帶。

但悲哀的是，汽車廠商沉迷於製造售價更高的車型，只是提升單車價格而並未升級實車價值，不過是讓消費閾值無止境拔高，消費者並未在其中實現個性化滿足，也就不能稱之爲真正的消費升級。

在我看來，一個汽車品牌、產品是否高級，並不在於其價格層面，更在於其價值層面。

憑藉品牌或價格來辨別一輛車是否高級的思路早已經OUT，在個人化消費趨勢顯著、消費者的「想要」不斷膨脹之下，只有從消費者層面出發，提升產品高級感知，纔是真的高級，才能真正助推消費升級。而以舒適、科技、動力優勢而被消費者熟知的2021款天籟，便是手握高級入場券的一員。

舒適性是考量一輛汽車是否具有高級感的重要標誌。可以斷言，但凡能真正得到市場認可的車型，也多是在駕乘舒適性上下苦功。

但其實，舒適性還可分爲顯性和隱性兩個層面。

其中，天籟2021款的顯性舒適便是傳承了日產的“移動大沙發”，它標配了Multi-Layer人體工學座椅，航天零重力的科技理念，能有效緩解長時間駕乘的疲勞感。

而其隱形舒適，則在於其在雙層隔音玻璃、雙層吸隔音材料、ATR主動式扭力拉桿系統和ANC主動降噪系統的加持下，在用戶看不見的地方，以吸隔音材料和主動降噪技術，保障整車良好的靜謐性，配合BOSE定製版9揚聲器音響，帶來劇院級享受，營造出舒適、放鬆的出行環境。

其次，當“新四化”風潮洶湧，汽車的高級感早已與智能化掛鉤，當下汽車智能配置在許多消費者眼中，是“我可以不用，但你不能沒有”的存在。

天籟2021款全系搭載了同級功能最多的車聯網系統——Nissan Connect超智聯，包含了遠程控制、語音指令、多種車載在線服務以及功能應用。

同時，它還搭載了基於日產20年駕駛輔助系統技術積累研發的ProPILOT超智駕，這是國內合資量產中高級轎車中率先具備的L2級自動駕駛輔助技術，可實現全速段自主巡航、車道保持、轉向以及自動跟車等功能，能很好地減緩交通擁堵、長途駕駛所帶給駕駛員的負擔。

除此之外，天籟在動力方面的表現同樣可圈可點。它搭載了全球首款量產可變壓縮比渦輪增壓發動機——VC-TURBO超變擎，兼顧強動力與低油耗。其最大扭矩371N·m，功率高達179kW，實測百公里加速6.42秒，同時綜合工況百公里油耗僅6.6L。

天籟2021款緊抓舒適、智能和動力，予消費者一個高級座駕，並以實際產品力凸顯了其價值，在中高級車市場樹立了一個高級標杆，教科書式地從價值層面展現出何爲高級。

天籟作爲日產世界戰略的車型，至今已發展到第七代，從1998年以風度CEFIRO身份進入中國市場，到2004年實現國產，再到2021款天籟熱銷，已有20餘年光陰。

羣雄逐鹿之下，爲何它能在消費升級的大趨勢下準確洞悉其深層奧祕？

一方面，雖然經歷了多次更新迭代，但日產天籟總不忘堅守其品質，尤其是舒適性，“移動大沙發”作爲日產的響噹噹招牌，這些年來在天籟車型上得以傳承與體現，二者早已水乳交融。

與此同時，它還不斷對其舒適性品質進行優化，去年天籟在2021中國量產車性能大賽CCPC專業站隔音降噪賽上超越寶馬、奔馳、沃爾沃等豪華品牌，奪下了全場“靜謐之王”，今年4月更獲得了由中汽中心華誠認證的“靜謐之星”證書。

除此之外，每一個時代的天籟，都在緊跟上潮流步伐，不斷優化佔比愈發重要的“智”力與動力，高規格的動力系統以及同級中出色的智能化技術，讓其擁有了更高的綜合價值，更以高品質達到了越級水平。

另一方面，其對高品質的堅守，也顯現了品牌的造車態度，在競爭白熱化的中國汽車市場，東風日產以天籟爲載體，不斷在產品上“做加法”，將每一項與用戶相關的技術進行極致優化，讓它成爲了市場上不可或缺的汽車產品，訣別於淹沒在洪流中那些曇花一現的車型。

往更深層說，東風日產的造車態度、品質堅守，實際上來源於對市場洞察與用戶關懷，一切貼心、安心、暖心的科技配置，均是品牌基於消費者需求的洞悉，也是對於消費升級持續發生下的前景預判。

當然，日產所作出的判斷不是憑空想象，而是實際考量。回看這些年，日產天籟舉辦了一系列活動，如聯手中國光繪第一人挑戰吉尼斯記錄的“天籟超燃任務”、聯合知乎新奇實驗室解鎖「看得見的天籟之音」、攜手彩虹合唱團打造音樂大片《敬自己心中的天籟》等，均成功搭建了一座品牌與用戶交流的橋樑。

種種營銷活動，除了讓消費者對天籟的瞭解更進一步，更重要的是起到了傳遞品牌溫度、品牌調性的作用，它在消費者的心中植入了一顆種子，隨着消費者對其產品進行深入瞭解與體驗，這顆種子也就逐漸發芽生長，乃至成長爲參天大樹，自此，日產品牌也將和消費者密不可分。

這與日產品牌所提出的人·車·生活的理念不謀而合，將消費者、汽車產品與社會生活交融，以用戶作爲出發點，最後也落點於用戶，是天籟能掌握高級密匙的關鍵。

如今，隨着消費升級，各個品牌都在尋求向上發展之道，但品牌向上的方式，卻不一定是要做高端品牌、賣高價產品，其核心應該是做好產品以及提供好的消費體驗。

在越來越多車型品牌仍在摸索其向上之路的時候，日產天籟已經走上了一條發展高價值產品的道路，專注做好“舒適+科技+動力”的它，以“真高級”成爲了中高級家轎的典範。

未來有許多不確定性，但願在變幻莫測的時代中，日產天籟能一直不忘初心，踏踏實實地做好消費者「想要」的產品，構建人·車·生活的和諧生態。

*本文圖片來源於官網與網絡