記者|管丟丟

日前，元璟資本宣佈，理想汽車前CTO王凱加盟元璟團隊，擔任投資合夥人。

王凱此前擔任理想汽車CTO，全面負責智能汽車先進技術的研發工作，包括電子電氣、智能座艙、自動駕駛、算力平臺開發等。

在加入理想汽車前，王凱在偉世通公司工作，擔任偉世通全球首席架構師及高級駕駛輔助系統總監。2002年到2012年，王凱在諾基亞、Detection Technology、大唐微電子、方舟科技等全球多家頂尖技術公司專注於專用集成電路移動通信、連通性和應用設計的核心研發。元璟資本看中的正是王凱在智能駕駛、汽車電子、芯片技術等領域的產業經驗。

此前，界面創投報道過有關VC內部晉升的文章，內部升上去的依舊是少數。近年，VC的競爭越來越激烈，偏好的人才類型也隨之變化。

VC一直愛精英，清北復交，麻省理工、斯坦福、哥大隨處可見，投行、會計事務所、國際諮詢公司背景也都是VC喜歡的類型。

2003年，國際主流VC開始大舉進軍中國，在中國設立辦公室，有留學背景的中國年輕人是他們的首選，沈南鵬、鄧鋒是美元VC喜歡的類型。

沈南鵬獲得上海交通大學學士學位後，前往哥倫比亞大學數學系學習，後報考了耶魯大學的商學院，獲得耶魯大學碩士學位 ，同年進入花旗銀行工作 。

鄧鋒畢業於清華大學電子工程系，後在美國南加州大學攻讀計算機工程專業碩士學位，在沃頓商學院攻讀MBA。在讀書期間，鄧鋒進入英特爾公司做工程師。

這時期的投資人像前線偵查員和情報員，將不錯的項目彙總到美國。看項目，主要看美國是否有現成的模式，如果美國有，在中國也是可行的。看項目、投項目，不懂也沒關係，利用信息差便可——沒有投資邏輯可言，都是廣撒網式的，什麼都看，什麼都投，投的好全憑運氣。

通過官方網站留的聯繫方式，打個Cold Call（第一次主動給從未謀面的人打電話）便能輕而易舉找到公司的創始人。就連沈南鵬也在用這種方式，他通過Cold Call，找到了唯品會。

過去，投資沒有明確的界定範圍，一年投幾個也不做強制，很佛系。投資人有足夠的時間窗口學習掌握行業知識，投資人可以兩年不投項目，或者一年只投一個，花大量的時間研究行業再伺機出手，如果放到現在，恐投資人難逃被所在機構淘汰的命運。

經歷十幾年的發展，VC的節奏越來越快，信息差普遍拉平，大量的投資人都能掌握相同的信息，接觸相同的項目，風口一年一變甚至一年多變，留給投資人學習的時間也越來越短。認知變得極爲重要。尤其是硬科技、醫療等更爲專業的投資方向，VC喜歡引入更成熟的產業人才。

偶然地、零星的投到好的項目不能滿足一家VC的需要，GP需要系統地把握機會，越瞄越準。

以源碼資本爲例，自2014年成立，一共有八位合夥人，其中五位合夥人都是外部引進，他們中大部分都不是傳統的投資人背景，而是某個領域的資深專家。

紅杉、高瓴、高榕的情況也類似。高榕引入沃爾瑪中國區總裁兼首席執行官、卜蜂蓮花執行董事陳耀昌做合夥人，加大了在生鮮賽道上的佈局。

高瓴引入前美團COO幹嘉偉做合夥人。幹嘉偉出身阿里中供鐵軍，又在美團帶團隊做過運營總，地推能力有目共睹。

2018年，曾任百貨連鎖金鷹商貿的CEO蘇凱，加入紅杉擔任合夥人，並在加入後積極推動投資泡泡瑪特。

去年，《Vogue》中國版前主編張宇加入紅杉，擔任投資合夥人。2021年，紅杉中國改變了之前在消費的投資策略，直接對一些時尚品牌進行收購，這在VC是非常罕見的方式。

不僅在引進合夥人上，招投資經理也越來越喜歡產業背景的人才。一位本土VC機構的投資人對界面創投表示，他的多位同事在某個細分領域工作數年，行業經驗豐富。他作爲純財務背景的投資人正借鑑同事的經驗，試圖深耕某個領域獲得更多行業認知，看項目把行業上下游都縷一遍。

這其實借鑑了天使投資人成功的經驗，天使投資人的往往是縱深產業+自己深度參與。

著名的天使投資人龔虹嘉最爲人稱道的是2001年時對海康威視的天使投資，245萬帶來超過2萬倍的回報。龔虹嘉自己就像孵化器，同時扮演天使投資人和引路人的角色，不僅物色經營團隊，也爲公司後續發展出謀劃策。

而樂百氏創始人何伯權做投資，只投自己懂的。懂消費品，只投消費，守住自己熟悉的領域，把井挖深，找自己的人脈圈裏最適合的人投資。他投資了久久丫、九鑽網、七天連鎖酒店、愛康國賓、喜茶等。

最好的投資人應該瞭解行業，認知深刻，又擁有人脈資源。