從5月1日開始，北京的餐飲企業暫停了堂食。各家餐企依靠外賣、外擺、預製菜等多種方法持續保供的同時實施應急自救。新京報記者發現，在衆多品類中，小龍蝦成爲進入夏季以來外賣的“爆款”，除了原本主打小龍蝦的餐廳，很多原本菜單上沒有小龍蝦的餐飲企業也都紛紛入局。

業內人士分析，無論是從季節還是人氣，小龍蝦佔據了北京的“天時地利人和”：正值上市季節量大價低，令人上癮的口味和比較隨意的用餐場景也適合居家食用。

但是靠小龍蝦外賣拯救餐飲營收需要謹慎考慮。尤其是此前在網絡銷售、外賣方面運營經驗不足的餐企，如果此時考慮入局，無論是從成本還是市場佔有率，或都已錯過了“最佳時機”。

小龍蝦成爲提升餐企營業額主力

最近，永定門電烤串總經理王煜的朋友圈裏，十條有八條和小龍蝦有關。當不少餐企因爲暫停堂食、只能外賣而對營收擔憂的時候，王煜擔憂的是配送。“一天5萬隻，因配送而焦慮。”“私域+社區團購，每天300-500單送不過來。”王煜告訴新京報記者，現在只保留了4家門店在營業，就是這4家店，每天賣出去的小龍蝦平均在2萬隻至4萬隻。基本每天下午4點，各個社區羣裏就開始線上拿號排隊。

王煜說，做小龍蝦不是第一年，以前並不主推，也不是主打單品。但是今年，小龍蝦不但“火”了，而且還成爲停止堂食後，營業額增長的最大助推力量。據統計，五一黃金周，在小龍蝦外賣的帶動下，永定門電烤串的營收環比前一週增加500%。假期結束後，周增長也在80%左右。小龍蝦的銷售佔到總體營收的65%至68%。

而胡大飯館作爲北京簋街主打小龍蝦的招牌餐廳，依靠龐大的會員基礎，門店在關閉堂食的第一天便出現“爆單”情況。胡大飯館總經理郭冬表示，由於“五一”露營、家庭消費場景較多，胡大的外賣單價較高，平均客單價在300元左右。5月1日至5月24日，胡大外賣訂單累計達27000餘單。

多家餐企上線小龍蝦

值得注意的是，原本非主打小龍蝦、或者不賣小龍蝦的餐廳，最近的外賣菜單上也開始上新小龍蝦。新京報記者從海底撈方面瞭解到，自5月9日起，海底撈先後在上海、北京、鄭州等城市陸續上線麻辣小龍蝦。在北京，5月20日以來，僅線上訂單量便穩定在4000-5000盒/日，5月20日當天線上銷量接近6000盒。除了可以在線上的“撈點好貨”下單，微信社羣、線下外擺等也是海底撈小龍蝦銷售的重要渠道之一。海底撈大興龍湖天街店經理童效元介紹，工作日小龍蝦日銷量有四五百盒，週末單日銷量能達到700多盒。

海底撈上線小龍蝦外賣。圖/受訪者供圖

主營西北菜的西貝也在其官方小程序商城上線了麻辣小龍蝦和蒜香小龍蝦。在預製菜賽道持續發力的西貝還將兩種口味的小龍蝦做成了預製菜，截至目前，兩種小龍蝦的預製菜品銷量近2000份。

5月15日，知名川菜企業眉州東坡不僅在自己的抖音直播間開賣小龍蝦，在北京的各個門店也都上線了小龍蝦外賣。5月20日，豐茂烤串在微信公號上宣佈開賣小龍蝦。

除了北京，小龍蝦外賣在進入4月以來在多個城市出現火爆情況。隨着上海復工復產，海底撈在上海的小龍蝦產品每天銷量超1萬盒。餓了麼數據顯示，今年武漢外賣小龍蝦的旺季提前，4月10日至20日外賣訂單數環比增長3倍，同比增長2倍。重慶也是日均訂單量破萬，比去年增長6成。

節日扎堆助推外賣激增

在很多餐飲業內人士看來，夏季之所以是北京餐飲的黃金季節，除了氣溫升高、黑夜縮短，各種節日密集扎堆也是原因之一。

從五一小長假到“520”“521”這樣的特殊日期，再到兒童節、端午節，每一個時段都能帶動一波餐飲營收的高峯。但當節日遇上疫情這一客觀原因，就會更加考驗某個餐飲品類是否“能打”。王煜說，“520”當天，永定門電烤串的銷量出現了五一小長假過後的又一次暴增。“這在以前是從來沒有過的情況，晚上9點了，外賣單子排隊到300多號。”

與永定門電烤串這樣靠“走量出圈”的品牌相比，作爲簋街小龍蝦“老玩家”，胡大飯館也開始思考如何依靠小龍蝦這一單品，向“高級玩家”更進一步。5月8日，胡大飯館針對露營場景推出冷喫、熱喫都可以的“北京加油小龍蝦”套餐，配合涼菜、飲品，還在小龍蝦上紋出“北京加油”的字樣，被廣泛在各大社交平臺上傳播。5月15日，胡大又聯合九本居酒屋簋街店，推出了聯名款——小龍蝦反捲，九州柚子辣醬加上現剝蝦肉、蟹籽的壽司卷，成爲小龍蝦又一創意喫法。5月19日晚，胡大預告“520”新玩法：用20只辣滷小龍蝦做成花束，搭配兩杯“白月光”飲料，在5月20日和5月21日限量售賣，花束中的小龍蝦“紋身”，也變成“胡大女孩”“我愛你”字樣。

新京報記者從胡大飯館方面瞭解到，據統計，5月8日至5月21日，胡大“爲北京加油卡真小龍蝦套餐“ 銷售962套，引流消費22萬元；小龍蝦反捲套餐銷售691套，引流消費超過10萬元；“168情定一生小龍蝦花束”兩天銷售近360套，引流消費8萬餘元。

量大價低“引爆”短視頻平臺

消費者李小姐告訴新京報記者，差不多從5月開始，她幾乎每天刷抖音都可以刷到小龍蝦。 “都是團購價，比如99元5斤，99元100只，我這個月都喫了三次了。”李小姐說，雖然不是簋街上知名的小龍蝦館子，小龍蝦的個頭相對較小，但性價比超高，“感覺還是挺好的，還能支持暫停堂食的餐飲企業的生意。”

和君諮詢合夥人、連鎖經營負責人文志宏認爲，小龍蝦能在外賣火起來，最大的原因還是本身這個季節就是小龍蝦上市旺季。在這個時間點上，小龍蝦上市供應量極大，價格更低。

王煜告訴新京報記者，在主推小龍蝦之前，他一直在做市場調研，發現4月中旬以來，小龍蝦的原材料價格一直在下降。根據很多公開報道，今年的小龍蝦價格相比往年明顯偏低，甚至“價格跳水”，有的地方小龍蝦每斤單價從以前的數十元一度跌至個位數。有業內人士表示，今年多地疫情反覆，餐飲旅遊業需求修復未及預期，商家前期進貨較多，小龍蝦作爲鮮活產品又不耐存儲，只能忍痛拋售止損。因此，價格自然就無法像往年一樣堅挺。

受疫情影響，很多餐飲企業將原本應該在線下剝蝦喝酒的場景轉移到了線上。王煜說，疫情期間很多人在居家，聚焦點、娛樂點減少了很多，原本參加線下活動、娛樂交友的時間，現在都變成了刷短視頻，所以他就將抖音鎖定成單品發酵的渠道。他估算，在目前的營收中，抖音等短視頻平臺渠道可以佔到80%。

永定門電烤串在抖音直播賣小龍蝦。圖/受訪者供圖

王煜還告訴新京報記者，除了抖音，永定門電烤串目前還擁有20多個社區羣，每個羣的人數約在300人到400人之間。“其實小龍蝦最開始是在我們的社羣裏做，以很優惠的價錢賣給顧客，大家嚐了覺得不錯，然後就發了抖音。最牛的一個顧客，99塊錢買了一份小龍蝦，發了一條短視頻，180萬的瀏覽量，最後賺了1萬多塊錢。”王煜說，事先鎖客，然後將私域流量轉爲公域流量，這也許是小龍蝦爆單的原因之一。

外賣運輸對口感影響較小

其實，說起北京夏季餐飲的“流量王”，正常情況下，小龍蝦和烤串基本上可以“打個平手”。但是北京堂食暫停以來，似乎只有小龍蝦“出圈”，烤串顯得有點默默無聞。

消費者吳先生以自己的親身體會，對比了烤串和小龍蝦外賣的優劣，或許可以在一定程度上解釋兩個品類一熱一冷的原因。“我5月1日中午點了一單烤串，送到家的時候，距離下單已經有至少50分鐘，收到的時候，雖然肉串都用錫紙包住保溫，但是熱度與堂食至少損失一半以上，口味也就損失了不少。看着包裝上的油，我就有點沒食慾了。”當天晚上，吳先生又下單了一單小龍蝦，送達時間差不多，即使是有點變涼，但是小龍蝦依然入味不失口感。一份小龍蝦大概100只，吳先生邊刷劇邊喫，度過了2個多小時的快樂時光。

王煜說，自己本身是做烤串起家，烤串也是門店堂食的絕對主打產品。“最近我們很多同行也在討論，爲什麼堂食停了，烤串幹不過小龍蝦了？我個人的觀點主要是，烤串與小龍蝦相比，更偏向於正餐，喫起來更需要聚會的氛圍。而小龍蝦現在幾乎被大家喫成了‘零食’：一個人可以喫，一家子可以喫，正餐可以喫，沒事兒了刷劇也可以喫，即使涼了也幾乎不會影響口味，簡直成了宅家消磨時間的神器。加上小龍蝦主打口味是麻辣，這本身就是一個會讓人上癮的味道。這一點烤串無法做到。”王煜說，永定門電烤串其實也推了一個非常划算的烤串套餐，但是賣了一陣之後感覺“就是跑不起量”，從目前的銷售數據來看，烤串只佔到外賣量的20%左右。

今年以來露營空前火爆，在這一用餐場景的PK中，烤串依舊沒有超越小龍蝦。很多消費者認爲，小龍蝦方便攜帶，口味多樣，而且食用基本不受冷熱條件限制。但是烤串就會相對麻煩，“樂了孩子，苦了大人”是很多家庭出遊、露營的普遍感受。一位主要經營烤串的餐企老闆告訴新京報記者，如果烤串賣烤好的，就涉及到溫度下降口感下降的問題，如果賣半成品，也存在消費者因爲無法準確掌握烤的程度、而對品牌本身好感度下降的問題。

臨時入局能否“盤活”營收？

業內人士認爲，餐飲企業之所以開賣小龍蝦，有重要原因是因爲小龍蝦的供應鏈足夠成熟。從2013年開始，資本就大量湧入小龍蝦市場。相關數據顯示，從2015年到2016年，小龍蝦相關的融資近10起，僅2015年，小龍蝦市場一線城市平均開店500家，二線城市平均開店200家，三線城市及以下城市平均開店30家。衆多企業開始自建養殖基地、自建加工廠、自建區域物流，“這也讓小龍蝦無論是採買還是冷鮮運輸都非常方便，加上小龍蝦在烹飪上沒有難度和門檻，易上手好操作，無論是正餐、烤肉、快餐廳等餐企，都可以馬上上線小龍蝦產品。”

那麼在目前的情況下，是不是隻要上線小龍蝦產品，就可以“盤活”餐飲的營收？

王煜認爲，首先要看的還是餐企的供應鏈能力和提前預判的能力。“我們在前期做了預判，所以以很低的價格鎖定了大批貨品，所以我抖音上99元賣5斤，還可以有約29%的毛利。但是按照目前市場的原材料價格，小龍蝦基本是17.5元一斤，5斤的話原材料就是90塊錢，再加上運輸、製作，根本就是賠錢了。我覺得還是要算好賬，商業還是要回歸商業的本質。千萬不要爲了獲客而賠錢，這是很危險的‘藥物依賴’。”

文志宏認爲，消費者選擇小龍蝦產品，首先還是會從自己對這個餐飲品牌的認知開始。“如果一個商家之前從來沒有賣過小龍蝦，這個時候推出這個產品，消費者可能會有一些顧慮。當然，新入局的商家多數會做一些營銷活動，通過優惠來提升消費者對其產品的認知。”此外，在當前的情況下，外賣是餐飲企業最主要的銷售路徑，很多商家可能產品本身做得不錯，但是缺乏運作外賣運營的經驗。同時，網絡銷售甚至比線下更關乎品牌成敗。“小龍蝦本身就是一個口味化的產品，如果口味、品質、食品安全做得不好，消費者都可以通過已消費人羣的評價、打分立判高下。”

新京報記者 王萍