爲貫徹落實省政府印發的《“十大創新”2022年行動計劃》，推進落實水利工程運行管理領域崗位創新工作，5月25日，山東省水利廳運行管理處黨支部、人事處黨支部、機關黨委黨支部、省農林水工會黨支部赴山東省職工創新創效服務基地聯合開展了“學習創新 研究創新 推動創新”主題學習研討活動。

在座談交流會上，與會人員圍繞有關創新工作的文件精神開展集體學習。對職工創新創效競賽活動開展、勞模和工匠人才創新工作室創建等文件進行了解讀。

在職工創新創效服務基地，與會人員觀摩了部分職工創新創效成果展和各行業創新創效典型經驗，瞭解了“魯班雙創網”的線上支撐作用；聆聽了關於我省職工創新成果彙集評估、成果推介對接、成果跟蹤轉化、成果商務服務等“一站式”服務工作流程，以及山東省職工創新創效基地“一個機構、一個基地、一個平臺、一項政策”的“四個一”服務體系的介紹。與會黨支部還就近幾年水利工程運行管理崗位的創新成果的孵化與推廣進行了對接，並就深入推進今年全省農林水牧氣象系統“鄉村振興杯”和“建設綠色安瀾黃河”創新創優競賽活動進行了研討。省農林水工會還就如何堅持“五小”“崗位”“問題”“全員”導向，創新思路方法，改進機制舉措，推動創新與中心業務融合，助推省水利系統工程標準化管理、五小崗位創新工作情況提出了建設性意見和建議。

在座談交流過程中，與會人員着重圍繞水利工程運行管理崗位創新成果的孵化、推廣和應用的具體實措進行了相互交流研討，並提出了切實可行的建議。一是通過加大選樹、推廣典型、載體支撐、動力激發等舉措，推動創新工作向機關事業單位延伸、向基層站所延伸、向重點工程延伸、向河道水庫管護人員延伸；二是建立多層級、聯動的創新攻關組織，加大創新培訓、提升創新意識能力，引導、激發和推動廣大幹部職工投入創新工作；三是建立多形式服務平臺，爲職工搭建流程暢、週期短、渠道通、轉化快、效益顯的成果轉化和服務平臺，推動創新成果申報、評審、交流、推廣轉換的閉合式管理，促進創新成果落地生根；四是建立健全激勵機制、評價機制和表彰機制，將創新主體落實到基層水管單位的全體職工，在職工創新立項上提供全方位支持，營造“人人皆可創新、創新惠及人人”的濃厚氛圍。

（大衆日報客戶端記者 吳永功 通訊員 王清 鄭騰騰 報道 ）

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