英劇《黑鏡》的《1500萬里程的價值》一集營造的未來世界中,人們不需要做任何事情,只要腳踏動感單車,就能夠獲得積分,用以滿足日常的各種需求。

如今,一款名爲StepN的運動平臺把烏托邦(部分)化爲了現實。有人通過StepN走一天,就可以入賬1000美金[10]。“獨角獸捕手”朱嘯虎雖遲但到,最近跑了一天入賬了30美金,還說StepN“未必是龐氏”。

StepN獲得“行走印鈔機”稱號,讓用戶日進斗金的同時,自己也受到了資本的青睞。2022年1月,紅杉印度領投了Web3運動平臺StepN的種子輪融資,金額爲500萬美元;3個月後,StepN在日本、法國等發達國家市場取得成功,估值達到了10億美元,一躍成爲獨角獸。

看似平臺和用戶雙贏,但也引發了擔憂:StepN上共同富裕的局面能持續多久?

《黑鏡》中,有人爲單車打工而變得行屍走肉一般,現實中,也有人爲了回本(StepN上需要先花錢購買NFT球鞋)和賺錢,在連續暴雨的情況下,每天穿着雨衣慢走一小時[10]。

01 

共同富裕

成爲獨角獸,StepN只用了五個月的時間。

作爲對比,在數據庫Crunchbase追蹤的799家公司(2021年12月數據),公司平均用了八年的時間達到獨角獸,根據Beauhurst(2021年11月數據),英國獨角獸從創立到達到10億美元估值的平均時間爲7年[12]。

同爲健身平臺的Keep還在虧損,StepN在上線的第一季度,實現日活翻倍的同時盈利了2600萬美元。把Keep與StepN並列,看上去有些無法突出後者的價值,但有助於探討這樣一個話題:在健身平臺這件事上,StepN做對了什麼?

健身是一件需要身心投入的事情,Keep指望人們自律健身,本就有一點“反人性”。更何況,沒有什麼消費行爲是一定要在Keep上進行的。

Keep的兩大核心收入來源分別是電商和會員訂閱。相比主流電商平臺,Keep線上商城的SKU與價格都缺少優勢;訂閱的付費健身課程,論吸引力也不太比得上免費的劉畊宏。

而StepN所引領的“MOVE-TO-EARN”模式,做對了兩件事情。首先是把鍛鍊變成了遊戲,激發了人們的主觀能動。更重要的是,它讓用戶能夠從鍛鍊中獲得真金白銀,平臺扮演的是抽稅者的角色。

StepN官方公佈的一些數據,前3個數字每秒都在不斷增長

對內容平臺和社區,“白嫖”是聚集用戶的基礎。一旦意識到有利可圖,他們卻往往也不吝於投資。從平臺到用戶,所有人看似都賺到了錢。

實現共同富裕的基礎,是StepN的“NFT+雙代幣”機制。具體來說,這套機制是這樣發揮作用的:

1)NFT球鞋。入場前至少購置一雙,相當於投資本金。NFT球鞋一方面是“礦機”,用戶在App內裝備後去跑步即可賺取代幣;也可通過進一步投資來增加未來的收益,例如升級、“生鞋子”等。

2)加密代幣GST。作爲生態內主要流通的貨幣,可以直接出售換取法幣,這是用戶投資的主要變現方式,也可消耗在自己NFT球鞋的投資上。

3)治理代幣GMT。僅獎勵給對生態做出突出貢獻的用戶,總量固定,作用相當於StepN股票:用戶既能通過分紅獲得穩定收益,也可投票參與平臺治理。

投資收益的驅動下,用戶開始圍繞NFT和兩種代幣瘋狂炒作:第一季度,僅NFT球鞋交易額就約爲4.46億美元,推動着價格一路水漲船高。截止到5月,市面上最廉價的NFT球鞋也至少需要12SOL,摺合人民幣約5500元。

每一筆交易,平臺都會從中抽取4%市場交易版稅和2%手續費作爲收入來源。作爲對比,硅谷風投機構A16Z所投的NFT交易平臺OpenSea的手續費爲2.5%。

全球最大加密貨幣交易所幣安對此給出了高度評價:“MOVE-TO-EARN”是Web3的趨勢之一,可以讓更多人加入這個行業,從而加速加密資產和區塊鏈技術的普及步伐。

以“NFT+雙代幣”機制爲基礎,其餘垂直賽道也誕生了一批早期創業項目,例如將英語教材做成NFT的“LEARN-TO-EARN”產品,以及靠唱歌獲取代幣的“SING-TO-EARN”,彷彿普通人的每一項愛好都能在不久的未來用於網賺。

StepN的模式,脫胎於去年大火的NFT遊戲Axie Infinity。論共同富裕,後者是更早的先驅者,但Axie Infinity如今陷入麻煩,自然也讓人們對StepN的未來產生了疑問。

02

前車之鑑

2022年5月3日,曾經的GameFi霸主Axie Infinity徹底失去了第一的寶座。

去年7月底,巔峯時期的Axie Infinity曾力壓《王者榮耀》實現過單日收入4000萬美元的壯舉,無數第三世界的玩家依賴這款遊戲的收入維持生計。繁榮之後,主要流通的加密代幣SLP開始暴跌:截止至如今,SLP幣值已較頂點跌去9成以上。投資收益的下降,直接導致用戶流失和平臺營收縮水。

“共同富裕”模式雖然足夠賺錢,但缺陷也十分顯著——需要源源不斷的新用戶才能維持正常運轉。一旦停滯,後來的用戶也就變成了韭菜。

Axie Infinity是一款回合制寵物對戰遊戲,加密代幣SLP的消耗僅有一處——生新寵物。但玩家每次對戰只能上3只,這意味着陣容成型的老玩家幾乎沒消耗需求;一旦沒有新的需求補上,過多供給會讓幣值徹底崩盤。

對此,StepN似乎最初就有所防範,因此在產品設計上人爲製造了一個通縮的環境,令加密代幣GST長期供不應求,來避免相同的龐氏結局。爲實現這一目的,StepN主要圍繞以下3個方面展開:

1)增加日常損耗。使用NFT球鞋會損耗耐久度,需要用戶騰出一部分收益用於修理。

2)上不封頂。用戶能通過各種投資來增加預期收益:例如每雙鞋共有30級,每次升級都會帶來收益率提升,但消耗的GST也會累加;而投資更多的NFT球鞋則能提升收益上限,1-2雙鞋只能獲得10分鐘的收益,3-8雙鞋則有20分鐘。如果玩家擁有高稀有度的球鞋,收益上限會進一步提升。

3)隨機性。用戶可以通過消耗GST“生鞋子”,但生出高稀有度球鞋的概率卻堪比氪金抽卡手遊。一雙最低品質的“灰鞋”和倒數第二檔的“綠鞋”,只有49%的概率生出“綠鞋盒”,打開後又只有73%的幾率出現一雙新的“綠鞋”;至於品質更高的“藍鞋”,“綠鞋盒”爆率僅有2%。同一雙鞋生娃的次數越多,消耗的GST也越高。

NFT球鞋

三板斧下來,即便是最早一批用戶的GST也不太夠花。因此在加密貨幣整體低迷的2022年,GST一度穩中向好。

但StepN版經濟模型依舊不夠完美:這意味着用戶回本週期被大大拉長了。有媒體做過測算,即便在尋找出複雜規則最優解的前提下,回本時間仍超過了一個月[6]。長此以往,羊毛黨如若發現收益不如預期,可能會出現大量套現離場。

對此,StepN創始人Yawn有不同看法:遊戲化的產品設計,是爲了讓用戶能夠從中獲得經濟以外的價值。

他在一檔播客中提到,出於追求社交貨幣等心理,一些用戶在長期體驗之後依舊長期投入,放棄計算收益,將StepN視作一款簡單的生活方式類App。即便增長見頂,一部分核心用戶永遠有消費需求,龐氏結局的那一天也將被無限推遲。

至於高入場門檻和長回本週期,在他看來也是一種用戶篩選——可以將純羊毛黨拒之門外。

龐氏了,又沒完全龐氏。圍繞StepN的信譽仍然是個問號。

03 

信譽矛盾

Web3的應用需要面臨的一個共同靈魂拷問是:這是不是某款Web2的應用披了件馬甲?

StepN誕生之初,人們把它同“趣步”聯繫在了一起,後者因爲涉嫌傳銷詐騙和非法集資被立案偵查。不過StepN並不存在“拉人頭”,並且爲代幣提供了消耗場景,實現了代幣增發與消耗的平衡。

相比換皮,雙代幣模式的內生矛盾,是更令人擔憂的問題。

從機制的初衷來看,在流通貨幣的基礎上,引入能穩定獲得收益的治理代幣,是一種穩定軍心的行爲:和頻繁流通的加密貨幣不同,治理代幣獲取難度較高,且發行量固定。

StepN治理代幣GMT總量固定60億枚,通常只能將球鞋升級到30級滿級之後,用戶纔有機會通過運動獲取。持有者既可以消耗GMT最大化投資收益:從28級開始,球鞋的每次升級都需要消耗同時消耗GST和治理代幣GMT;也可以鎖定在收益池中獲得穩定分紅,或者乾脆高價出售給其他用戶。

此番設定主要爲了獎勵投入最多的用戶,通過最大化他們的收益來替平臺的投資價值背書。

但它的矛盾之處在於:治理代幣開放自由流通之後,幣值波動在所難免;一旦陷入下行,持有者收益必然受損,背書也就無從說起。如若關閉流通通道,又會讓老用戶一直獲益,後來者分不到幾塊蛋糕

換句話說,治理代幣還是無法獨善其身。

事實上,隨着加密貨幣在5月中旬暴跌,StepN的治理代幣也一落千丈:在兩週內價值暴跌了60%[11]。哪怕是平臺“看得見的手”也沒能維持住穩定。StepN曾公開提及,第一季度的2600萬美元營收將在下一季度用於回購並銷燬多餘的治理代幣。

對StepN而言,真正“逆天改命”的關鍵,還是在於StepN能否打造出長期具備價值儲存的功能的投資產品。

比如黃金,它本身並不具備實用價值,但在長期文化影響下,所有人都認同黃金的投資價值。每當法幣貶值嚴重之際,黃金的投資熱情又會進一步水漲船高。

如果說黃金距離太遠,那麼在幣圈,比特幣或許是一個更值得StepN參考的對象。隨着用戶信衆的增加,比特幣也在逐漸成爲僅次於黃金和房地產的價值儲存產品。在嚴重通貨膨脹的拉丁美洲,數以百萬的普通人湧向加密交易所來遏制財產縮水。

在任何人都能發幣的2022年,StepN需要向整個市場證明擁有不亞於比特幣的投資價值。一個對它來說的好消息是,選擇遊戲作爲切口,本身就有一定的抗壓性,因爲它先天對人有吸引性。《福布斯雜誌》在一篇報道加密貨幣暴跌,區塊鏈遊戲玩家仍有信心的文章中寫道:

關於互聯網,能夠提供的一點經驗是:如果一個東西具有淫穢色情屬性,或者是一款遊戲,那麼它有更大的可能在市場動亂中存活[13]。

04

尾聲

哪怕是再高深的技術,也會有接地氣的一面。

引領“MOVE-TO-EARN”這樣可能並不爲多數人知道新潮的同時,StepN引發的“代跑”服務散發着熟悉的味道。

這樣的詞彙一出,立馬讓人倍感親切,畫風一下子變得和“代購奶茶”如出一轍。

說起來,如果有人一邊從事StepN的代跑,一邊幫人代購奶茶,那跑一趟還能拿兩份工錢。

只是,留給這種副業的時間不多了。根據最新的消息,StepN將清查中國大陸用戶,7月15日起停止提供GPS和IP位置服務,作爲對監管的回應。

“雙代幣”前途未知,“雙代跑”看來是要先畫上句號了。

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