首套房利率降至低點，提高公積金貸款額度，給予人才租購房補貼……

全國樓市鬆綁，呼和浩特的，姍姍來遲。對樓市的放鬆，呼和浩特的反應速度甚至遠落後於包頭和赤峯。但是，雖然遲到，總算沒有缺席。

不過，呼和浩特扔出樓市放鬆政策的深水“炸彈”，並沒有引出一片軒然大波，這些此前立竿見影百試不爽的房地產寬鬆政策，有點失靈了——

在市場層面，房企不再大張旗鼓宣傳造勢，售樓處一如既往的車馬稀少，不見人如織車如龍。曾經的購房優惠力度雖然逐漸消失，但是房地產整體的病懨懨的狀態未見大的起色。

在購房者心理層面，當房產保值增值的神話湮滅，房產從投資品變成了生活品，剝離了被賦能的價值，房產被打回了原形。

關於呼和浩特房地產的一切，似乎剛剛睜開眼，懵懂而缺乏活力。

2021年下半年的樓市政策趨嚴，應該對呼和浩特房地產下行負主要責任。

然而，當資本和房地產結合，孕育出的不會是神子，很可能會產出一個怪胎。藉助資本搭香檳塔，當房地產的最高處只能擺下一支酒杯的時候，任何外力的晃動，都可能導致整個塔身的解體。所以某大2萬億外債的大瓜，並不是個例。

所以，老鐵們可以清楚地看到，暴雷的房企大多都是曾經在資本市場縱橫突擊的老將。相反，本地夠不到資本門檻的房企，比如秋實和萬錦就穩健很多且相安無事。

此前，購房者的作用是ATM，區別只是，在資本給房地產賦予了更大價值後，有的購房者的ATM 能貸能存，可以實現以房養房。剩下的那一部分購房者的ATM只具備取款功能而已。

樓市調控與其說是在調控樓市，不如說是在調控購房者的心理。用一場不斷往臉上拍的冰雨，拍醒了買房只賺不賠的美夢。而在更深層次上，調控是爲了在以房地產爲代表的擁擠經濟賽道上，給實體經濟努力騰挪出一點發展的空間。

無論從生理還是從心理上，包括呼和浩特在內，許多城市都在疫情的修復期。疫情打破了一些慣有認知，也給人們賦予了一些新的認知。比如現金爲王，比如穩定壓倒一切。比如面對4.25%的房貸利率，購房者的感覺不是還貸壓力輕了，而是首付款怎麼湊齊……

反饋到呼和浩特的城市層面，細心的老鐵們會發現，房地產一家獨大的格局正在消散。此前產業板塊的頭版頭條，正在被當地不遺餘力地發展諸如伊利健康智慧谷等工業產業所取代，這些既能帶動上下游產業又能提高工人收入的實體經濟，正在成爲新的經濟增長點。

這其實就是一場倒逼運動。呼和浩特倒逼自己放棄土地財政，轉而向更具持續發展的產業上要效益。呼和浩特掘金的房企也在倒逼自己，開發出符合呼和浩特購房者意願的房產。

當呼和浩特房地產的威能減退，大量二手房上市，房企的新房庫存以及購房者的投資庫存的積弊就會浮出水面。深藏在房地產江湖裏的各位大佬誰在“果”泳，就水落“身”出了。

所以，當潮水退到腰部以下的時候，蹲在水裏的某力發佈公告，因爲疫情延期交房。站直在水裏的某海官宣提前交房。

房地產不會倒，但是房價也很難漲。當年房地產如何的化腐朽爲神奇，現在就要怎樣的拆東牆補西牆。當託舉房地產的購房者購房邏輯發生了轉移，房企要做的不是如何賣房，而是如何重新建立購房認知。

畢竟，全國戶均1.5套房，呼和浩特只多不少。在喪失了房產投資價值後，沒有一套足夠吸引購房者目光的話術以及真實的住房體驗，房企的風光，也就只能在回憶裏重現了。

歷史告訴我們，房地產的發展不能靠“刺激”，房地產腎上腺素的飆升後患無窮，而且越刺激越瘋狂。所以，現下的呼和浩特房地產政策並不是以“刺激”爲主，而是平和的兼顧的，比如人才租購房補貼，就是一拖二三四。

古人云：上醫醫未病之病，中醫醫欲病之病，下醫醫已病之病。呼和浩特這一回給房地產開方，是上醫、中醫還是下醫呢？

的購房政策比過去更好，不代表未來的購房政策一定比現在差。畢竟，作爲產業，房地產還是有很多搶救的機會的…… #房產#