近段時間，國外品牌在國內無限擴張的步伐，似乎被按上了“暫停”鍵。不僅如此，其在國內年輕人心中的地位也一落再落。就連曾一度作爲年輕人“心頭好”、被視作“潮流標杆”的阿迪、耐克，似乎並不是那麼香了！

阿迪、耐克在華營收下跌，“洋貨”不香了？

從5月份阿迪、耐克兩大巨頭公司所公示的財報來看，兩者在大中華區的銷售不容樂觀。據相關數據顯示，阿迪達斯22年第一季度的在華營收與21年同期相比，同比下降了28.4%，下降幅度再創“新高”；而耐克在其公佈的第一季度報表中，大中華區的營收也呈現出負增長的態勢。

在我國市場中，與阿迪、耐克等洋品牌形成鮮明對比的是以李寧、安踏爲首的國貨品牌。以李寧、安踏爲例，據相關數據顯示，安踏22年第一季度對比21年同期錄得 10% ~20%高段的正增長；李寧也對比21年同期取得低段增長。

不只如此，似乎自從“新疆棉事件”“中外有別”“野性消費”等一系列事件發生後，國外品牌在國內的聲譽逐漸下跌，營收與發展也都逐漸變緩。然而，這一現象更表明了現在國貨品牌的迅猛發展以及國人民族自豪感與自信心的增強！

新國潮品牌逐漸崛起，比如新一代二鍋頭品牌逆勢增長680%

就在這種情況下，一大批新國潮品牌瘋狂崛起。比如近期憑藉一抹“綠色”在全國掀，起了一場風暴的新一代二鍋頭品牌“驢踢馬”。據瞭解，其上市才僅僅1年的時間，但其卻憑藉自身產品與品牌的優勢，在僅3個月的時候就被資本估值過億；如今，不僅實現了逆勢680%的增長，更是在沒有招商部的情況下，進入線下近5萬網點！

如此強勁的勢頭，不禁開始讓人好奇其究竟是如何做到的？經調查發現，驢踢馬誕生於“北京二鍋頭1號計劃”，該計劃由有着近百年曆史的中華老字號北京二鍋頭酒廠與90後小夥秦楠攜手打造而成。其是針對當下新一代消費者的喜好，對傳統二鍋頭辛辣的口感、老舊的包裝與厚重的文化，進行了創新升級。

首先在口感上，其結合當下年輕人快節奏的生活方式以及較爲“清淡”的口感，邀請到中國評酒大師高連華、貢獻文夫婦合作，在一款榮獲國際烈性酒金獎的酒體上進行創新，在保證品質的基礎上，對辛辣上頭的口感，進行了創新。在歷經數十餘次的調和嘗評後，打造出這款“綿柔淨爽，酒體醇厚，好喝不上頭”的純糧好酒。

而後顏值上，其更是根據當下年輕人的獵奇、趣味心理，再結合其品牌特色與文化，聯合頂尖的設計團隊開模打樣上百餘次，纔打造出這款上圓下方、清透明亮的水晶瓶；再搭配上翡翠綠與米白色，使整體更加亮眼吸睛。

全方位升級創新，1年鋪5萬網點！

此外，其更是結合驢踢馬這一名字，所蘊含的“非但不醉驢，反使驢踢馬”，好喝不上頭的歷史典故與當下年輕人樂觀、執着的精神。再運用當下“自嗨、自嘲”的形勢，打造出了“驢二哥”這一品牌形象，並把其賦予到了產品的包裝中。使整體包裝更具趣味性的同時也爲其注入了靈魂。而30-40元平民價位段的定價，使其更受歡迎。

除了產品上的創新外，驢踢馬團隊更是在品牌模式上下足了功夫。其結合當下的市場環境與品牌的特色，打造出了“流量引爆+深度分銷+承包聯營制”的連環打法。其首先在線上的各大新媒體平臺上爲品牌曝光引流；隨後其後在線下創新了“承包聯營制”，把以往拿着BP向上找投資機構的方式改爲向下找投資人，以核心區域劃分，公司託底，對認可品牌的人進行強有力的整合。

當然，隨着越來越多的國貨品牌崛起，我們相信“國貨真香”這一次一定會被越來越多的人提及！