本文轉自：山西晚報

8月4日，省發改委、省衛健委調研組一行到長治醫學院附屬和平醫院就“縣級醫療機構託管幫扶工作”進行調研。省發改委科教處一級調研員王廣社、省發改委科教處副處長楊燕、省衛健委規劃處副處長王海秀、省發改委科教處崔東亮及運城市、臨汾市相關醫療機構負責人蔘加調研，長治市衛健委副主任崔旭斌、長治市發改委科教科科長劉李斌、長治市衛健委規劃財務科科長杜崗及院黨政領導陪同。

院長李紅倬就本院託管幫扶四個縣（區）醫院的經驗進行了彙報。他表示，自2017年12月我院託管上黨區人民醫院以來，五年時間，各縣區黨委政府堅持“人民至上”，主動搭建引進高水平醫療平臺，主動給予政策資金保障。和平醫院堅持公益擔當，主動回應縣區需要，陸續託管了四家縣級醫院和三家國企轉型醫院。在談到託管經驗時，他說，一是以人才“輸血”爲支撐點，和平醫院先後派出9名博士院長及專家，100多名醫療骨幹專家對縣區醫院進行常駐幫扶，同時招聘博士、碩士研究生260餘人爲託管工作進行人才儲備；二是以幫扶“造血”爲突破口，“一院一策”對託管醫院進行鍼對性的“傳幫帶”，選派100多名專家骨幹組成“第一村醫”對當地村醫進行跟班式培訓。三是拓展延長醫療服務半徑，爲了暢通生命救援線，和平醫院在省內率先開通了航空醫療救援平臺，有效擴大了縣（區）醫院急救服務半徑。通過管理下沉、人才下沉、技術下沉，實現了基層醫院服務能力、服務效率提升的“雙提升”目標。託管以來，各縣（區）醫院的業務量、門診病人、住院病人數、手術病人數、縣域首診病人數等主要關鍵指標數據明顯增長，縣外轉診率明顯降低，對基層醫療衛生事業的長遠發展起到了積極的促進作用，從根本上緩解了區域百姓“看病難、看病貴、看病煩”的問題。

省衛健委規劃處副處長王海秀、省發改委科教處主任科員崔東亮對長治醫學院附屬和平醫院的託管工作給予充分肯定，並希望其在總結既往成功經驗的基礎上，主動介紹推廣託管新做法，這也是山西醫改的亮點。同時，要進一步深化管理，以基層醫療需求爲導向，探索更加高效完善的託管機制，力爭發揮優質三甲醫院醫療資源的最大效能，爲區域人民的健康保駕護航。

省發改委調研員王廣社表示，和平醫院是一所具有厚重歷史積澱的紅色醫院，從建院初期就一直在爲祖國的醫療衛生事業播撒紅色火種，如星星之火在醫療衛生行業形成燎原之勢。在新時代醫改浪潮中，和平人始終堅守初心，不忘服務社會、服務人民的公益本色，爲老區人民交上一份滿意答卷。他指出，託管縣級（區）醫院是一項系統工程，需要各方的共同努力。和平醫院成功的託管方式與國家現行的醫改政策深度契合，甚至走在了全國的改革先列，許多託管制度設計和運行機制的銜接很有前瞻性和可行性，讓大家很受啓發。“和平託管模式”是在紅色精神的激勵下，主動作爲，主動擔當，主動爲民謀福利的一件好事，在推動優質醫療資源下沉，實現縣域醫療衛生服務能力整體提升方面具有重要借鑑意義。爲全省區域醫療中心如何輸出優質醫療資源，增強醫改主動性，全方位支援輸入醫院發展提供了寶貴經驗。

黨委書記尚進平對調研組的高度讚許表示感謝，他表示，和平醫院的“託管”絕不是一般意義上的幫扶，而是在文化認同、制度認同、管理認同、發展認同等方面的深度融合。未來，和平醫院會繼續深度優化託管模式，不斷創新工作思路和方法，通過輸出品牌、管理、技術和人才，讓老區羣衆就近享受到三甲醫院的優質服務，營造政府滿意、羣衆放心、醫院發展的多方共贏的良好局面。

會後，調研組一行參觀了長治醫學院附屬和平醫院院史館。