本文轉自:新華社

藥物分析專業碩士,醫藥行業9年從業經歷……這是“85後”山東小夥楊碩的履歷。他原本在沿海一家事業單位有份穩定的工作,卻來到江西贛州擔任一名聘任制公務員。收入沒有原來高,妻兒也不在身邊,爲何還要不遠千里來到贛南?

2021年4月,作爲江西首個試點地區,贛州市公開招聘聘任制公務員。楊碩看到老區日新月異的發展變化和選才用才的靈活機制,果斷報名應聘,最終成功競聘爲贛州市衛健委四級高級主管。

無獨有偶,在北京、天津從事多年新能源汽車研發和諮詢工作的贛南子弟劉建春,看到贛州新能源汽車產業的發展潛力,也回鄉競聘爲聘任制公務員,在贛州市經開區新能源汽車發展辦公室一級主管的崗位上,爲建設家鄉出一份力。

入職一年多來,首批3名聘任制公務員受到用人單位的好評。記者從他們身上看到不少共同點,也看到了這項改革給老區帶來的變化。

首先,是不拘一格選人才,構建靈活的選人用人機制,打破身份、地域等限制,聚天下英才而用之。

其次,是好鋼用在刀刃上,讓專業的人幹專業的事。3名聘任制公務員均錄用到當地重點產業和部門,有力帶動一方產業發展,達到人崗匹配、人盡其才的效果。

另外,聘任制公務員模式還打破了“鐵飯碗”的刻板印象。主管部門通過明確工作職責、進行年度考覈等途徑,激發任職者幹事創業的活力。聘任到期後,如任職者滿足相關條件,經省級以上公務員主管部門批准,可續聘或轉爲委任制公務員。這凸顯更加鮮明的選人用人導向:能者上、平者讓、庸者下。

策劃:沈錫權

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