21世紀經濟報道記者白楊 北京報道

近日，鬥魚、虎牙相繼發佈了2022年二季度財報，在整個行業增長見頂的背景下，兩家遊戲直播平臺的財務數據也呈現出一些相同的趨勢。

營收方面，鬥魚二季度總收入爲18.33億元，同比下降21.6%；虎牙的收入爲22.75億元，同比下降23.2%。

盈利方面，鬥魚二季度的淨虧損爲3880萬元，去年同期爲淨虧損1.82億元，而虎牙的淨虧損爲1940萬元，去年同期爲盈利1.86億元。

不過，在更能反映核心業務盈利能力的非通用會計準則下，虎牙的淨利潤爲590萬元，雖然較去年同期的2.5億元淨利潤大幅收窄，但依然保持盈利；而鬥魚在非通用會計準則下錄得淨利潤2350萬元，去年同期爲淨虧損1.45億元，同比扭虧爲盈。

營收顯著下滑，公司整體陷入虧損，這是鬥魚和虎牙目前正面臨的相同困境。而要扭轉經營壓力，往往需要開源節流，但目前對於兩家平臺而言，想要短期內找到開源方向比較困難，所以，通過降本增效進行節流，也成爲兩家平臺在二季度邁出的一致步伐。

成本收縮

對於鬥魚和虎牙來說，直播業務仍然是目前最核心的營收來源。

報告期內，鬥魚來自直播的收入爲17.68億元，同比下降18.8%，佔總營收比重爲96.5%；來自廣告和其他業務的收入爲6490萬元，同比下降59%。

而虎牙來自直播的收入爲20.52億元，同比下降20.4%，佔總營收的比重爲90.2%；來自廣告和其他業務的收入爲2.23億元，同比下降42%。

所以，降本也主要體現在直播收入相關的成本。報告期內，虎牙的營收成本同比下降13.6%至20.39億元，其中，收入分成費用和內容成本同比下降13.3%至17.68億元，寬帶成本同比下降9.9%至1.54億元。

而鬥魚的營收成本同比下降24.9%至15.24億元。其中，收入分成費用和內容成本同比下降27.2%至13.15億元；寬帶成本同比下降11.2%至1.44億元。

相對而言，鬥魚的收入成本降幅更大，數額也更低，這是因爲鬥魚採取了選擇性採買版權策略，所以購買版權成本顯著下降，而虎牙則繼續把版權賽事作爲業務重點之一。

但在銷售和營銷費用上，鬥魚的投入爲1.68億元，同比減少43.2%，而虎牙的投入1億元，同比下降40%。

雖然虎牙的營銷投入更低，但在覈心的用戶數據方面，虎牙要優於鬥魚。報告期內，虎牙的移動端月活同比增長7.7%至8360萬，而鬥魚的移動端月活同比下降8.2%至5570萬。

尋找新引擎

近兩年，隨着監管的不斷完善，整個直播行業的發展也從過去的野蠻增長變得更加有序，而這，也對直播平臺提出了更高的要求。

去年，國家網信辦等七部門聯合發佈了《關於加強網絡直播規範管理工作的指導意見》，明確提出網絡直播平臺應當建立健全和嚴格落實相關管理制度。

其中包括針對不同類別級別的網絡主播賬號應當在單場受賞總額、直播熱度、直播時長和單日直播場次、場次時間間隔等方面合理設限，對違法違規主播實施必要的警示措施；以及建立直播打賞服務管理規則，對單個虛擬消費品、單次打賞額度合理設置上限等要求。

今年4月，國家廣播電視總局網絡視聽節目管理司 、中共中央宣傳部出版局聯合發佈《關於加強網絡視聽節目平臺遊戲直播管理的通知》，從六個方面對遊戲直播行業進行了規範要求，包括嚴禁傳播違規遊戲、加強對遊戲直播內容播出管理、加強遊戲主播行爲規範引導、嚴禁違法失德人員利用直播發聲出境、督促網絡直播平臺建立並實行未成年人保護機制和嚴格履行分類報審報備制度。

在業績電話會中，虎牙CEO董榮傑坦言，“2022年第二季度業績表現在一定程度上受到宏觀環境與行業政策的影響。我們將繼續密切關注政策動向，及時調整平臺相關產品和運營以確保合規”。

而展望未來，虎牙管理層和鬥魚管理層不約而同地提到，要在改善成本和費用結構，提高運營效率的基礎上，進一步增強平臺商業化能力。

爲此，虎牙和鬥魚也在各自探索。報告期內，虎牙直播App上線了10.0版本，並在“直播”的基礎上，強化了“短視頻+社區”。

此次版本升級，可以看作是虎牙從直播平臺向遊戲社區轉型邁出的關鍵一步，對虎牙而言，它希望自己不再侷限於直播平臺，而是成爲一個涵蓋遊戲、賽事、主播、各類娛樂內容以及用戶社區的互動生態。

尤其是在與遊戲廠商的聯動方面，虎牙在新版中增加了遊戲廠商主頁，該頁面整合了直播、視頻、官號動態、社區和攻略，並且附帶了遊戲禮包和遊戲發行下載入口。這一變動，相當於虎牙爲遊戲廠商開闢出一塊品宣陣地。未來，虎牙或基於對遊戲廠商與用戶的連接，挖掘更多遊戲宣傳與發行方面的商業價值。

而鬥魚則把內容生態建設的重點放在了自制內容生產方面。比如根據不同圈層用戶的內容偏好和不同遊戲的特性，鬥魚與主播、遊戲廠商共創了諸多自制賽事和PGC節目。報告期內，鬥魚推出了近95場自制賽事。

對鬥魚而言，如果能通過原創內容抵消失去一些賽事版權產生的消極影響，那在現階段，也不失爲一種增長的體現。但未來，如何提高原創內容的用戶粘性，將是鬥魚要面臨的重要挑戰。