本文轉自:中工網

俗話說,“初生牛犢不怕虎”,在赫赫有名的“鐵軍”——山東電建一公司隊伍裏,青年挑大樑的事蹟着實不少,90後的王玉曉就是其中的一位。工會組織的勞動競賽上,王玉曉衝在最前,被評爲“先進個人”;質量監督上,王玉曉嚴查細管,三次鍋爐水壓試驗圓滿通過,爲項目安全進行服下“定心丸”……這些事蹟大家都看在眼裏,喜在心頭,頻頻爲王玉曉點贊,並送其一個外號“工地小勞模”。

王玉曉在工作中 山東電建一公司供圖

時間回到2020年8月,正是公司華能瑞金項目的關鍵時段,項目棘手問題繁複。青年專工王玉曉收到調令後連夜自內蒙起飛,馬不停蹄趕往項目現場,在飛機上的幾個小時都不偷閒,拿起圖紙邊研究爐形邊琢磨吊裝方案。

華能瑞金項目所建的鍋爐爲塔式鍋爐,與傳統常見的“π”形鍋爐有所不同,無法使用塔機吊裝,面對此類棘手的爐形,王玉曉犯了難。怎麼辦?“較真”的王玉曉決定,轉換思路,加班至凌晨,最終定下用兩臺捲揚器主(抬)吊、一臺70t履帶吊輔助吊的方案,終於啃下了這塊難啃的“硬骨頭”。

2021年4月,在公司舉辦的“凝心聚力、奮楫爭先,確保完成全年各項目標任務”勞動競賽活動上,王玉曉將自己精心優化的方案轉化爲現場成果,僅僅67天圓滿完成鍋爐吊裝任務,未出現一點安全問題,獲得大家的一致肯定,被評爲“勞動競賽先進個人”“青年突擊隊骨幹”。而這些榮譽更加激勵了王玉曉崗位建功的決心。

華能瑞金項目的二次再熱塔式鍋爐比較特殊,保障質量說起簡單做起難,在被稱爲質量水平“照妖鏡”的鍋爐水壓試驗中,該鍋爐需要經過三次試驗,而常規性機組一般只需兩次,加上工期喫緊,使其成爲一項不小的挑戰。

王玉曉憑藉經驗,創新了全新的質量管理方案:“受熱面全流程管理”。通過網格化開展質量檢查,從設備到場、清點、檢查、編號直到存放、運輸、組合吊裝、安裝就位一套體系,每一道都開展監督檢查,安排專人負責,以點帶面全面保障施工過程中的質量零問題。最終鍋爐三次水壓試驗一次成功,質量未出一點問題。

“樓蘭終破,鐵軍凱旋。”王玉曉經歷住了爐上“寒暑”的考驗,終於迎來了“春天”,將公司華能瑞金項目上的任務劃上圓滿的句號。

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