聽聞茅臺鎮又有大筆投資了，不論是併購、重組、投資，經營企業做生意看起來萬變不離其宗，但大多數企業對於核心點問題往往沒能抓住。

兩家企業重新成立新的一家企業共同來控股，原有企業的股東就會有退出、減持股份比例。目前貴州多數要打造品牌的企業，在有生產無營銷的條件下，要做更高的毛利潤和快速成長就唯有走品牌化這條路，最佳方式當然是成立新的合資公司做聯營。比如之前傳聞的祥康紫禁城，現在的真工懷莊。

當然，很多酒企就算組合了也沒有更優的商業模式，還是老三板斧新品牌、新產品（外包裝）、招商加盟，很難有更新更適合企業當下或長期執行的品牌化和利潤更高的商業模式，而反而更重視方法論的營銷模式，這最終可能會錯過品牌價值的大好時機，影響到公司發展，屆時在資本市場估值也會低得多。

新商業模式並不是那種把淘寶、京東、拼多多融合到一起，或是把酒仙網和華致酒行的模式融合到一起，而是圍繞提高用戶體驗和提高行業效率去做。比如拼多多的拼團、無購物車直付、誇張的圖片和文案，就是一種創新，是淘寶、京東、亞馬遜所沒有的。

改變交易結構，i茅臺就是所有酒企的榜樣！其實，有了資本介入，力量肯定是得到了加持的，而商業模式纔是底層邏輯，如果沒有這些作爲基礎，茅臺鎮酒企就算有再好的產品也沒有渠道端，最後也無法連接消費者。

要做新名酒是很多酒企的夢想，卻沒有商標作爲文化基礎。所有名酒基本上都有詩詞出處，叫“有詩爲證”，習酒、茅臺、郎酒、汾酒、文君、劍南春、白雲邊、黃鶴樓、水井坊、李渡高粱、國窖、長城、珍酒、安酒、貴州醇、詩仙太白、劉伶醉、衡水老白乾等哪一個沒可考證的出處？他們要麼是挖到老窖池、要麼就是古建築、古代名人、產區地名等。

計劃大投入要做新名酒就一定要師出有名，什麼時候都不晚，也不會過時。所以擁有一個本身就是生而傳奇可考證的商標就難上加難，如果繼續去講工藝，你講得過茅臺嗎？更何況整個茅臺鎮乃至醬酒圈都在變着法子講12987、各類真假傳承、真假正宗、真假老酒呢！

也正是如此纔有抖音網紅企業花費千萬巨資購買“赤水坊”33類酒商標，最開始我以爲是到赤水市那邊去生產，直到有一天我打開了抖音，才發現這酒竟然是在仁懷市茅臺鎮生產的，驚掉下巴！

一個好名字，纔是長期戰略，短期的呢隨便註冊或購買就行，反正用一兩年就打入冷宮了，又是低質廉價品，也不是什麼好名字那就確實無所謂。

說到商業模式就會覺得很難，茅臺鎮並不只是有國臺的股權商模式一種，酣客、肆拾玖坊之後，寶醞酒業、谷小酒、觀雲的商業模式就設計得很好，谷小酒是互聯網衆籌起家以電商爲主，肆拾玖坊是線下衆籌也主要是線下運營，酣客的FFC模式粉絲就是“酣親”。這些都屬於商業模式之一！

近年來流行莊園酒，莊園酒是葡萄酒的說法，且是西方的。那麼國內在做的酒莊是不是能達到標準呢？每個人看法都不一樣。再說，莊園酒並不是商業模式，也不完全代表實力，算是一種決心吧。

醬酒進入中場，開啓的是品牌化和服務化，並不只是一味地守着酒廠坐等貼牌躺賺，只有服務好渠道環節，服務好消費者，才能在競爭中站得住腳。