《上海金融领域“十四五”人才发展规划》解读系列专题报道,本期专访嘉宾中怡保险经纪有限责任公司全球风险咨询部执行总监郭韡

上海金融人才发展步入新阶段。日前,上海印发《上海金融领域“十四五”人才发展规划》(下称《规划》),对上海金融人才的培养和引进提出具体要求,强调到2025年,基本形成一支总量较大、结构合理、类型全面、素质优良,国际化人才占比较高、青年人才不断涌现,具有全球竞争力和影响力的金融人才队伍。

《规划》称,要重点聚焦引进培养具有国际视野、熟悉国际规则的国际化金融人才,具有金融科技、金融风险管理和金融创新等能力的复合型金融人才,以及为上海未来发展储备的青年金融人才,支撑金融中心的能级提升和功能完善。

作为“上海金才”计划的入选者,中怡保险经纪有限责任公司(下称“中怡保险经纪”)全球风险咨询部执行总监郭韡对《规划》指出的方向表示强烈赞同。他在接受第一财经采访时称,保险经纪市场在未来有较大成长空间,我国保险业风险管理咨询还处于发展初期,配套人才较为缺乏,需进一步吸引和集聚相关人才。

保险经纪人才亟待补充

据介绍,中怡保险经纪由怡安和中粮于2003年合资成立,是首家获准在中国境内从事保险、再保险经纪和风险管理咨询业务的中外合资保险经纪公司。作为金融领域的“小众”市场,保险经纪领域此前受关注度较小。

“我们主要是帮助客户识别风险,并为其提供相适应的风险管理解决方案。”郭韡对记者称,即站在客户的角度解读风险状况,以风险管理咨询和风险工程为手段改善风险状况,进而为客户在市场上寻求定制化的保险解决方案,得到更有竞争力的保险保障以及保险价格。

比如中怡保险经纪服务的客户中有很多是新兴半导体公司,这些公司往往资产密度较高,投资规模较大,同时对环境的洁净度要求和设备精密度要求也较高,一旦发生意外,损失金额会非常大,这就导致半导体企业在保险保障方面存在困难。

郭韡介绍称,为了解决这一问题,中怡保险经纪创新服务,与二三十家国内外保险公司进行了技术上的沟通,引导大家从一个新的角度理解企业的风险状况,进而帮助我国半导体高科技行业借助保险加强了风险管理。

在他看来,目前国内保险经纪市场体量相对偏小,未来还有较大成长空间。而在这一过程中,人才培养是关键。“人才是支撑市场发展的基础,需要引导更多专业人才加入到这一队伍中。”

就中怡保险经纪而言,在人才培养上已积累了诸多经验。郭韡提到,公司的人才培养有三方面特色值得借鉴。首先是,作为一家中外合资企业,人才培训和成长平台体系融合中西两方资源;其次是,公司成立了一个面向所有员工的全面的培训平台——“中怡书院”,既集结了内部的专业讲师,也有外部的培训机构、企业高管或技术人才来授课;再者是,公司内部通过举办选拔比赛激励员工,鼓励创新。

不断完善人才培养机制

如今,步入新时期,国内金融市场发展将迈向新台阶,人才培养也迎来新机遇。《规划》明确提到,要加强复合型、紧缺金融人才队伍建设。

比如,面向上海国际金融中心建设所需的紧缺金融人才,编制开发目录,指导金融行业相关人才的培育、引进和储备;支持本市高等院校围绕紧缺金融人才需求,优化金融、财会、法律、信息技术等课程体系;加强与国内外一流大学、研究机构和金融机构的合作,建立联合培养机制,共建金融人才培训和实践基地,培养一批高层次管理人才、高水平专业人才和综合型人才。

同时,建立分层次的金融人才培养计划,对有发展潜力的高端人才、骨干人才、青年人才和复合型人才提供有针对性的专业研修、进修支持;支持鼓励从业人员参加上海国际金融中心功能能级提升紧缺的国际金融行业专业资格认证培训和考试。

“从保险行业角度来讲,我认为保险业风险管理咨询还处于发展初期,人才缺乏,可加大对这类人才的支持力度。”郭韡说道。

在他看来,上海在人才培养方面具有得天独厚的优势。一方面,上海是全球金融要素市场集聚度最高的城市之一,全球金融基础设施最完善的城市之一,我国金融产品最丰富的城市之一,能为从业者提供更多机会和平台;另一方面,上海重视对人才的培养,出台了紧缺人才开发目录,并配套推出了很多人才政策,从人才落户服务到生活保障,均有覆盖。

步入新发展阶段,《规划》进一步强调,要围绕金融产品、服务不断推陈出新的新需求,培育金融创新研发人才,着力培育具备国际视野、前沿背景和创新工程实施能力的创新型金融人才。

另外,开展面向前沿创新的金融人才国际交流,促进上海金融创新研发人才加快与国际金融前沿领域接轨;适应金融与科技融合的趋势,建立金融科技人才培养与发现的配套机制,强化对具有大数据、人工智能、信息安全等技术背景的金融科技人才的引导和支持,鼓励金融机构、高校等开展跨学科、跨领域的金融科技人才培养。

那么如何集聚和吸引保险经纪人才,郭韡认为,应形成一个紧密联系风险控制管理和核保的机制。一方面,在核保前通过风险管理的角色解读风险;另一方面,在出险后,回顾整个理赔过程,通过风险工程的手段追根溯源,提炼收获,为未来的风险改善提供经验,形成良好闭环机制。

至于如何培养,郭韡提到,企业应秉持开放、包容、创新的原则,给人才更多鼓励。具体来看,在开放方面,企业内部需要形成开放的文化,要不拘一格降人才,为有能力有活力有成绩的年轻人提供一些机会;在包容和创新方面,公司内部应建立试验田,允许员工试错,鼓励员工积极创新。

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