記者 | 肖芳

9月16日，快手發內部郵件宣佈新一輪架構調整：成立商業生態委員會，由CEO程一笑兼任主席，商業生態委員會成員包括程一笑、劉峯、唐宇煜、王劍偉、笑古、于越六位經營管理委員會成員。

新設立的商業生態委員會將統籌推進包括電商、商業化、直播、本地生活、快招工等變現業務的商業生態建設、商業模式設計和商業系統融合；以培育和發展更繁榮、更健康的商業生態爲目標，進行更高效的流量資源分配，推動更順暢的業務協同。

同時，程一笑還兼任電商事業部負責人，原電商事業部負責人笑古轉任本地生活事業部負責人，並向程一笑彙報。

內部郵件還顯示，快手整合了原主站線本地生活業務相關團隊和電商事業部生活服務行業相關團隊，將本地生活業務升級爲獨立業務部門，成立本地生活事業部。

據介紹，作爲商業生態委員會主席，程一笑還兼任電商事業部負責人，未來將花更多的時間在電商、商業化，以及整個快手商業生態的培育上。

據接近快手的人士分析，在用戶規模、流量規模進入存量競爭時代，對快手來說，“增長和變現兩手都要抓，兩手都要硬”。商業生態委員會的成立，將標誌着快手的戰略重心正式從過去追求規模增長轉化爲實現規模和商業收入共同增長。

今年，快手正在努力降本提效。財報顯示，今年第二季度，快手總營收同比增長13.4%至217億元。公司整體經調整淨虧損13.1億，較上季度減少24.1億，較去年同期的50.16億元下降73.8%。其中，快手國內業務第二季度經營利潤超9300萬元，首次實現單季盈利。

8月，快手已進行一輪架構調整，併成立新一屆經營管理委員會。經過此次調整，劉峯和馬宏彬將分任商業化、國際化事業部負責人。新成立的綜合支持線，包含了效率工程部、綜合支持與管理部；人力資源部更名人力資源線。

快手方面表示，公司通過核心高管和中高管理人員中進行跨部門輪崗，以實現業務和組織實踐經驗共享，進一步提升業務協同和跨部門協同能力。