本文轉自：紅網

紅網時刻新聞9月23日訊（通訊員 林容梅 徐玲）爲深入貫徹落實《關於加強公立醫院運營管理的指導意見》《關於進一步加強市直公立醫院運營管理工作的通知》等文件精神，加快補齊內部運營管理短板和弱項，提高醫院管理科學化、規範化、精細化水平，助推醫院高質量發展，今年7月，長沙市口腔醫院成立以黨政一把手爲主任的運營管理委員會，下設運營管理辦公室（財務科），負責醫院運營管理工作。

精心籌劃，建設精細化管理“生力軍”

爲切實做好醫院運營管理工作，9月21日，長沙市口腔醫院在友誼路院十樓多功能廳舉行“臨牀專科運營助理”競選演講會，院領導、中層幹部、部分業務骨幹共100餘人參會，會議由總會計師張雲平主持。

來自各科室的17名競演候選人相繼上臺，分別就工作履歷、崗位認知和個人優勢等進行彙報交流，他們以認真的工作態度、過硬的專業能力和強烈的責任擔當獲得認可。

臨牀專科運營助理選拔分爲演講打分、硬件條件量化打分和參選人員所在科室評價打分三個環節，最終根據三項綜合得分確定臨牀專科運營助理名單。

精準施策，打通運營管理“最後一公里”

設置專科運營助理是落實國家三級公立醫院績效考覈的有力舉措，是推進醫保支付制度改革的內在要求，是加強公立醫院運營管理的重要手段，旨在以運營管理專項工作爲抓手，實現專項經費配備、管理權限設置、週期性考覈、幹部選拔聘用參考等常態化管理機制，激發運營助理的積極性和內在潛能。

專科運營助理作爲醫院精細化管理的“落地者”，通過在院、部、科各層面架起溝通、反饋的橋樑，協助科室主任將醫院戰略與科室發展有機結合，推動運營管理從院級向科級層面延伸，從而不斷強化醫院基礎管理的薄弱環節，提升醫院運營質效和精細化管理水平。

精益求精，凝聚高質量發展“新動能”

加強公立醫院運營管理，是以新發展理念引領醫院高質量發展，落實現代醫院管理制度的重要抓手；是緩解公立醫院經濟運行壓力，提升內部資源配置效率和運營管理效益的重要手段。醫院將始終按照“貫徹新理念、建設新體系、提升新效能、激活新動力、構建新格局”的工作思路，深入推進醫院運營管理工作，選好、用好、培養好一批集專業性、實務型、創新型的專科運營助理，切實將人才“勢能”轉化爲發展“動能”，推動醫院高質量發展提質增效。

17名競演候選人紛紛表示，將以此次競選專科運營助理爲契機，自覺肩負起提升內部資源配置效率和運營管理效益的重任，爲推動醫院各項事業蓬勃發展貢獻自己的力量。