60歲生日那天，印度富豪阿達尼宣佈捐出約合人民幣526億元用於慈善事業。

6月23日，高塔姆·阿達尼與家人宣佈將捐出6000億盧比用於慈善事業，以紀念自己的60歲生日與父親的誕辰100週年。

9月16日，根據最新的彭博億萬富豪指數，印度人高塔姆·阿達尼（Gautam Adani）的身家達到1470億美元。僅半個月前，他的財富剛超越路易威登集團CEO貝爾納·阿爾諾，如今又迅速超越亞馬遜創始人傑夫·貝索斯，成爲僅次於埃隆·馬斯克的全球第二富豪。

有媒體指出，阿達尼的全球排名迅速上升，其中一個原因是因爲世界股市下行，榜上不少富豪身家縮水；另一個原因則是一些富豪主動讓出前列的位子——比如今年7月，比爾·蓋茨向蓋茨基金會捐出200億美元，重申想要以慈善捐贈的方式“退出世界首富之列”。

但無論如何，阿達尼財富登上全球第二，是亞洲人首次在世界富豪榜上獲得如此高位。

阿達尼基金會的Udaan項目，爲學生們提供參觀集團、港口、煉油廠的機會，瞭解大規模的商業運作，鼓勵他們創業創新。

1962年6月24日，阿達尼出生在古吉拉特邦艾哈邁達巴德市。這座城市是印度的重要商埠之一，以紡織工業見長，全市近一半人都是紡織工人。後來，古吉拉特也誕生了印度的多位實業家富豪。

阿達尼的父親就是一個紡織品小販。青年阿達尼長於商賈氛圍中，對經商頗爲感興趣，不過他對紡織業並沒那麼感冒。他曾經考上古吉拉特大學，攻讀商業學士學位，但是第二年就退學了，轉而跑到孟買，成了工廠裏的一名鑽石分揀員，一做就是4年。

阿達尼的商業嗅覺一直很靈敏。1981年，他先是和哥哥在故鄉合辦了一家小型塑料廠，經營4年後，他開始接觸進出口貿易。1987年，他又成立了一家小公司，起名爲“阿達尼出口貿易（Adani Exports）”，主要做農產品和電工器材的出口。這家公司就是如今阿達尼企業的前身。

在恰蒂斯加爾邦的蘇古賈，阿達尼基金會組織了婦女合作社，開展技能培訓。

1991年，印度推行經濟自由化政策，趕上風口的阿達尼開始擴張業務，並在4年後拿下了古吉拉特邦蒙德拉港的承包合同，修建碼頭，正式進軍港口業。1996年，阿達尼又發展了電力業務部門，並一躍成爲印度最大的火力發電公司。

之後的十幾年裏，他收購了多處海外的煤礦點。印度本身擁有豐富的煤礦儲量，但隨着煤炭開採條件越來越嚴苛，在國內的官方手續與週轉成本並不小。阿達尼發現，從印度尼西亞進口煤炭，走4000英里的海運，甚至比國內1000英里的火車運輸煤炭更便宜高效，於是索性手握港口與多處煤礦，做了一條全球產業鏈。印度財政部長經濟顧問埃斯瓦爾·普拉薩德接受媒體採訪時評價，“他（阿達尼）能成功，一部分原因就是因爲他很會創新，也抓住了好的機遇。”

近年，阿達尼集團開始轉向太陽能發電等清潔能源領域。而清潔能源，也正是印度總理莫迪的關注重點。他宣稱將在2030年時使石油進口量巨大的印度實現能源獨立，轉向清潔能源覆蓋。具體措施包括能源系統數字化改造、發展氫氣與天然氣能源等。在政策利好的背景下，2020年6月以來，阿達尼集團旗下的一些公司股價已經上漲超過1000%，阿達尼的財富快速上漲，在今年2月成爲了亞洲首富。

2018年7月開始，阿達尼基金會幫助賈坎德邦戈德達縣的266所公立學校引進了智能教學設備。

今年6月23日，阿達尼和家人宣佈，將捐出6000億盧比（約合人民幣526億，佔其淨資產的8%）用於慈善事業，以紀念他的60歲生日、並向父親的誕辰100週年致意。阿達尼基金會官方網站聲明表示，他們將接收這筆錢並將其用於與醫療保健、教育和技能發展相關的慈善活動，並將重點關注印度的農村地區。

多年以來，印度形成了非常特別的慈善文化結構。倫敦政治經濟學院“印度瞭望臺（India Observatory）”中心與瑞士銀行合著的《揭開印度慈善界（Revealing Indian Philanthropy）》中提到，近代印度的大慈善家多是民營企業家，如被譽爲“印度近代工業之父”的加姆塞提·塔塔，他在開辦工廠時就持續資助周圍社區道路、教堂的建設，他的後人也在科技與教育方面持續做着公益。 

在印度，履行企業社會責任（CSR），也即企業拿出錢來做公益，是由法律強制規定的——2012年12月，印度下議院立法通過《公司法》，其中直接規定了CSR條款：所有淨資產超過500億盧比（9300萬美元）以上、或營業額超過1000億盧比以上、或淨利潤超過5億盧比以上的公司，都必須在每個自然年裏，將過去三年平均利潤的2%用於企業社會責任支出。如果公司最終沒有拿出足夠份額的錢，其董事會必須要在年報中說明原因。

阿達尼基金會的醫療保健車駛入了多個鄉村地區。

根據三大企業組織管理諮詢公司之一的貝恩公司（Bain & Company）2021年發佈的印度慈善報告，2020年度，私營企業/個人的慈善捐款總額約爲6400億盧比，比上一年度增加近23%。其中，國內企業捐贈（CSR）佔總額的28%，家族慈善佔到20%。因經濟下行、企業盈利下滑，家族慈善也成爲了印度目前慈善資金最大的增長來源。

衆所周知，印度社會貧富差距巨大，而根據貝恩公司的印度慈善報告，2021年，印度淨資產超過5000億盧比的超級富豪們，只捐贈了其財富的0.5%（同期美國的數字爲3.4%）。可想而知，印度的慈善事業仍有巨大的提升空間。

此外，專家還認爲，印度的慈善還存在兩個比較大的不足：首先，印度的富人集中在孟買、新德里、班加羅爾等大城市，邦與邦之間發展水平差距也比較大，項目多很難延伸到貧困邦和偏遠的部落農村。其次，慈善建設的領域比較失衡，教育相關項目幾乎佔掉慈善捐助的一半，之後是約佔四分之一的醫療衛生項目，而性別、環境、食物、勞動力、藝術文化等領域能拿到的資金則非常有限。

目前，阿達尼的基金會把全部項目都設在偏遠地區和農村，並在維持教育、醫療等多年積累的項目的同時，“響應社會不斷變化的需求”，把婦女賦權、環境、健康與營養等議題納入項目的延展範圍。

責任編輯：梁斌 SF055