瑜伽是一种健身运动，起源于古印度。二十世纪八十年代中期，我国将瑜伽作为一种运动形式引入，旨在提升民众的健康。经过多年的发展，目前我国瑜伽行业已进入了初具规模的快速发展后期，逐渐走向成熟。

相比健身行业，瑜伽行业客单价更高、对教练资质和课程服务水平的要求更高、用户规模更小、用户粘性更强。未来，随着瑜伽用户群体健康意识的提升以及瑜伽服务与理念的进一步普及，在课程与行业的价值驱动下，中国瑜伽行业将继续稳步发展。

近年来我国瑜伽市场规模持续保持增长，且正在逐渐成为全球体育产业中增速最快的细分领域之一。数据显示，2020年瑜伽行业规模保持在387亿元水平，预计到2023年市场规模将达到561亿元左右。之所以瑜伽在我国能稳步发展，离不开以下几个因素的加持。

1、国家政策加码

2019年10月，国家体育总局社体中心发布《中国健身瑜伽段位制（试行）》，提出要推动我国健身瑜伽事业稳步发展，加强健身瑜伽项目标准化建设，满足健身瑜伽爱好者的需要，科学评定健身瑜伽习练者技术理论水平。加上《健康中国行动（2019-2030）》、《全民健身指南》等政策的持续加码，从政策层面激励瑜伽健身产业稳步发展。

2、健身需求增加

国内不同人群的运动偏好和健身需求正在不断分化。据数据显示，近一年具备运动行为的人群中有22%的比例参与过瑜伽/普拉提类运动，由此可见，瑜伽习练已成为一种重要的运动方式。此外，调研显示瑜伽运动受到90后人群的偏爱，他们的运动诉求以减肥塑形为主，且追求健身运动的时尚感和社交性。

3、女性消费崛起

随着收入的提高，女性消费力正在不断崛起，“她经济”时代来临。据数据显示，2020年超六成女性运动健身爱好者参与过瑜伽习练，由于女性消费者在消费动机和产品选择上更注重“自我表达”与“分享”，因此极大程度推动了瑜伽习练的风潮。

4、疫情被迫洗牌

疫情爆发以来，部分经营不善、规模过小、资金支持不足的场馆受限于成本压力而退出市场，从短期来看，这导致了瑜伽行业规模有所萎缩，但从长期来看，综合实力较强、具备多元化变现方式的大型连锁瑜伽企业得以留存，并可择机逆势扩张，更好的课程质量以及更全面的线上商业模式探索，有利于整个供给端的良性发展。

同时加上体育产业蓬勃发展带动包括瑜伽在内的健身休闲业日益完善，以及新一代信息技术助力瑜伽行业服务类型的多元化等因素影响，让瑜伽行业在我国快速得到发展。

虽然整个市场发展较好，但目前我国瑜伽行业仍存在新店扩张门槛高、年投入成本高、结构不稳定、优质教练储备不足等问题。但整体来看，主要是面临资金壁垒和人才壁垒两方面。

1、资金壁垒：

资金是企业经营的重中之重。瑜伽馆在发展过程中，面临的资金压力主要表现为新店扩张慢、运营成本高与现金流转慢：如高额的房租/工资/运营服务/营销推广等运营成本投入，以及以年卡为主的商业模式续费周期长，导致瑜伽馆在经营中可能会出现现金流不足的困境。

（图源网络，如侵删）

要想解决这个困境，瑜伽馆可在营销获客方面加大投入，保证新增用户的增量，并提供高质量的产品服务，保证老用户体验，提升用户留存率，让场馆的现金持续流入。

勤鸟智慧瑜伽解决方案，拥有裂变红包、邀请有礼（客带客）、会员分群、积分商城、先享后付等数十款营销工具，可帮助瑜伽馆快速提升新用户增量。如邀请有礼与积分商城的结合可快速增强瑜伽馆的分销能力，而先享后付则可以帮助瑜伽馆实现年卡12期连续包月付费模式，刺激用户消费，增加场馆现金流交易。

（勤鸟-邀请有礼营销工具）

同时也可利用会员分群、短信系统、运营计划等功能可快速提升瑜伽馆的会员服务水平，再结合勤鸟的智能物联系统，可保证老用户体验，提升用户留存，让场馆现金流持续流入。

2、人才壁垒

整体来看，瑜伽馆在人才端面临的发展困境主要体现在老师结构不稳定、专业度不足以及场馆对老师的管理能力存在局限三个方面，尤其是在老师管理方面，很多瑜伽馆缺乏科学和体系化的人才管理、培养和晋升体系，导致人才流失严重，影响场馆发展。

（图源网络，如侵删）

勤鸟智慧瑜伽解决方案，拥有完善的人才管理、培养和晋升体系，可将瑜伽馆老师的工作进行数据量化，通过数据驱动瑜伽馆人才管理，建立场馆专属会员档案，做到决策有数据，效果有反馈，帮助瑜伽馆明星老师IP打造，吸引更多优秀专业人才，打破场馆的人才发展壁垒。

除此之外，勤鸟还可为瑜伽/普拉提馆提供数据分析、财务管理、商品管理、卡课管理等管理功能，帮助场馆高效经营。

（勤鸟产品体系）

目前，勤鸟智慧瑜伽解决方案已服务隐舍瑜伽、隐舍瑜伽、进托邦普拉提、水沐瑜伽、山生瑜伽、简单瑜伽等国内多家大中型瑜伽馆，帮助他们迅速拉新引流，提升场馆的资金和人才管理效率。