文/李安嶙
目前，全球經濟正在處於修復週期，三大因素分別是「生態環境、地緣政治、宏觀經濟」，讓世界經濟趨勢，變得撲朔迷離。即便有樂觀的心態，和積極的應對措施，也需要明白一個道理，即，經濟趨勢的發展風向。而最爲令人琢磨不透的就是，生態環境變化的反覆無常。很顯然，過去三天，「疫情」成爲了扼殺經濟的最大殺手，讓全球多國的政府外交頻次，直線降低，人與人的不信任感，加劇，進而形成世界貿易的一個壁壘。
互聯網，作爲連接經濟的代表，在這一個過程，也受挫。事實上，互聯網是一個發展多年的產物，社會性意義，已經被肯定，而作爲一個工具性的商業載體。誕生了Google、Meta、騰訊、京東、拼多多、網易等代表。而在這一個發展過程，互聯網釋放了巨大的紅利。
而伴隨着「生態環境、地緣政治、宏觀經濟」三大因素的變化，在2022年以來，寺庫電商、洋碼頭、每日優鮮、開課吧等出現暴雷事件，似乎，互聯網已處於崩塌邊緣，另外一個數據顯示，目前中國互聯網80%以上，處於虧損狀態，而下一步會發生什麼，十分令市場憂心。
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流動性危機風暴
2022年，是疫情的第三個年頭，坊間說：「大疫不過三年」。但是，目前看來，疫情何時結束，依然讓人看不到頭，這就是不確定性。
在經歷常年的疫情之下，互聯網平臺，作爲連接器，頓時出現巨大的流動性危機。僅僅2022年以來，「寺庫、蜜芽、洋碼頭、每日優鮮、開課吧」就紛紛暴雷。而這一種集體型的危機，目前正在充斥着整個互聯網世界。昔日無所不能的互聯網，似乎，正在變得日趨脆弱。
我個人覺得原因，無非三點。第一點，用戶端，受制於疫情的折磨，大多數消費者，和互聯網的使用者，已經沒有更多的積蓄，充值互聯網；第二點，VC端，事實上資本在投資互聯網的過程，有的已經上市變現退出，而有的依然深套其中，有的則開始新市場的探索，沒有錯，資本正在加速離開互聯網；第三點，疫情，還是疫情，疫情不僅正在殺死互聯網，也正在殺死經濟。
而最終形成了流動性危機，即便是大巨頭，蘇寧易購這種大平臺，也在這一場全球經濟風暴之中受挫。當然，還有更大的巨頭，如實體經濟的代表之一，中國恒大。
所以，在我看來，目前「互聯網」正在邁入下一個階段，穿越「流動性危機風暴」階段，在經過這一階段之後，新的可能性和場景，將會重新激活。
因爲，萬物互聯互通的市場，依然擁有巨大場景，等待激活。
2
不確定性的疫情
什麼時候，疫情能夠結束，成爲全世界的人民的都在探討的一個課題。什麼時候，能回到疫情之前，人們能夠自由穿梭，自由社交和消費，成爲很多人期待的公共事項。而目前，疫情依然處於不確定性的狀態，似乎，很多人看不到疫情結束的頭。
這種感覺，十分令人，窒息。
所以，在這種狀態之下，疫情對於商業世界，形成了一個巨大的打擊，也給予互聯網巨大的衝擊。
以「寺庫電商、洋碼頭、每日優鮮、開課吧」爲例，都有線下場景，而絕非純粹的線上經濟模型，因此，線下場景大大的受制於疫情，造成巨大的阻力。因此，這對於創業者，也有了嶄新的啓示，「發展互聯網的過程之中，如何避開疫情。」
很顯然，這一點，嚴格來說，十分難以做到，因爲十分簡單，互聯網大多數屬於是虛實結合的商業模式。
所以，疫情的時間週期，成爲了互聯網目前的枷鎖。
3
互聯網自救的法則
在10年之年，很多人，都不會相信，中國互聯網的總市值，和蘋果公司的市值相當。這的確讓互聯網捲了起來，我的感受就是，似乎中國互聯網參與者，就是蘋果公司的某一個部門一樣，這種感覺十分內卷。
當然，理想很豐滿，現實很骨感，而目前最爲主要的是，互聯網自救的法則。
1.戰略性收縮，精細化運營。
那一個「買買買」的時代結束了，曾經中國互聯網大局擴展，不斷通過資本化擴展，併購和收購的時代，結束了。很顯然，過去那些不斷「買買買」的巨頭，在經歷風暴之後，卻沒有及時的「賣賣賣」，進而出現了流動性危機，蘇寧易購，就是一個典型的案例。
所以，目前的互聯網，不能繼續任性，只能進行戰略性收穫，精細化運營，好好探索盈利法則。
2.及時去上市，儲存好糧草
在「寺庫、蜜芽、洋碼頭、每日優鮮、開課吧」，這是2022年出現危機的互聯網公司。寺庫是上市公司，因爲疫情出現的流動性危機，導致市值暴跌80%；而洋碼頭則是一個不斷融資，因爲疫情，導致流動性危機，而沒有進行上市在融資的案例。
所以，目前的互聯網，應該及時去上市，在資本市場獲得融資，獲得糧草，以備未來。在這裏，其實還有一個平臺，就是喜馬拉雅FM，目前處於虧損狀態，卻無法獲得更多的融資，進行上市，再融資。那麼，也需要認清楚目前的處境。
所以，上市再融資，是一個必選項。
3.虧損的業務，儘量快下架
在科技世界裏面，最好的故事是喬布斯的蘋果公司，曾經因爲經歷多個業務，導致虧損。喬布斯的做法是，快刀斬亂麻，只做蘋果手機，蘋果手機做起來之後，再做其他硬件。很顯然，創始人必須有大格局，和大刀闊斧的戰略打法。
一個業務，一直虧損，要不就是用戶不買賬，要不就是資本不買賬，更別說資本市場的用戶會買賬。
所以，虧損的業務，儘快下架。在經歷多年的洗禮之後，資本市場早已經看清楚，互聯網的價值，所以，盈利和靚麗的財報，纔是關鍵。
很顯然，目前，互聯網已處於關鍵週期，很多平臺，都難以渡過這一個週期，唯有不斷的優化，再優化，達到匹配目前的「生態環境、地緣政治、宏觀經濟」，才能夠見到未來的彩虹。
所以，期待，互聯網的微笑曲線，再一次顯現。
