——祝贺山西连盛公司8月17日总经理办公扩大会议胜利召开

2022年8月17日上午9点，山西连盛公司在东阳关养殖基地会议室召开管理层会议。这次会议既是公司的月度例会，又是公司新任领导班子召开的第一次总经理办公扩大会议。

本次会议的主要议题和议程有以下六项内容：

1、讨论审议由公司总经理朱敬祥负责提名或任免的人事事项，拟聘任公司高管及养殖板块经理人。

2、讨论审议公司内部管理组织架构设置方案，由公司常务副总经理张华伟对拟设立“四部一室”职能部门进行解读。

3、公司养殖部副总经理杜春辉解析养殖部门的管理职责

4、讨论审议公司职能部门的职责范围和人员编制，由公司常务副总经理张华伟宣读公司拟定的各部室规章制度。

5、听取各职能部门的工作汇报和工作计划及存在困难问题。

6、公司总经理朱敬祥安排部署当前工作。

本次会议以先进的管理经验和发展理念为指导，公司领导班子成员在加强企业运营管理、深化财务管控，激发内在活力，推进资源整合、优化资源配置，强化管理服务、夯实发展基础，强化风险管控、做好板块支撑、推动主业发展以及抓好工作落实等方面做了深度的理论阐述和宣讲。

管理层人员普遍认为，通过今天的会议大家受益匪浅，接受了一次新的企业战略思想和创新发展理念的深刻教育。通过会议大家认识到管理层企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。“学习改变意识，意识决定行动，行动决定绩效，绩效决定存在价值”，只有不断的学习才能让每一个人成长，这个成长既包括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。

会议要求各职能部门、各养殖部要认真组织学习、深刻领会，把会议精神传达到每一位干部员工，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力完成公司的发展目标任务，推动山西连盛公司实现高质量发展。

本次会议的召开必将对公司管理层乃至全体连盛员工进一步统一思想，提高认识，凝心聚力谋发展，强化责任落实，推动公司改革创新、高质量发展起到积极的推动作用。