——祝賀山西連盛公司8月17日總經理辦公擴大會議勝利召開

2022年8月17日上午9點,山西連盛公司在東陽關養殖基地會議室召開管理層會議。這次會議既是公司的月度例會,又是公司新任領導班子召開的第一次總經理辦公擴大會議。

本次會議的主要議題和議程有以下六項內容:

1、討論審議由公司總經理朱敬祥負責提名或任免的人事事項,擬聘任公司高管及養殖板塊經理人。

2、討論審議公司內部管理組織架構設置方案,由公司常務副總經理張華偉對擬設立“四部一室”職能部門進行解讀。

3、公司養殖部副總經理杜春輝解析養殖部門的管理職責

4、討論審議公司職能部門的職責範圍和人員編制,由公司常務副總經理張華偉宣讀公司擬定的各部室規章制度。

5、聽取各職能部門的工作彙報和工作計劃及存在困難問題。

6、公司總經理朱敬祥安排部署當前工作。

本次會議以先進的管理經驗和發展理念爲指導,公司領導班子成員在加強企業運營管理、深化財務管控,激發內在活力,推進資源整合、優化資源配置,強化管理服務、夯實發展基礎,強化風險管控、做好板塊支撐、推動主業發展以及抓好工作落實等方面做了深度的理論闡述和宣講。

管理層人員普遍認爲,通過今天的會議大家受益匪淺,接受了一次新的企業戰略思想和創新發展理念的深刻教育。通過會議大家認識到管理層企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業已經成爲企業能否立足市場的一個重要因素。“學習改變意識,意識決定行動,行動決定績效,績效決定存在價值”,只有不斷學習才能讓每一個人成長,這個成長既包括業務上的成長,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長。

會議要求各職能部門、各養殖部要認真組織學習、深刻領會,把會議精神傳達到每一位幹部員工,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態,全力完成公司的發展目標任務,推動山西連盛公司實現高質量發展。

本次會議的召開必將對公司管理層乃至全體連盛員工進一步統一思想,提高認識,凝心聚力謀發展,強化責任落實,推動公司改革創新、高質量發展起到積極的推動作用。

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