元宇宙失寵，VR 迴歸正道。

文 / 劉凡

2021 年，元宇宙在全球爆火，與之關係密切的虛擬貨幣、數字藏品、VR 等都迎來了大發展。

然而一年過去，除了熱炒元宇宙概念的始作俑者 Facebook 改名 Meta，以及層出不窮的蹭熱點事件外，大部分人連元宇宙的影子都沒見着。

於是，今年以來各大互聯網巨頭都不再熱衷於元宇宙，無論是騰訊關閉幻核，還是羅永浩退居 AR 創業幕後，元宇宙都不再是拯救 " 互聯網下半場 " 的靈藥。

去年 8 月，字節跳動收購了 VR 設備商 PICO，被看做是字節跳動在元宇宙的重要佈局。如今收購滿一年，PICO 在一片元宇宙質疑聲中交出自己的第一份答卷。

9 月 22 日，消費級 VR 新品 PICO 4/Pro 在海外亮相，9 月 27 日，正式在國內發佈。這也是 PICO 在併入字節後，舉辦的第一場新品發佈會。

發佈會上，PICO 對元宇宙隻字不提。

當元宇宙噱頭褪去，對 PICO 和字節跳動來說，如何做好本質工作—— VR，纔是真正要緊的事。

沒有元宇宙，VR 也是一門好生意

事實上，VR 在 2016 年就經歷過一次 " 類元宇宙 " 的熱潮，彼時包括小米、暴風影音、HTC、索尼等均迅速入局，全球 VR 出貨量一年內突破 630 萬臺，因此 2016 年也被成爲 "VR 元年 "。

如 " 涼下來 " 的元宇宙一樣，僅僅不到兩年，第一次 VR 浪潮就快速沉寂，不僅消費者對 VR 產品興趣大減，小米、暴風影音等廠商也多年不再推出 VR 新品。到 2018 年，VR 全球出貨量跌至 350 萬臺，將近腰斬。

不過，最近兩年遠離風口後，VR 市場大有回暖之意。

據 IDC 數據，2021 年全球 AR/VR 頭戴設備市場同比增長 92.1％，出貨量達到 1120 萬臺。其中 Meta（Facebook 母公司）的 VR 產品 Oculus Quest 2 的市場份額達到了 78%。PICO VR 市場份額全球排名第三，中國排名前二。雖然名聲好聽但實際全球份額僅 4.5%，不到 Meta 的零頭。

據此推算，2021 年 PICO VR 的出貨量應該在 50 萬臺左右。作爲單價不到 5000 元的消費級產品，這個量級顯然很難支撐傳聞中高達 15 億美元的收購價。

如果拋開元宇宙概念，VR 本身具備的市場潛力可能也是字節跳動決定拿下 PICO 的原因。

據 IDC 預測，2022 年全球 VR 出貨量將會達到 1390 萬臺，同比增長 26.6%，到 2026 年將超過 6000 萬臺。而在中國市場，未來五年的年複合增長率將達到 43.8%，到 2025 年有望跨過千萬級門檻，達到 1162 萬臺。

因此，在誰也說不清元宇宙什麼時候才能到來的現實下，PICO 最緊要的任務依然是做好 VR，畢竟千萬級的全球銷量，以及高速的增長證明了即使脫離元宇宙噱頭，VR 本身也是一門不錯的生意。

VR 第二次風口漸起，明年或許將成爲 VR 行業的一個關鍵年份，Meta 和索尼都預計都將推出下一代 VR，而最重量級的蘋果也有望發佈一款混合現實頭顯（XR）。

因此，對 PICO 來說，和巨頭們競爭 " 時間緊，任務重 "。

更何況與目前 Meta 和索尼的 VR 產品相比，PICO 還有着硬件和內容兩塊短板，這也是新發布的 PICO 4/Pro 所要承擔的使命。

補齊硬件、內容兩塊短板

硬件方面，PICO 4/Pro 已經在多個方面追上最大競爭對手 Meta Quest 2，並且在視場角、屏幕 PPI、電池容量、感知交互等關鍵配置上，也都明顯優於後者。

不過，Quest 2 已經是兩年前發佈的 " 老產品 "，並且 Quest 2 取得成功的最重要因素並非硬件突出，而是其在硬件不差的同時，擁有一個 " 擊穿行業底線 " 的價格—— 299 美元起售（約合人民幣 2000 元）。

而在當時，與 Quest 2 定位相近的 VR 產品售價都要貴上一半，例如 HTC VIVE FOCUS 。

因此，PICO 4/Pro 的定價就顯得尤爲重要。好消息是，前不久 Meta 宣佈將 Quest 2 的售價上調 25%-33%，達到了 399 美元 /499 美元（兩個內存版本）。

原因主要是 Meta 爲了實現其篤信的元宇宙願景，長期虧本銷售 Quest 2，並且高額的研發投入導致去年 Meta 元宇宙部門現實實驗室 ( Reality Labs ) 全年虧損近 102 億美元，遭到衆多投資人批評。

雖然 PICO 背靠字節跳動這棵大樹，但如此巨大的資金投入，還是需要慎之又慎。Quest 2 的漲價無疑大大緩解了 PICO 4/Pro 的定價壓力。

最終，PICO 4/Pro 售價爲 429 歐元 /499 歐元（約合 413 美元 /481 美元），國行版 2499 元起，比漲價後的 Quest 2 更低。同時 PICO 4/Pro 的配置卻要好得多，更具性價比。

但內容的缺失，卻很難在短時間內反超。

根據國信證券統計，目前 PICO 上的總應用數維持在 200 款左右，約爲 Quest 2 的 1/25。在品類方面，PICO 缺乏重度遊戲品類，42% 爲益智休閒類的小遊戲，相比海外無論是在應用質量還是數量上，都有明顯不足。

另一方面，由於出貨量遠不如 Quest 2，不少開發商也缺少適配動力。

過去一年，PICO 在這兩方面都做了不少努力，例如舉辦汪峯 VR 演唱會、虛擬偶像 ASOUL 演唱會，以及已將上線的知名 IP《三體》《靈籠》VR 版等。

但總的來說，硬件易追，內容難補。尤其是對 PICO 4/Pro 而言，內容的意義還承載着開拓海外市場的任務。

海外市場直面 Meta

或許有不少人注意到了，PICO4/Pro 其實是在海外首發的，最先公佈的也是歐版售價。顯然，PICO 並不滿足做中國市場的 " 山大王 "。

事實上，今年年初，PICO 推出了面向海外市場的 PICO Neo 3 Link，作爲一款試水產品，它延續了去年在國內發佈的 PICO Neo 3。

PICO 4 /Pro" 先海外，後國內 " 策略表明，這一代 PICO 的市場重心很可能在海外。

原因一方面是因爲國內 VR 市場較爲有限，只佔全球市場的 30% 不到，且主要集中在 1000 元以下的低端市場；另一方面，得益於 Quest 2 的快速普及，海外 VR 軟件生態和開發者積極性也遠超國內，PICO 4/Pro 如果在海外取得成功，可以在內容上 " 曲線救國 "。

如果說被收購前 PICO 對海外市場有心無力，那麼現在在字節跳動的全力支持下，PICO 可以操作的空間就大了許多。

字節跳動是目前互聯網出海企業中，最亮眼的那個，Tik Tok 的成功自不用多說，它同樣是 Quest 的母公司 Meta 最強勁的競爭對手。僅從營銷層面，Tik Tok 就能幫助 PICO 提升海外知名度。

發佈會上，PICO 宣佈將進軍歐洲、日韓、東南亞等 18 個國家和地區。這意味着字節跳動將再次直面 Meta。VR 也成爲既短視頻之後，兩家公司第二個短兵相接的行業。

兩家都是世界級互聯網巨頭，Meta 主打社交，但對內容行業垂涎三尺；字節跳動主打內容，但對社交也覬覦已久。而 VR 無論是作爲未來元宇宙可能的起點，還是僅僅作爲當下的一門生意，它都是兩家巨頭不可錯過的機會。