文/樂居財經 許淑敏

在外界眼中，羅韶穎知性優雅而又富有韌性，即使在當下的地產逆境中，她也在不斷規劃着公司的新藍圖，不像是輕易隱退的人。

因此，她退任迪馬股份董事長，多少讓人感到有點意外。

地產圈內，掌舵者企業的女帥並不多，此前的央企地產一姐宋廣菊已經退休、“鐵娘子”吳亞軍也已退居幕後。而實際上，羅韶穎與她們略有不同，她卸任上市公司董事長，可能僅僅是職位調整，因爲東原地產、東原仁知服務，還需要她掌舵。

在羅韶穎宣佈卸任的同一天，正榮集團也發生了一系列人事變動，其中包括歐宗榮退出董事長職務、撤銷董事會等。

據說，歐宗榮向來一有假期，就喜歡回莆田老家和家裏的親戚孩子聚在一起。如今忙碌了幾十年，終於退出正榮集團董事長職務，歐宗榮或許有更多的時間，去好好享受與家人的天倫之樂了。

不難發現，今年下半年以來，多家房企董事長的變動頻繁。從中國金茂董事長寧高寧退休離場開始，此後便陸續有房企董事長髮生變更。

除了上述提及的幾位掌舵者之外，還有SOHO中國的潘石屹、深振業的趙宏偉、當代置業的張雷、大悅城地產的由偉、大唐地產的吳迪等。他們卸任原因各異，有的功成身退，有的乾脆放權，有的另投他處，有的金盆洗手，各有考量。

地產行業高管變動本就常見，每逢年底、年初，都會有一波高管離職潮，關於董事、總裁、副總裁、總經理、副總理等職位變動已然見怪不怪。

但董事長一職的變動，往往比較少見。只是到了這兩年，作爲“一把手”的董事長，變動也多了起來。

老闆撤退

家族企業的人事變動，都是在特定的行業環境中做出的。

歐宗榮仍然是正榮集團的實際控制者。企查查顯示，歐宗榮持有正榮集團約91.9%股份，其子歐國強持有約8.1%股權。

正榮系這段時間的調整，基本都是圍繞着組織架構扁平化進行。

據企查查顯示，11月18日，正榮集團歐宗榮退出董事長職務，姜彥退出經理職務，王星明退出監事職務。後於11月25日，正榮集團法定代表人從姜彥變更爲李愛應，並委任李愛應爲執行董事、經理，公司不再設立董事會。

正榮集團是正榮系最早的主體，其於2015年7月成立正榮地產控股，爲正榮系的境內運營和發債主體。目前，正榮地產控股由正榮地產間接持有。

更早之前，正榮地產控股董事長同樣發生了變動。7月，黃仙枝卸任董事長，接任者爲劉偉亮，作爲80後的劉偉亮在正榮地產控股僅呆了6年，曾擔任地產戰略投資中心併購部經理、戰略投資中心總經理、總裁助理、副總裁等職。

今年9月，正榮地產將執行董事李洋委任爲行政總裁，現年37歲的李洋升職，加入正榮地產僅4年時間。

而這一系列人事變動，提拔劉偉亮、李洋等年輕一代領袖，也被解讀爲正榮地產管理層年輕化傾向的開始。

歐宗榮想要實現公司所有權與經營權的分離，提升運營效率。正榮地產如今處於關鍵時刻，年內多筆到期債務未償付，亟需能力者帶領公司走出困境。

與歐宗榮一樣，龍湖吳亞軍、迪馬股份羅韶穎儘管都卸任了董事長一職，但作爲家族生意，徹底放開更不容易，還是會整體把控公司發展方向。

10月底，吳亞軍宣佈因年齡及身體原因辭任龍湖集團執行董事、董事會主席，轉爲公司戰略發展顧問，由80後的集團CEO陳序平接任董事長職務，爲業內增添了一段讓位職業經理人的佳話。

不過，卸任之後，吳亞軍會關注公司的商業模式，是否符合生意邏輯、能否尋找新的增長點以及如何規避風險。其將主要從兩方面關注公司發展，包括對龍湖商業模式提出建議，以及公司怎麼尋求新的利潤增長點、怎麼規避風險等。

迪馬股份同樣是一家民營房企，其創始人、實控人爲哥哥羅韶宇，而真正掌權的是妹妹羅韶穎。羅韶宇通過重慶東銀控股集團有限公司直接持有迪馬股份。

11月24日，迪馬股份公告稱，董事長羅韶穎因工作調整原因，不再擔任公司第八屆董事會董事長職務，但仍繼續擔任公司董事、總裁及董事會專業委員會的相應職務。

董事長的位置由黃力進擔任，現年51歲的黃力進，曾爲東銀控股董事長助理，後來加入迪馬股份，任董事會祕書兼財務總監。黃力進既有母公司的助力，又有財務能力，正是這一階段迪馬股份所需要的能力者。

而羅韶穎可以藉此“減負”。要知道，其身兼多職，不僅是東銀控股集團董事兼總裁，還是東原地產董事長，東原仁知服務董事會主席。尤其是東原仁知服務，剛上市不久，需要費心的地方更多。

民營房企沒有大樹可靠，爲了留住人才，大唐地產老闆黃晞不斷將股權轉讓予部分高管，讓職業經理人“當家做主”；當代置業老闆張雷，直接把董事長的位置讓給了職業經理人張鵬。

去年底，黃晞已將一部分股份轉讓給大唐地產董事長吳迪，後者目前持有公司股份29.9%，與黃晞的持股比例接近。但據企查查顯示，11月18日，大唐地產吳迪退出了董事長職務。

雖然名義上退出董事長職務，但其在大唐地產依舊具備話語權。變動或許只是應對當前危機的表現，此前大唐地產因爲債務展期，陷入“逃廢債”、“違約”爭議，償債壓力仍存。

至於當代置業，同樣是將職業經理人推向前方，應對債務危機。自去年當代置業美元債暴雷以來，由債務問題引發的訴訟、償債、項目停工等問題不斷，接過董事長一職的張鵬，肩上的壓力不小。

經理人“辭去”

作爲職業經理人，職業生涯的最高位置，莫過於董事長一職。經理人擔任董事長，也是名義上的“老闆”，這個位置預示着公司最高權力，可以代表董事會對公司的重要、重大事項進行決策。

顯示着高權力的同時，伴隨着高壓力。有的扛不住，選擇出走，有的則是“臨危受命”，扛住資金壓力。

深振業董事長趙宏偉的辭任，發生得有些突然，內部甚至對此毫無準備。11月16日，深振業公告表示，因工作變動原因，公司董事長趙宏偉申請辭去公司董事、董事長、專門委員會委員等職務，董事、總裁李偉臨時主持董事會工作。

雖然公告稱董事長離職不會影響公司正常運營，但一把手的離開，難免會讓內部人員心態不穩。尤其是深振業面臨着年底衝刺業績的重要關頭，士氣不能低落。

趙宏偉的離開，是否與業績壓力相關未能知曉。但的確，深振業作爲深圳市國資委旗下的老牌上市房企，業績平淡是不爭的事實。

深振業曾是對標萬科的存在，但無奈步伐很難跟不上。2021年，深振業僅實現合同銷售面積26.08萬平方米，合同銷售金額42.36億元，回籠資金40.01億元，要上百億規模都難。

其於年中定下了2022年經營計劃：資金回籠≥61.40億元；合同銷售收入≥67.50 億元；合同銷售面積≥32萬平方米。

深振業2022年三季度報告未公佈銷售數據，僅從營收數據看，目標完成難言樂觀。前三季度，公司實現淨利潤2.01億元，同比下降64.23%；營業收入14.89億元，同比下降35.32%。

大悅城控股倒是沒有太多業績上的壓力，背靠中糧集團這顆大樹，發展得還算順暢。上半年，大悅城控股總計實現營業收入150.01億元，同比增長5.28%；毛利額50.92億元，同比增長18.35%。

不過，受到這兩年行業增速放緩、市場去化艱難的影響，身處其中的大悅城控股也難免受到波及。

這或是大悅城控股進行人事換防的原因之一。9月底，大悅城控股董事長由偉提交書面辭任申請，提名陳朗爲公司董事候選人。另外，由偉同時辭任大悅城地產執行董事兼董事長，陳朗獲委任爲公司非執行董事兼董事長。

按照公告，由偉辭任是“因工作需要，其在公司控股股東中糧集團的工作分工有所調整。”至於接任者陳朗，現年56歲，曾任華潤（集團）有限公司黨委委員、 副總經理，華潤投資開發有限公司董事長兼總經理，華潤萬家有限公司董事長等職，有着華潤系的工作經驗。

像上述央國企的董事長變更倒是比較常見，“鐵打的營盤流水的兵”，誰能勝任，誰更合適，誰就可以上位。

換帥熱潮

行業形勢真的變了，曾經牢牢緊抓所有權、經營權的房企掌舵者，也捨得“放權”，以助企業度過困境。

地產行業高管變動本就常見，每逢年底、年初，都會有一波高管離職潮，關於董事、總裁、副總裁、總經理、副總理等職位變動已然見怪不怪。

但董事長一職的變動，往往比較少見。只是到了這兩年，作爲“一把手”的董事長，變動也多了起來。

據不完全統計，2021年近40多家房企的“一把手”變更。不過，除了保利置業董事會主席張炳南、大悅城控股董事長周政、保利地產董事長宋廣菊、恒大地產董事長許家印以外，其餘都是些中小房企發生變動，包括宏安地產、粵海置地、象嶼地產、天健股份、方圓地產、臥龍地產等，因而沒有掀起太多水花。

今年，大多數變動集中在下半年。從中國金茂董事長寧高寧退休離場，到龍湖創始人吳亞軍離開，再到大悅城地產董事長由偉、迪馬股份董事長羅韶穎、深振業董事長趙宏偉、正榮集團創始人歐宗榮、當代置業創始人張雷、大唐房地產董事長吳迪等的卸任，集中度較高，且多爲規模較大的房企。

從追隨者的變動，到掌舵者的變動，其實是兩個概念。董事長一般決定着公司整體的發展方向，而底下的人只需要按照方向前進。

從變動原因來看，一般高管卸任，原因無非就是三個：銷售去化不理想，完不成經營目標；房企資金壓力太大，債務危機遲遲無法緩解；個人原因。

而董事長的卸任，除了業績上的考量以外，更多還是關係房企整體發展的原因。比如正榮集團、龍湖，有意培養年輕一代領袖，大悅城控股把具備“華潤經驗”的陳朗拉來，或有意改變發展局勢。

高管變動與市場行情相關，當前房地產仍然處於“水深火熱”之中。類似之前一般高管變動，已經無法挽救企業，或者說把企業帶到新的發展道路。而董事長的變動，可以更有力地改變房企發展局面，這時無法扛壓的董事長，也會自動退出。

好消息是，這些新上任的董事長們，正巧趕上了政策“暖風”，支持房企融資的“三支箭”祭出，或許能成爲一大助力。

責任編輯：梁斌 SF055