來源：華夏時報

華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 閆曉寒 盧曉 北京報道

近日，有關國美電器有限公司（下稱“國美電器”）被申請破產清算的消息引發關注。事件源自一位名爲“中城院要案中心”（下稱“中城院”）的用戶11月29日在某社交平臺發佈的“國美因欠款被申請破產清算”的公告。

12月1日夜間，國美電器發佈聲明稱，截至目前，其及母公司國美控股集團其它下屬公司並未受收到任何司法機關作出的有關公司被申請破產的法律文書或問詢談話。

12月2日，中城院工作人員對《華夏時報》記者表示，“法院收到材料正在審查是事實，11月29日，我們已去現場覈實過。法官也表示受疫情影響，審查速度會慢一些。”他表示，法院在這個階段主要是形式審查，通知應該只是時間問題。截至12月2日收盤，國美零售股價跌14.14%至0.17港元。

是否面臨破產清算

對於國美電器是否面臨破產清算，國美電器與中城院各執一詞。

11月29日，中城院在公告中稱，國美電器因拖欠供應商數百萬貨款，經催要不能償還，被向北京市第一中級人民法院破產法庭申請破產清算，法院已啓動審查。

《華夏時報》記者經查詢得知，中城院要案中心是一家法律諮詢機構，其自身並不具備開展訴訟程序的資質。而其是與協同律所接受四家供應商委託，在11月24日向法院郵寄了國美電器破產清算申請的全套材料。記者瞭解到，包括上述四家供應商在內，目前已經有十幾家供應商找到中城院進行法律諮詢。

根據中成院工作人員提供給《華夏時報》記者的一份落款日期爲11月19日的破產清算申請書顯示，國美電器此前向四位被申請人採購炊具、小家電等產品。上述申請人認爲國美電器無法清償到期債務，且明顯缺乏清償能力，因此向法院提出對國美電器的破產清算申請。

此外，中城院在回應中表示，此前供應商委託律師已經向國美電器發過律師函，律師函提到如不盡快安排還款，將依法申請其破產清算。

記者瞭解到，11月15日北京一家律師事務所向國美電器發出律師函。這份律師函顯示，截至當日，國美電器旗下鞍山永樂家電有限公司、瀋陽國美供應鏈管理有限公司等6家公司合計虧欠超過495萬元貨款。

12月2日，《華夏時報》記者就此前公司是否收到律師函以及拖欠上述貨款金額的真實性聯繫到國美零售方面，但截至發稿，記者並未獲得明確答覆。

12月2日，《華夏時報》記者向北京市第一中級人民法院破產法庭覈實這一消息，工作人員表示，法院是否收到申請屬於案件信息，如果不是案件當事人，法院不會透露案件信息。對於法院是否會向公衆發佈相關公告，該人士表示：“我們都是按照正常工作流程辦理，不會因爲個案做一些特別的措施。”

北京京師律師事務所律師許浩對《華夏時報》記者表示，如果公司無法清償到期債務，資不抵債，債權人或債務人自己可以申請破產清算。申請提出之後，法院應在5天內通知被申請人，並在15天內作出裁定是否啓動破產程序；如果案件複雜，可以向申請法院申請再加15天。也就是說，法院在收到破產申請之日起，最長要在30天內作出是否受理的裁定。

“法院要審查被申請人是否符合資不抵債的條件，是否要啓動破產程序。這就需要申請方提供證據，法院進行審查。通常情況下債權人要提供，勝訴判決和執行終結的證明。因爲法院在執行過程中會調查企業的資產狀況。如果嚴重資不抵債，法院會裁定啓動破產程序，在作出裁定前，法院會雙方協商，如果能達成和解協議，申請人會撤銷申請，如果無法達成和解協議，法院會依法作出判決。”許浩說道。

轉型直播自救

面對當前的巨大壓力和困境，國美開啓自救的動作也更加頻繁。今年8月，國美宣佈要重組業務板塊，聚焦主業，節省開支。具體措施包括將業務聚焦到電器、消費電子產品零售；短期不能盈利和實現正向現金流的業務將從國美零售剝離，出售或關停並轉等。

11月24日，國美還宣佈全國門店向直播轉型，以直播帶貨爲重心，搭建全國門店直播網絡。據記者瞭解，國美線上直播的平臺爲其上線近十年並在去年更名的真快樂APP，直播場地是國美的線下門店。

對於國美仍選擇在流量不高的自有平臺帶貨，而非入駐流量更高的平臺，產業觀察家丁少將對《華夏時報》記者分析認爲，傳統巨頭都有一個自己做平臺的夢，想把用戶留在自己的平臺上。而且即便是在其它更有流量的平臺，在家電需求本身處於下滑狀態、國美在整個家電零售份額不佔優勢的情況下，也很難達到預想效果。

此外，國美還提出“全員推手”理念，鼓勵員工及企業外部人員利用自身私域渠道，分享平臺商品並賺取佣金。例如，世界盃期間，國美邀請著名足球評論員劉建宏在真快樂APP直播帶貨，並推出《世界盃快報》等系列節目。

資本市場對國美的這次直播轉型給予了積極反應。11月25日，國美零售股價暴漲，截至當天收盤，其股價漲超40%。11月30日，國美零售股價盤中漲超20%，當日收漲17.26%。

轉型直播帶貨被認爲是國美在當下困境中的自救行爲。但這並非國美第一次嘗試直播帶貨。2020年，國美就開始在直播帶貨業務上不斷加碼，其在當年5月到6月與央視主持人、格力掌門人董明珠以及浙江衛視“跑男”團隊等頂流直播團隊合作開展直播帶貨。根據其當時公佈數據，這期間的四場大規模直播帶貨銷售額近25億元，高於國美零售在上一年全年的線上總銷售額。

不過，丁少將認爲，當時國美與格力等團隊直播帶貨，有一部分是平臺資源的傾斜，更多是一個營銷事件，考慮的主要是品牌的聲量。

丁少將對《華夏時報》記者表示，在整個零售市場都面臨很大挑戰的情況下，低成本輕資產的運營、盤活現有資源是國美比較現實、可行性比較好的一個選擇。

“但通過直播帶貨能帶來多大現金流或者營收，目前來看，也不會很樂觀。國美顯然無法通過一個行爲就力挽狂瀾，作爲發展多年已經成熟的營銷模式，直播帶貨涉及品牌、供應鏈、服務、KOL的影響力、流量等等，考驗的是綜合性能力。國美短期內發動全員去做，並不能收到立竿見影的效果。尤其是供應商欠款問題，導致其品牌商譽受到影響，供應鏈也不一定很穩定。不過對國美來說，做直播帶貨一定程度上能擴大國美線上銷售額，也會積累一些線上轉型的經驗。”丁少將表示。