每經記者 朱成祥    每經編輯 梁梟    

“鐵肩擔道義，妙手著文章”，這是一個財經媒體的責任感。

2011年的每日經濟新聞，用實際行動，充分體現了這一點。從“江河保護行動”，到揭露大摩華鑫基金黑幕，保護投資人利益，每日經濟新聞義不容辭。

同樣是在2011年，每日經濟新聞主辦了首屆中國上市公司領袖高峯論壇，翻開了作爲全國主流財經媒體的新篇章。通過匯聚最優秀的上市公司高管、職業投資人，讓資本市場主體和參與者充分交流討論，投資者利益得到有效保護。

同時，每日經濟新聞也通過“2011中國上市公司口碑榜”評選，以切實行動推動資本市場健康發展。讓投資者對上市公司真正擁有話語權，爲優秀的上市公司樹立寶貴的專業投資者口碑、創造更多價值，也讓存在各種問題的上市公司曝光於投資者的視線之下。

2011年4月，上證指數尚在3000點左右，至2011年12月跌破2200點。如此跌法，令衆多投資者不禁發問，A股到底怎麼了？

每日經濟新聞通過周密而深度的調查，揭露基金公司種種黑幕，爲維護投資人利益而行動。時近年末，在投資者信心無比低落之際，每日經濟新聞推出重磅調查《大摩華鑫上演新“基金黑幕”》系列報道。

每經記者通過一個月的縝密調查，對大摩華鑫這樣一家“樣本基金公司”進行了深度解剖，揭示出一個灰幕乃至“新黑幕”。

大摩華鑫從一家微型基金一躍而入百億基金俱樂部，一度風光無限。然而，每經記者調查發現，其黑幕之多、管理之混亂，足以震驚業界。

內幕交易、異常交易、操縱股價、爲私募接盤倒倉。一家小有名氣的公募基金，違規操作之多令人咋舌。其基金經理徐強江湖味十足，有內部員工質疑基金經理涉嫌操縱股價，甚至在一些股票上涉嫌內幕交易，比如對華茂股份，在利好公佈前買入，利好公佈時立馬賣出。

報道刊出後，證監會對此展開了調查。2012年4月和2012年9月，徐強因身體原因，相繼辭任大摩華鑫旗下兩隻基金的基金經理職務。

守護資本市場的底線，每日經濟新聞一直在路上。守護祖國江河，每日經濟新聞同樣從未止息。2011年，每經記者在一個多月的實地探訪中發現，很多幹流都被小水電節節包圍。即使在豐水季節，不少河流也開始出現斷流，流域的生態也遭到破壞，更由此引發了管理、移民、補償、水保、生態等一系列問題。

“在全國4.5萬座水電站層層攔截下，那些曾在我們耳畔沉沉流過、喧囂奔騰的大江大河，似乎一夜之間失去了怒吼的力量，變得沉默寡言。”

無論是揭露大摩華鑫基金黑幕，還是“江河保護行動”，2011年的每經人，一直在前行路上。