Ken Griffin旗下的對沖基金Citadel在去年一年賺了160億美元,名列美國對沖基金年度收益第一名,並且超過了John Paulson在2007年押注次貸危機時狂賺的150億美元,Paulson的這筆交易被稱作“有史以來最偉大的交易”。

來源:華爾街見聞

2022年美股動盪不安,但大型對沖基金表現異常出色。其中,Ken Griffin旗下的對沖基金Citadel在去年一年賺了160億美元,名列美國對沖基金年度收益第一名,並且超過了John Paulson在2007年押注次貸危機時狂賺的150億美元,Paulson的這筆交易被稱作“有史以來最偉大的交易”。

Citadel的優異表現並非只是一筆交易帶來的。該公司的旗艦對沖基金去年在股票、大宗商品等資產類別中獲益38%,其五個核心交易每一項都賺了錢,其中還包括固定收益與宏觀、量化和信貸。去年年底,Citadel向投資者發放了累計約85億美元的分紅。

據對沖基金LCH Investments的統計,去年年度收益排名前20位的對沖基金公司總共創造了224億美元的扣除費用後的利潤,回報率爲3.4%。

根據LCH的統計,從年度回報的角度來看,緊隨Citadel的是肖氏(DE Shaw),去年全年利潤達到82億美元;位列第三的千禧資管(Millennium),去年利潤爲80億美元;橋水位列第四,去年全年賺取了62億美元。

但在行業巨頭之外,情況就不同了,去年由於許多基金經理對宏觀環境的判斷失誤,美國對沖基金整體損失了2080億美元。LCH估計20名之後的對沖基金在去年一年蒙受了8.2%的損失。

雖然股市下跌打擊了許多以股票爲重點的對沖基金的表現,但許多大型的宏觀基金受益於對利率上升和貨幣波動性的押注。擁有多個跨資產交易團隊的大型對沖基金顯示了這種多元化的好處。

LCH總裁Rick Sopher說:

LCH的調查結果還反映出多策略對沖基金公司的影響力日益增強,它們不斷增長的資產規模和更高的費用正在吸引並挽留那些頂級交易員。

LCH估計,對沖基金行業自成立以來爲客戶創造了超過1.4萬億美元的收益。 管理着該行業近19%資產的前20名對沖基金累計創造了6920億美元的利潤,佔總利潤的近一半。

從成立以來的累計回報來看,Citadel位列第一,自1990年成立以來共賺取了659億美元的利潤;橋水緊隨其後,成立以來的利潤總額達到584億美元,肖氏和千禧資管分列三四位,成立以來分別共賺取了519億美元和504億美元。

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