巴菲特奉行極簡和分權的管理風格，他認爲最有效、成果最佳的運營方式，往往是讓高水平的人在不受約束的情況下工作。

作者 | 朱巖梅（華大集團執行董事、執行副總裁）

來源|領導者養成筆記

我原來和很多人一樣，以爲“股神”的投資戰績主要是因爲善於發現被低估的好股票，其實這遠未理解他們奉行的“價值投資”的真正含義。

伯克希爾哈撒韋公司一共有70個業務子公司，36萬名員工。但是，在伯克希爾的總部一共只有25個員工，包括他的長期祕書。這70個業務子公司，分佈全美各地，各自有一個CEO，這些人都直接向巴菲特彙報工作。

巴菲特對這70位CEO絕對放權，一個都不參與管理，也從不去各個子公司實地考察。他的原則是：既然他選擇了這些經理人（Managers），就由他們決策。每年見一次，每個月定期文字彙報就可以，他本人去現場視察也毫無幫助。

巴菲特奉行極簡和分權的管理風格，他認爲最有效、成果最佳的運營方式，往往是讓高水平的人在不受約束的情況下工作。“不受約束的工作”，那就要求這人首先得誠信正直。

巴菲特選股票的背後，是選企業，選企業的背後是選人。巴菲特以及伯克希爾哈撒韋的成功，很大程度上歸功於僱用合適的人。

巴菲特的50條思考 

誠信和責任

1． 只要一家公司的經濟基本情況不佳，管理者的聲譽再怎麼卓越，都無法挽回公司的名聲。

2． 良好的聲譽需要20年的時間才能建立，但卻可能在5分鐘內毀於一旦。只要想到這一點，你一定會更加謹慎。

3． 對一位企業總裁來說，誠實是金。總裁若是誤導大衆，遲早也會誤導自己。

4． 企業如果表現良好，股價自然也會水漲船高。

5． 一家經營困難的企業，問題遲早會接踵而至——廚房裏的蟑螂絕不止一隻。

6． 在企業中，糟糕的運營加上混亂的管理，結果常常是一筆糊塗賬。

7． 學會獨立思考，我很驚訝許多高智商的人卻不動腦筋，只會人云亦云。與他們談話從來沒談出什麼好點子。

8． 你永遠無法向魚解釋清楚在陸地上行走的感覺，與其空談，還不如讓它在陸地上實際體驗一天。企業管理也是同樣的道理。

9． 跟品質敗壞的人談不成什麼好生意。

10． 如果他們需要我的協助才能管理公司的話，那我們雙方的問題就大了。

11． 在商界，後視鏡總是比擋風玻璃清楚。

12． 商業敏銳度必須靠時間來培養，根本無法輕易地傳授給年輕人。

13． 在GAAP會計準則裏，其實可以玩很多遊戲，做很多手腳，但我們不能允許撒謊的文化。（2022年4月30日股東大會的發言）

14． 事情搞砸之後，人們總會找些推託的藉口，以免顯得自己無能。

15． 管理事業就跟投資一樣——困難的程度不是重點。所以，登上正確的列車，可爲自己省下不少時間與痛苦。

16． 在汪洋大海里，想要有良好的經營績效，你駕駛的船比你的航行技巧更爲重要。如果你發現自己的船嚴重漏水，與其花力氣去補洞，還不如趕緊另覓好船。

17． 任何領導的提議即便很蠢，下屬都會馬上提出各項研究來附和。

18． 從經驗中你會學到很多，如果可能，還要儘量從別人的經驗中學習。

19． 紀律面前，事無大小。

20． 記者的素質越高，我們的社會就會變得越理想。

21． 每天早上我去辦公室，我都認爲自己是去教堂，是去畫壁畫。我將伯克希爾哈撒韋視爲一幅畫，它的大小是無限的；它有一個不斷擴大的畫布，我可以畫出我想要的東西。

22． 對世界的信任源於對人類的信任，即使我們並不完美，但仍然堅信人性本善。

23． 撒謊有一天會導致你的公司毀滅的。我的公司幾萬人，我不能讓他們因爲我的行爲受損。他們都在聆聽我們每天發出的信息，如果你開始撒謊，你就會有很大的問題，就是這麼簡單的一個道理。你對你的團隊是需要去負責的，跟股東的關係就是你的責任，我要告訴他們我們的股票跟其它幾千個股票比起來是他們最好的選擇，我們就需要以身作則。（2022年4月30日股東大會的發言）

24． 我有半打親密的朋友。一半男的，一半女的，就像算好的一樣。我喜歡他們，仰慕他們。他們都是些坦誠相見的人。

25． 如果用100萬美元就能買到愛，豈不是人生一大樂事？不過，想要得到愛，唯一的辦法就是值得讓人愛。施比受有福，如果你不付出，自然什麼也得不到。放眼所及，犯傻受到愛戴之人，無不感到成功的喜悅。我無法想象一個人不受愛戴，還能自以爲成功。

理性和取捨

1． 用不着什麼驚人之舉，照樣可以有驚人的成果。

2． 成功的投資，在本質上是內在的獨立自主的結果。

3． 風險來自無知。

4． 我希望有能力解釋自己爲什麼犯錯，這代表我只做自己完全瞭解的事情。

5． 找到你真正不擅長的，然後規避它們。

6． 逆反行爲和從衆行爲一樣愚蠢，我們需要的是思考，而不是投票表決。

7． 無論才華多高、付出的努力多少，做成一件事還是需要時間的。十月懷胎，寶寶才能出生，你不能寄望一個月就得到一個寶寶。

8． 在尋找收購公司時，我們所秉持的態度就像是在尋找另一半：必須放開心胸、主動積極，但不應倉促莽撞。

9． 如果你發現自己已在陷阱中，最重要的是想辦法讓自己不要再往下陷。

10． 多數人買股票都是跟風，其實應該等到沒人有興趣時再進入。買熱門股票是不可能賺大錢的。投資某家公司時，不要想進行大的改變。投資和婚姻一樣，意欲改變對方通常都不會成功。

11． 真正優秀的企業管理者不會在某天早晨起牀時才做出決定：“今天我要削減成本。”就像他不會在某天起牀後，才忽然決定要開始呼吸一樣。

12． 你應該投資一家連傻瓜都可以經營的公司，因爲總有一天會有一個傻瓜來經營它。

13． 美國市場規模有5兆美元，如果我在這裏都賺不到錢，更妄談去海外市場賺錢了。

14． 民意調查不能取代個人思考。別人贊成你也罷，反對你也罷，都不應該成爲你做對事或做錯事的因素。

15． 你知道人們會有貪婪、恐懼、愚蠢的行爲，只是不知道出現的時間。

16． 商學院推崇難解的、複雜的行爲，其實簡單的行爲往往更有成效。

17． 我買股票時總是假設股市明天就會關門，5年之後纔會重新開始交易。

18． 分散投資是用來保護那些無知的投資者的。如果你知道自己在做什麼，就沒理由分散投資。只有不知道自己在做什麼的投資者，才需要廣泛的投資。

19． 如果在自己的競爭優勢圈中找不到目標，我不會擴大範圍，而是耐心等候。

20． 因爲我把自己當成是個企業經營者，所以我成爲更優秀的投資人；因爲我把自己當成是投資人，所以我成爲更優秀的企業經營者。

21． 對我來說，股市根本不存在。那不過是個可以觀察愚蠢行爲的地方。

22． 假設你有一輛車，而你這輩子就只能擁有這輛車，那你一定會細心保養、經常換油、小心駕駛等。同樣的道理，我們只有一個腦袋和身體，生命只有一次。我們只要好好照顧它，爲未來做好準備，不斷自我提升。一個人最重要的資產就是自己，所以要好好愛護自己、精益求精。

23． 我認爲，把頻繁從事交易的人稱爲“投資者”，就像把經常搞一夜情的人稱爲浪漫的人一樣。

24． 在七宗罪中，“嫉妒”是最愚蠢的，因爲嫉妒他人的時候，你心裏一定很不好過。我享受過“暴食”的滋味；至於“淫慾”，在這兒就別提了。

25． 強迫自己思考，理清思緒最好的辦法就是提筆寫下來。

巴菲特的智慧，簡而言之，就是大道至簡。他既是投資家、保險家，也是企業家，他在經營企業，經營資金，也在經營人生。2022年4月30日股東大會上，他說：比起炫耀財富，更重要的是在後半生成爲一個更好的人。

巴菲特有如此成就，卻不是好大喜功之人，他經常將自己的傑出貢獻一筆帶過，而像一位自豪的教練一樣，對自己隊員的出色表現極力推崇。但當被問及是什麼讓他堅定不移地堅持這份事業時，巴菲特答道：

“是源於對商業夥伴的尊重和崇敬。我對每一位共事的夥伴都有所選擇。這也是我取得巨大成就的最重要因素。我不會和自己不喜歡或者不欣賞的人打交道，就像選擇婚姻伴侶一樣。這，就是關鍵。”

參考資料：

1． 《跳着踢踏舞去上班》，卡蘿爾·盧米斯，北京聯合出版公司，2017年

2． 《滾雪球：巴菲特和他的財富人生》， 艾麗斯·施羅德，中信出版社，2009年

3． 《Warren Buffett： Integrity Is the Most Important Attribute to Hire For》

4．  《巴菲特午餐中的四位中國人》，笑語商業江湖，知乎

5． 《盡好“本分”，慢就是快》，管理進化論

　

責任編輯：劉萬里 SF014