一代叱吒風雲的資本大佬，曾經呼風喚雨，兄弟一片，如今被自己投資的銀行追債70多億元。

“見金陵玉殿鶯啼曉，秦淮水榭花開早，誰知道容易冰消。眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！”。。。

曾經的親密戰友，撕破臉皮對簿公堂。

泰山會中衆星捧月的“老大哥”，如今已霸氣消散，隱入塵煙。

中國最深資歷的資本大佬之一盧志強，及其所控制的泛海系和民生系，在金融圈名望顯赫，被外界稱爲“中國資本市場深潛的一頭巨鱷”。

他曾叱吒風雲，爲兄弟兩肋插刀、仗義疏財。他曾幫助聯想完成最初的市場化改革，發起成立民生銀行，助力萬達上市，出資支持巨人遊戲海外併購、爲陷入危機的新華聯紓困救急……

然而，這位柳傳志的“恩人”，王健林的“救星”，史玉柱的“金主”，如今龐大的事業已至窮途末路。

榮辱興衰，潮起潮落。一代民營大佬，最終逃不脫隕落商場的命運。

盧志強在中國商界曾有着巨大的號召力

兄弟鬩牆

臨近年關，盧志強又一次被“自己人”追債。

1月20日，民生銀行北京分行對盧志強及泛海控股、武漢中心公司和武漢中央公司發起訴訟。

緣由是，泛海控股兩家武漢地產開發公司拖欠民生銀行借款，分別高達39.72億元和30.46億元，總計超過70億。而盧志強和泛海控股是上述兩家公司的擔保人。

武漢，“九省通衢”，亦是盧志強的重倉之地。時光撥回到20年前，時任武漢市長李憲生提出了“在遷建後的王家墩機場地區建設武漢王家墩商務區”的建議，武漢CBD項目由此萌發。

武漢CBD施工進展長期不順利

承擔這場造城運動的泛海，一時風光無量，在盧志強心中，這是一次揚名立萬的時代機遇。他甚至提出：把承接武漢CBD項目視爲社會目標、企業目標、個人目標相統一的一次機會，一個留下“傳世傳奇”的機會。

20年後，武漢CBD高樓林立，但這項浩大的工程至今還未完工，由於資金鍊斷裂，高達438米的“華中第一樓”武漢中心大廈已經停工4年，十年都未投入使用。

本該是盧志強人生中濃墨重彩的一筆，卻給他帶來了無窮的麻煩。近些年一大堆的金主開始向武漢公司索要欠款，包括光大銀行、農業銀行、英大信託、中英益利、山東高速、信達等等， 就連與盧志強淵源深厚的民生銀行、 民生信託也開始向老大哥發難。

要知道就在2021年底，民生銀行還給泛海控股集團授信了最高216.05億元。僅一年之後，民生銀行就“翻臉不認”。民生信託也於去年4月向武漢公司發出《執行通知書》，索取本金、違約金、律師費、公證費等共計22.34億元。

而原本應該作爲納稅大戶的武漢公司，如今已成爲欠稅大戶，目前拖欠稅款高達13億元，被稅務局掛網公示。此外，武漢CBD項目涉及的工程、裝飾等供應商糾紛也超過百條。

武漢公司的股權和相關資產因此輪番遭到凍結，盧志強不得不賣出優質資產來續命。這份本該成爲他經商生涯中的榮耀，卻成爲自己人生中最大的無底洞。

作爲“泰山會”的老大哥，盧志強是大佬背後的大佬，他重情義，講義氣，對《水滸傳》推崇備至。他曾說：“水滸裏的108員大將，大碗喝酒、大塊喫肉，身懷技藝，各憑本事，講情、講義、講理、講法，又有很好的分配製度。”

盧志強曾爲史玉柱收購海外遊戲公司Playtika籌錢出力，但由於監管施壓，巨人的這筆交易最終流產。此後，民生信託又和趙薇夫婦、史玉柱陷入了一筆18億元的案件糾紛中。

泛海也曾聯合聯想、新華聯共同投資樂視汽車，但樂視很快敗北，新華聯也隨後陷入困難，而民生信託在新華聯的貸款餘額就接近27億。

泛海巔峯時期，盧志強爲兄弟們慷慨解囊，但當泛海舟沉之時，他們卻各自沉默，至今未見有哪個大佬公開出手或是聲援——不論是柳傳志、王健林還是史玉柱、傅軍等等。嗜血的資本江湖，已經不再相信所謂的“兄弟情”。

大廈傾塌

盧志強的高光時刻出現在2016年。

那一年，盧志強躋身胡潤百富榜前十名，泛海控股年度營收和利潤均站上歷史最高峯：營收246.71億元，同比增長79%；歸母淨利潤超31億元，同比增長37.9%。

原本順風順水的泛海，卻因爲2020年的金凰珠寶造假案開始流年不利。

當年，商人賈志宏憑藉80噸假黃金瞞天過海，騙取多家信託公司200億元之巨的融資款。其中，出資達41億元的民生信託受傷最爲嚴重。

這一樁載入中國信託史上的奇案，直接引爆了泛海系的債務危機。前一年還榮獲A類評級的民生信託，轉瞬間“五雷轟頂”。

除了金凰珠寶，民生信託還踩雷寶能、榮盛等地產公司。一些業內知名的“大坑”也精準踏中，包括新華聯債券逾期、中建五局“蘿蔔章”、漢能集團、凱迪生態等等。一系列事件，暴露出民生信託風控管理嚴重缺失，盡調能力不足，頻繁犯下常識性的嚴重錯誤。遠遠不及外界給予他的名譽。

2021年，由於減值計提、延期兌付等因素影響，民生信託連營收都是負的，全年實現營業收入-28.13億元，遑論盈利。

民生信託就像一個巨大的火藥桶，引爆了泛海的債務危機。

爲續命求生，盧志強先後將北京泛海國際項目1號地塊、上海董家渡項目以140多億元賣給融創；以13億美元出售IDG給黑石；轉讓武漢CBD項目20地塊、武漢萬怡酒店等資產，獲得36億元現金。

與此同時，盧志強開始售賣泛海金融的根基，連續賣出民生證券股權套現70.46億元。目前，泛海控股在民生證券的持股比例從71.64%降至31.03%，不再並表。

以此計算，3年多來，盧志強“變賣家產”累計回血300多億元，但仍無法填補泛海的大窟窿。

2020年，泛海控股虧損46億元，2021年虧損113億元，2022年前三季度虧損22億元，連續三年虧損、股票代碼掛上ST已是極大概率事件。

截至2022年9月30日，泛海控股總負債達969億元，資產負債率達89.17%，創下新高。公司短期借款121.18億元，一年內到期的非流動負債347.15億元，而賬面現金僅有24億元。

自2021年起，泛海控股被法院強制執行了7樁案件，被執行總金額達61.36億元。

作爲民生銀行的發起股東，民生銀行上市前，泛海就持有9.42%股份，截至2022年三季度泛海仍持有其4.12%股份。但其中99.86%已經被質押，且泛海所持股份接連被法院輪候凍結。 

如今，泛海繫上市公司股價一路向南，旗艦泛海控股股價跌回了2008年金融危機的歷史低點。

大佬末路

盧志強是民營企業家的一個時代縮影。

民生銀行被看做中國金融史上一座里程碑。它的創立，打開了中國民營資本進軍金融市場的第一扇窗，突破了金融領域的國有壟斷和對民營資本的限制。

民生銀行的董事會藏龍臥虎，劉永好、張宏偉、盧志強、王玉貴、史玉柱……發起股東基本都是當時手眼通天的實業大鱷。

早在2007年，在一份《中國資本市場控制榜》上，盧志強就以掌控2609億元的總市值，成爲國內“市值第一人”。

他以地產起家，後又切入金融領域，主打“地產+金融”的雙主業。2014-2016年短短三年間，盧志強斥資400多億，掃蕩式入主民生信託、民生證券等，通過一系列併購入股，一個金融全牌照的“泛海系”金控大廈很快落成。

資本市場上，盧志強也玩得風生水起，泛海不僅有A股的泛海控股和民生控股，港股還有中泛控股、中國通海金融，同時還參股了民生銀行、聯想、騰訊、阿里巴巴等在內的近40家上市公司。

但危機的種子就從那時開始種下，和海航系、明天系一樣，盧志強的野心過於龐大。

國內市場已無法滿足他的鴻鵠之志，在海外，泛海系也拿下了美國7個房地產項目，總投資達15億美元。2016年，他還想在舊金山建設一座城市綜合體“泛海中心”，佔地5600平方米，這個定位於中高端豪華綜合物業的項目，預計總投資達130億美元。

除此之外，IDG、Genworth金融集團、華富國際等國際金融公司也在盧志強的收購清單中。

泛海系規模迅速膨脹，盧志強的財富也成倍增長。2016年，他以850億元身家躋身胡潤百富榜前十名，這是其事業的巔峯期。 

來源：胡潤百富榜

但僅僅5年後，財富值斷崖式縮水到200億。2022年的這份榜單上，已沒有盧志強的身影。

相比溫和的柳傳志、桀驁不馴的史玉柱，幕後大佬盧志強總是蒙着一層神祕的色彩。公開資料顯示，他靠教培行業賺到第一桶金，走出山東到北京創立了泛海控股。其原始資本如何積累外界不得而知。泛海操盤的幾個標杆項目，也始終充滿疑雲。

比如關注度極高的上海董家渡項目，該地塊是上海外灘僅剩的未開發區域。2002年5月，泛海控股以零成本擊退各路豪強，獲取董家渡10號、12號、14號三塊地，共計12萬平方米。代價是要承擔所屬地塊的拆遷工作。

再比如武漢CBD項目，泛海幾乎全部包攬，號稱總投資超千億。

中國兩大重磅級城市的標杆項目均被泛海拿下，且成本之低廉令人匪夷所思。

但這兩個巨大的項目並未真正成就盧志強。縱觀其30多年的從商經歷、最被其引以爲豪的是聯想市場化改革——助推其成爲那個時代的PC明星企業。

以及在地產項目中，被提及最多的還是位於北京朝陽公園的泛海國際，該項目房價從2006年開盤時的1.3萬漲到如今的12萬，16年翻了8倍多，是屹立於北京豪宅羣中的明星項目。

但如今即便是這些項目的成功，也已經無法掩飾其千億級的窟窿。一代大佬盧志強沉浮商海30餘載，最終只能眼見自己的大廈將傾與衆叛親離。

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